網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容 企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)如何做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化?
企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)如何做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化?首先,企業(yè)網(wǎng)站主要是展示給客戶(hù)看的,最重要的是導(dǎo)航,這個(gè)就是結(jié)構(gòu)了,主要是產(chǎn)品,關(guān)于我們,聯(lián)系我們,博客,新聞等,也可以加上商城,直接給個(gè)鏈接到自己的淘寶,天貓,或者京東
企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)如何做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化?
首先,企業(yè)網(wǎng)站主要是展示給客戶(hù)看的,最重要的是導(dǎo)航,這個(gè)就是結(jié)構(gòu)了,主要是產(chǎn)品,關(guān)于我們,聯(lián)系我們,博客,新聞等,也可以加上商城,直接給個(gè)鏈接到自己的淘寶,天貓,或者京東上去。
其次最重要的是產(chǎn)品目錄,要把產(chǎn)品目錄分類(lèi)好,最好多分點(diǎn),這樣如果產(chǎn)品比較多的,也不至于太垂直,而是扁平的,扁平有利在較少的點(diǎn)擊下,然后每頁(yè)展示給16-24個(gè)產(chǎn)品,要多展示些,因?yàn)槊慷嘁淮吸c(diǎn)擊,就會(huì)有客戶(hù)流失。
新聞和博客都要有,每一頁(yè)最少展示8個(gè),而且在首頁(yè)上,也要展示最新的兩條新聞和博客,這樣有利于收錄。同時(shí)最新發(fā)布的產(chǎn)品肯定也要在首頁(yè)有展示,一般2,4,8個(gè)都可以。原理是一樣的,
由此可見(jiàn),要以首頁(yè)為本,盡量讓客戶(hù)不需要多余的點(diǎn)擊就可以進(jìn)入他想看到的相關(guān)內(nèi)容,導(dǎo)航清晰,導(dǎo)航不清晰的容易造成跳出率高,要人性化,就要考慮到機(jī)器人搜索引擎,又要考慮到活生生的客人。
優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)從哪些方面分析?
從以下方面:
一、影響資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素
從理論上講, 任何企業(yè)都存在最佳資本結(jié)構(gòu), 但是, 在實(shí)際中企業(yè)很難準(zhǔn)確找到這一最佳點(diǎn)。而各種資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論也只是對(duì)企業(yè)提供了基本思路和框架, 在實(shí)際工作中不能機(jī)械地依據(jù)理論模型進(jìn)行分析, 而必須充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和所處的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境, 在認(rèn)真分析研究影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的各種因素的基礎(chǔ)上, 進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素主要包括:
1.外部因素:
(1)國(guó)家的發(fā)達(dá)程度。不同發(fā)達(dá)程度的國(guó)家存在不同的資本結(jié)構(gòu)。與其他國(guó)家相比,發(fā)展家在資本形成、資本積累和資本結(jié)構(gòu)的重整過(guò)程中存在著制約資本問(wèn)題的以下障礙:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r落后,人居收入水平低,資本流量形成的源頭枯萎。二是發(fā)展家儲(chǔ)蓄不足,金融機(jī)構(gòu)不健全,金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá),難以將分散、零星的儲(chǔ)蓄有效地轉(zhuǎn)化為投資,進(jìn)而形成資本。而在發(fā)達(dá)國(guó)家,健全、良好、完備的金融組織機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)起著保障組織、匯集儲(chǔ)蓄,使其順利轉(zhuǎn)化為投資的十分重要的中介作用。
(2)經(jīng)濟(jì)周期。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都處于復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環(huán)中。一般而言,在經(jīng)濟(jì)衰退、蕭條階段,由于整個(gè)經(jīng)濟(jì)不景氣,很多企業(yè)舉步維艱,財(cái)務(wù)狀況經(jīng)常陷入困難,甚至有可能惡化。因此,在此期間,企業(yè)應(yīng)采取緊縮負(fù)債經(jīng)營(yíng)的政策。而經(jīng)濟(jì)繁榮、復(fù)蘇階段,經(jīng)濟(jì)形式向好,市場(chǎng)供求趨旺,多數(shù)企業(yè)銷(xiāo)售順暢,利潤(rùn)水平不斷上升, 因此企業(yè)應(yīng)該適度增加負(fù)債,充分利用債權(quán)人的資金從事投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以抓住發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該確保本身的償債能力,保證有一定的權(quán)益資本作后盾,合理確定債務(wù)結(jié)構(gòu),分散與均衡債務(wù)到期日,以免因債務(wù)到期日集中而加大企業(yè)的償債壓力。
(3)企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)因所處行業(yè)不同,其負(fù)債水平不能一概而論。一般情況下,如果企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度較弱或處于壟斷地位,如通訊、自來(lái)水、煤氣、電力等行業(yè),銷(xiāo)售順暢,利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng),破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很小甚至不存在,因此可適當(dāng)提高負(fù)債水平。相反, 如果企業(yè)所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較高,投資風(fēng)險(xiǎn)較大,如家電、電子、化工等行業(yè),其銷(xiāo)售完全是由市場(chǎng)決定的,利潤(rùn)平均化趨勢(shì)是利潤(rùn)處于被平均甚至降低的趨勢(shì),因此,企業(yè)的負(fù)債水平應(yīng)低一點(diǎn),以獲得穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況。
(4)稅收機(jī)制。國(guó)家對(duì)企業(yè)籌資方面的稅收機(jī)制一定程度上影響了企業(yè)的籌資行為,使其對(duì)籌資做出有利于自身利益的選擇,從而調(diào)整了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。根據(jù)我國(guó)稅法規(guī)定,企業(yè)債務(wù)的利息可以記入成本,從而沖減企業(yè)的利潤(rùn),進(jìn)而減少企業(yè)所得稅,財(cái)務(wù)杠桿提高會(huì)因稅收擋板效應(yīng)而提高企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。因此,對(duì)有較高邊際稅率的企業(yè)應(yīng)該更多地使用債務(wù)來(lái)獲得避稅收益,從而提高企業(yè)的價(jià)值。
2.內(nèi)部因素
(1)行業(yè)因素。由于不同行業(yè)以及同一行業(yè)的不同企業(yè), 在運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿時(shí)所采取的策略和政策大不相同, 從而使各行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生較大的差別。
(2)資本成本因素。因?yàn)橘Y本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策的根本目的之一就是使企業(yè)綜合資本最低, 而不同籌資的資本成本又是不同的, 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策必須充分考慮資本成本因素。
(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)在追求財(cái)務(wù)杠桿利益時(shí), 必須會(huì)加大負(fù)債資本籌資力度, 使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大, 如何把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍內(nèi), 是資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策必須充分考慮的重要問(wèn)題。
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性是企業(yè)發(fā)展的重要保證。企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用, 必須限制在不危及其自身長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的范圍以?xún)?nèi)。
(5)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素。如果管理部門(mén)決定在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不超過(guò)某一限度的前提下, 降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 企業(yè)就必須承擔(dān)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);反之亦然。因此, 銷(xiāo)售額的穩(wěn)定性和經(jīng)營(yíng)杠桿這些影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素, 也會(huì)影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
(6)儲(chǔ)備借貸能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力維持隨時(shí)可能發(fā)行債券的能力。為了儲(chǔ)備借貸能力, 企業(yè)更傾向于在正常情況下使用較少的借款, 從而表現(xiàn)出完美的財(cái)務(wù)形象。就短期而言, 這樣做可能有利, 但就長(zhǎng)期而言, 卻并非較好的選擇。
(7)企業(yè)控制權(quán)。通常情況下, 企業(yè)控制權(quán)因素并不對(duì)企業(yè)資本籌集產(chǎn)生絕對(duì)的影響, 但當(dāng)企業(yè)管理控制狀況沒(méi)有保障時(shí), 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策對(duì)企業(yè)控制權(quán)因素也應(yīng)當(dāng)予以考慮。
(8)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同, 房地產(chǎn)公司的抵押貸款較多, 而以技術(shù)開(kāi)發(fā)為主的公司貸款就較少。