國美的電視為什么比京東便宜？雙方的成本都一樣造成有差價(jià)：包括完全不同的進(jìn)貨渠道造成產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)完全不同、人工成本相同、管理成本不同、場地水電等雜項(xiàng)成本不差別。國美上海舉辦了促銷活動(dòng)可能導(dǎo)致有差價(jià)：如新

國美的電視為什么比京東便宜？

雙方的成本都一樣造成有差價(jià)：包括完全不同的進(jìn)貨渠道造成產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)完全不同、人工成本相同、管理成本不同、場地水電等雜項(xiàng)成本不差別。

國美上海舉辦了促銷活動(dòng)可能導(dǎo)致有差價(jià)：如新沒開張做促銷、周年慶搞促銷、各種節(jié)假日促銷等，差別的促銷方案，會導(dǎo)致產(chǎn)品的定價(jià)都不一樣。

8.8元的蘇寧拼購“贏”得過百人團(tuán)0元購的國美美店嗎？

要是只看價(jià)位，那肯定是百人團(tuán)0元購的國美店會贏，但結(jié)果的結(jié)果我覺著蘇寧肯定會贏。雖說價(jià)格是也讓人的最重要因素，但更重要的是的是營銷方法、口碑與售后服務(wù)。

據(jù)我個(gè)人分析（全憑想像，對錯(cuò)各位自己斟酌），蘇寧所謂的的8.8元拼購當(dāng)然是保本金、避兔虧損的一種方法，則是又是一種噱頭。在排除基本上成本的基礎(chǔ)上，能讓商家和平臺少損失一些錢；而國美的就很是一石三鳥了，雖說流量、用戶對平臺來說非常重要，但如果只是擄奪用戶的話，短期這樣做還可以不，但如果不是長期性這樣搞的話，可是受到的流量成問題，但總是進(jìn)入虧損狀態(tài)也又不是什么好現(xiàn)象。確實(shí)從宏觀和微觀角度這僅僅一種營銷方法，平臺也應(yīng)該不會介意這一點(diǎn)點(diǎn)虧損。但如果不是兩家實(shí)力也很的情況下，誰家能保證收益誰家贏的面就大。

另外，以我對兩個(gè)平臺的使用體驗(yàn)來看，我感覺蘇寧的平臺經(jīng)營要較大提高國美，只不過兩者都以電器為主，但我在身邊朋友的嘴里經(jīng)常會好像聽說蘇寧，但比較少聽著國美，也很有可能是過孤陋寡聞，但我體驗(yàn)過的蘇寧并不是確實(shí)不錯(cuò)。

不過我覺得8.8元與0元之戰(zhàn)的區(qū)別并非很大，這類活動(dòng)象全是針對平臺內(nèi)用戶展開攻擊的，它的作用并不一定跟用戶習(xí)慣有不大關(guān)系。就拿我來說吧，我平時(shí)購物就像全是上淘寶，所以才以前淘寶的相似活動(dòng)也有關(guān)注，在去購買或拼團(tuán)時(shí)又是真接設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)淘寶的平臺才會進(jìn)行。也就是說蘇寧的8.8元大部分也只不過因?yàn)槠脚_并無用戶，而國美也是差不多。只是因?yàn)樽笥覂蛇叾寂e行地活動(dòng)的原因總之就是在競爭很激烈的基礎(chǔ)上盡量不被消耗可以做到顧客。

我并不支持蘇寧的另一個(gè)原因是，流量不不等于免費(fèi)，別貪便宜不＝鐵桿粉絲。哪怕蘇寧的8.8元活動(dòng)，我還是國美的0元百人團(tuán)，實(shí)際上也是替競爭、是為所存用戶、目的是吸引用戶，但到底這些說白的營銷大佬判斷過一個(gè)問題沒有？那就是轉(zhuǎn)化率，要是活動(dòng)使得的是平臺自有用戶，那轉(zhuǎn)化率可能會高有一些，但如果也讓的是一些新用戶，比如僅僅是為不要圖便宜的用戶，那這個(gè)轉(zhuǎn)化率將低到極慘。所以才我總覺得國美的百人團(tuán)會也讓一部分流量，但這部分流量幾乎沒有什么實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)化，大都只不過是來不要圖便宜。所以才，我感覺蘇寧的這種那就，如果不是團(tuán)購網(wǎng)站的商品質(zhì)量低于市價(jià)的話，我個(gè)人是太信任的，別外蘇寧也有0元購活動(dòng)。