程序員鼓勵師真緩解壓力，提高工作效率嗎？要想提高員工的工作效率，我懷疑要從三個方面從哪里入手。提高管理效率；提升員工技術(shù)能力；為員工創(chuàng)造和諧好的工作氛圍。程序員安慰和鼓勵師的炒作性質(zhì)太濃，都是目的是在

程序員鼓勵師真緩解壓力，提高工作效率嗎？

要想提高員工的工作效率，我懷疑要從三個方面從哪里入手。提高管理效率；提升員工技術(shù)能力；為員工創(chuàng)造和諧好的工作氛圍。程序員安慰和鼓勵師的炒作性質(zhì)太濃，都是目的是在網(wǎng)絡(luò)吸引眼球，并肯定不能營造溫馨好的工作氛圍，甚至于可能會會影起員工反感，以為公司務(wù)正業(yè)，使之降低工作效率。

最近低代碼又火了，做為程序員怎樣選擇合適的方向，提高自己的不可替代性？

事物發(fā)展都本身兩面性，低代碼平臺也有它的優(yōu)勢和不足，它有自己的使用場景和目標(biāo)人群。

我也做過三款的的的產(chǎn)品，很多都是設(shè)計和實現(xiàn)元數(shù)據(jù)驅(qū)動安裝，運行時動態(tài)解析，存放首頁立玄生效，設(shè)計時又主要注意有這樣的話幾部分：可視化拖動的表單設(shè)計器、業(yè)務(wù)流程設(shè)計器、報表設(shè)計器、BI大屏設(shè)計器、組織架構(gòu)（多組織體系）等，再結(jié)合移動終端等，基本都就能無法形成一個完整的閉環(huán)，學(xué)習(xí)總結(jié)來說有以下幾個優(yōu)點吧：

降低重復(fù)的編碼工作，提升開發(fā)效率-我們推算過，而言以前硬編碼的，的新提升效率了60%左右

統(tǒng)一規(guī)范與實現(xiàn)方法，下降Bug，提高產(chǎn)品質(zhì)量-統(tǒng)籌規(guī)劃整體的業(yè)務(wù)架構(gòu)和開發(fā)規(guī)范，下降各業(yè)務(wù)組各管一攤、是一樣的功能有不同版本實現(xiàn)程序的問題

飛速滿足客戶需求，進(jìn)階未交付速度和質(zhì)量-大部分場景不必須的新干預(yù)，可以實行就能全面處理好客戶的個性化需求，哪怕總是客戶都能自己一次性處理

肯定，這里面也面臨著一些問題，比如說：客戶個性化主題變更土地性質(zhì)后與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之間的兼容性問題和的問題，若是是閃圖解析也會帶來一些性能的損失，當(dāng)平臺功能滿足的條件不了的時候咋辦...

假如你是業(yè)務(wù)開發(fā)人員，我的建議是：先會用，學(xué)人家的設(shè)計理念和玩法，再接觸自己動手去實踐，轉(zhuǎn)變成自己的知識沉淀下了。

在軟件開發(fā)的過程中，只有一需要適度再改進(jìn)，沒有包治百病的銀彈，逃出業(yè)務(wù)場景談技術(shù)架構(gòu)全是瞎扯蛋。