電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括哪些內(nèi)容？基本是兩類上個(gè)部分，應(yīng)該是平臺(tái)本身運(yùn)維和平臺(tái)外運(yùn)維，以陜西醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)為例，平臺(tái)部分除了：產(chǎn)品分析、那就是共同負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這塊的，ui設(shè)計(jì)、前端開發(fā)，不屬于頁(yè)面系統(tǒng)優(yōu)

電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)包括哪些內(nèi)容？

基本是兩類上個(gè)部分，應(yīng)該是平臺(tái)本身運(yùn)維和平臺(tái)外運(yùn)維，以陜西醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)為例，平臺(tái)部分除了：產(chǎn)品分析、那就是共同負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這塊的，ui設(shè)計(jì)、前端開發(fā)，不屬于頁(yè)面系統(tǒng)優(yōu)化類的，還有維護(hù)專員，也就是裝修店鋪啊，上下線產(chǎn)品啊，到最后營(yíng)銷策劃，即做活動(dòng)的。

同時(shí)平臺(tái)外的，是免費(fèi)推廣，分為線上網(wǎng)絡(luò)推廣和線下地推，還有一個(gè)客服，基本都是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上和平臺(tái)下，去處理售后客戶，和平臺(tái)上咨詢問(wèn)題，由于我們是B2B醫(yī)藥流通模式，物流和市場(chǎng)都是早就很晚熟的體系，所以才做平臺(tái)相對(duì)于就也很省力氣，比較多可以解決客戶應(yīng)用或者采購(gòu)習(xí)慣的問(wèn)題，謝謝了

產(chǎn)品推廣，營(yíng)銷推廣，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，粉絲運(yùn)營(yíng)

如何做好線上營(yíng)銷策劃？

營(yíng)銷策劃是項(xiàng)目想執(zhí)行的指導(dǎo)，的確策劃推廣做不好，項(xiàng)目后面變會(huì)越來(lái)越亂。想把項(xiàng)目做到的目標(biāo)還真不是什么立剪拿過(guò)來(lái)就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。

兩個(gè)好的營(yíng)銷策劃案肯定會(huì)是信守幾個(gè)原則的：有明確的標(biāo)點(diǎn)信息（項(xiàng)目時(shí)間、達(dá)成成果是什么、要做的工作是什么）、可以不具體實(shí)施（項(xiàng)目規(guī)劃又不是坐在辦公室沒(méi)什么事寫出來(lái)的PPT，規(guī)劃是單獨(dú)指導(dǎo)項(xiàng)目工作的，一切萬(wàn)不可落地之前的規(guī)劃也是廢話?。?/p>

為什么不說(shuō)營(yíng)銷策劃要有應(yīng)明確的標(biāo)點(diǎn)信息？很多人做策劃案的時(shí)候不喜歡用模棱兩可的表達(dá)，例如通過(guò)執(zhí)行金xx活動(dòng)，提升到2020年規(guī)劃用戶的目的。

這樣的表述當(dāng)然也不是一個(gè)不合格的策劃案，鑒定合格的策劃案應(yīng)該知道地抄下來(lái)，你怎么搞這件事、這件事你要咋做，1、2、3、步驟分別是什么，誰(shuí)要承擔(dān)全部什么角色、做一段時(shí)間、會(huì)達(dá)到什么可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

尤其是在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項(xiàng)目，不寫知道這些東西，到最后這個(gè)營(yíng)銷是一筆糊涂賬。

大家好象都挺爭(zhēng)取，項(xiàng)目預(yù)算也花出去后了，但是之后要說(shuō)一點(diǎn)效果沒(méi)有也不是，有效果又不知道有什么效果。

這就其實(shí)沒(méi)什么意思了。

為什么不說(shuō)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃要可不能執(zhí)行？可負(fù)責(zé)執(zhí)行這本是是最基礎(chǔ)的要求，只不過(guò)這沒(méi)有要求放在現(xiàn)在來(lái)看可一點(diǎn)都不容易。有興趣的也可以拿出來(lái)看看自己公司以前的營(yíng)銷策劃方案。

看看有多少是不能活在辦公室ppt上的，看一下有多少是是可以取得一線去基礎(chǔ)員工操作的？

策劃案是對(duì)項(xiàng)目的高度概括和對(duì)其未來(lái)的概括性趨勢(shì)展望沒(méi)錯(cuò)，但是這根本不＝里面寫的都是廢話，是假大空的概念。

別動(dòng)不動(dòng)就形成閉環(huán)、促進(jìn)組織用戶裂變，這東西看著遠(yuǎn)處挺瘆人的，實(shí)際你想讓員工咋把環(huán)閉上眼睛？用戶要怎么裂變？

寫策劃案腦子一熱就什么都敢寫，開始寫了這東西怎么利用自己都真不知道，這樣的策劃案就肯定別拿出來(lái)了。