3s技術(shù)應(yīng)用？3S技術(shù)的產(chǎn)生，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理發(fā)生了哲理性的變革，由特殊意義的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展中到由3S技術(shù)精確控制下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——最精確農(nóng)業(yè)。不精確農(nóng)業(yè)已曾經(jīng)的發(fā)達(dá)國家合理利用農(nóng)業(yè)資源，提高作物產(chǎn)量，

3s技術(shù)應(yīng)用？

3S技術(shù)的產(chǎn)生，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理發(fā)生了哲理性的變革，由特殊意義的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展中到由3S技術(shù)精確控制下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——最精確農(nóng)業(yè)。不精確農(nóng)業(yè)已曾經(jīng)的發(fā)達(dá)國家合理利用農(nóng)業(yè)資源，提高作物產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境的前沿研究領(lǐng)域。

不精確農(nóng)業(yè)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和田間管理中，分析高分辨率遙感衛(wèi)星影像來考慮農(nóng)田在各個(gè)時(shí)期的養(yǎng)分類型及含量，考慮作物的生長狀態(tài)；在地理信息系統(tǒng)支持下，按照計(jì)算機(jī)的控制，載有GPS接收機(jī)的農(nóng)用機(jī)械都能夠計(jì)算精確接受土壤樣品采集，最大限度地因?yàn)槊恳坏攸c(diǎn)土壤養(yǎng)分含量和作物需求，最精確瞬發(fā)技能肥料，這樣的既不滿足了作物需求，又節(jié)約下來了肥料，會(huì)減少了對(duì)土壤和水源的污染；作物收割麥子時(shí)，用來3S技術(shù)可實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄下每一地點(diǎn)作物的產(chǎn)量，繪制圖出作物產(chǎn)量分布圖，最大限度地分析會(huì)影響作物收成的咨詢因素，為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理提供給參考數(shù)據(jù)。

我在一個(gè)四十人的小公司做生產(chǎn)管理，我的技術(shù)能力一般，不知道以后的路怎么走？

公司主要做電源模塊，我對(duì)設(shè)計(jì)什么懂一點(diǎn)！

技術(shù)強(qiáng)的不當(dāng)然比較適合做管理，做管理的業(yè)不要先技術(shù)射術(shù)，例如華為的任正非，論技術(shù)、營銷、銷售，他都不是專家，不過人家可以把華為管理下一界讓美國警惕的大企業(yè)，靠的是什么？并非技術(shù)，而是領(lǐng)導(dǎo)力！

另外管理人員，領(lǐng)導(dǎo)力非常重要，它的好壞做出決定了企業(yè)的發(fā)展方向。我建議你你這個(gè)可以多往管理水平進(jìn)階方向?qū)W習(xí)，比如進(jìn)階領(lǐng)導(dǎo)力也可以從以上幾方面出來自己做：

1、盡量不斷學(xué)習(xí)，完全吸收前沿知識(shí)，學(xué)習(xí)拓展眼界。

2、管理的精髓本質(zhì)流程，怎摸會(huì)制定流程：通常是解決問題的要素在哪，能找到重要的點(diǎn)，分析、簡化后制定出不超過七步的操作方案。

3、辭人，不需要看不同的員工所處的不同階段。要身形靈活應(yīng)用，因人而定，不可一概而論，因事而異，因低而異，因勢而異，才能提升到管人的最高境界。

4、要參照不需要的員工，打聽一下激勵(lì)的動(dòng)力源，做足動(dòng)機(jī)調(diào)查，盡量高薪?jīng)]法不等于高激勵(lì)。

5、決定時(shí)間分配，你做到：人際互動(dòng)25%，教練培訓(xùn)15%，激勵(lì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)5-8%，溝通日（定期定時(shí)且固定時(shí)間）25%，決定未來20%，要用5%的時(shí)間來做培訓(xùn)，做好合理不的工作時(shí)間分配，才可以出好業(yè)績。

6、領(lǐng)導(dǎo)下屬與員工的流程：用心聽；做給他看；讓他做做看；做的好夸講他，做當(dāng)然不好再改善，再重復(fù)一遍做成習(xí)慣。

以上是時(shí)代華商的回答。時(shí)代華商聚焦民企成長你升級(jí)路線，專注于鍛造商城、實(shí)戰(zhàn)、智慧于一體的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。如果你有企業(yè)管理的困惑，請(qǐng)關(guān)注【時(shí)代華商】!