網(wǎng)友解答: 可以跟老板耐心溝通，將自己的合理化建議通過文案的方式留給老板，當(dāng)他一個人獨自靜下心來時也許會翻閱斟酌。因為，人都是有一些自尊心不愿被別人察覺到，當(dāng)一個人強力守護自己那顆自尊心

可以跟老板耐心溝通，將自己的合理化建議通過文案的方式留給老板，當(dāng)他一個人獨自靜下心來時也許會翻閱斟酌。因為，人都是有一些自尊心不愿被別人察覺到，當(dāng)一個人強力守護自己那顆自尊心時有時候也可以說是一種自卑的表現(xiàn)心里。所以，都在爭執(zhí)不休的狀態(tài)中切不可繼續(xù)與之辯論，這樣只能適得其反。要懂得給別人留有余地包括別人的自尊心，你的風(fēng)度、智慧、豁達便是最好的建議說明。

愿思者增福！

這是涉及到個性的問題了，這種管理方式上升不到價值觀。但是不管你還是他，改變個性、性格是很難的。

而且你們兩個人基本上是對立的。

狼性和人性化要調(diào)和是需要很好的能力。

試試看不再具體的事情上糾纏：

1、設(shè)立公司目標(biāo)；

2、以目標(biāo)設(shè)立計劃；

3、以計劃推動管理。

不糾結(jié)細(xì)節(jié)的好處是大家聚焦在業(yè)務(wù)層面，避免個性上的沖突。