家表示，平臺(tái)互聯(lián)互通有多重利好。比如挖掘數(shù)據(jù)紅利，加強(qiáng)算法訓(xùn)練，提升平臺(tái)整體運(yùn)作效率；通過共享流量和數(shù)據(jù)，共同做大“蛋糕”，充分激發(fā)市場競爭活力；并且，也拓展了消費(fèi)者的選擇權(quán)利。對于消費(fèi)者是一個(gè)利好消

家表示，平臺(tái)互聯(lián)互通有多重利好。比如挖掘數(shù)據(jù)紅利，加強(qiáng)算法訓(xùn)練，提升平臺(tái)整體運(yùn)作效率；通過共享流量和數(shù)據(jù)，共同做大“蛋糕”，充分激發(fā)市場競爭活力；并且，也拓展了消費(fèi)者的選擇權(quán)利。

對于消費(fèi)者是一個(gè)利好消息，對于商家來說，也是一個(gè)絕對利好消息。

有“小道消息”稱，將與淘寶互通支付模式，當(dāng)客戶在淘寶購買時(shí)可以選擇支付，這大利了消費(fèi)者的日常使用，下圖也許將成為歷史。

二、平臺(tái)互通，商家得利

我們大膽猜測了幾個(gè)未來趨勢，今日分享給你：

1. 流量時(shí)代終結(jié)，用戶時(shí)代崛起

其實(shí)，從2020年被稱為私域元年開始，流量思維已經(jīng)在落幕進(jìn)行中了。

本次平臺(tái)互通政策，加速了這一進(jìn)程。

在過去，很多企業(yè)通過流量思維去收割客戶，以獲客規(guī)模帶動(dòng)業(yè)績增長，只做一錘子買賣，居高不下的獲客成本和逐漸降低的轉(zhuǎn)化數(shù)量非常不利于企業(yè)長期發(fā)展。

在平臺(tái)互通政策下，雖然獲客成本可能會(huì)下降，但要預(yù)想到各個(gè)平臺(tái)上廣告數(shù)量是高速增加的，客戶對于營銷廣告、促銷活動(dòng)的敏感度將會(huì)降低，對于產(chǎn)品和品質(zhì)辨別能力會(huì)提升，需要企業(yè)更加明確地進(jìn)行產(chǎn)品推廣，關(guān)注客戶對于每一個(gè)品牌信息的感知和反饋。

用戶思維，將貫穿企業(yè)的業(yè)務(wù)布局。

2.獲客成本降低，運(yùn)營成本增加

過去，頭部平臺(tái)會(huì)嚴(yán)格限制企業(yè)發(fā)布向平臺(tái)外引流的鏈接和二維碼，企業(yè)需要向平臺(tái)花費(fèi)大額投放費(fèi)用才能在頭部平臺(tái)發(fā)布營銷廣告。

在平臺(tái)互通后，獲客成本也許會(huì)有所下降。

但在未來如何讓更具有選擇權(quán)、流動(dòng)可能性的客戶為自己的品牌付費(fèi)，是企業(yè)接下來需要思考的問題。

在新消費(fèi)浪潮下，客戶的消費(fèi)習(xí)慣由單向型消費(fèi)向互動(dòng)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，客戶更關(guān)注品牌的價(jià)值和服務(wù)的體驗(yàn)，企業(yè)需要前瞻性布局，貫徹直達(dá)消費(fèi)者的思維以適應(yīng)新消費(fèi)，才能在行業(yè)變化中脫穎而出，這對企業(yè)的運(yùn)營功力要求很高，如何在百家爭鳴的營銷環(huán)境爭奪客戶的選擇認(rèn)可，需要企業(yè)的運(yùn)營人員發(fā)力。

也許，平臺(tái)互通將間接帶來運(yùn)營人員的就業(yè)春天。

而優(yōu)秀的運(yùn)營，在未來或許將成為緊俏人才。

3.閉環(huán)無效，企業(yè)刻不容緩

近期，平臺(tái)互通極大地振奮了私域運(yùn)營工作者。

說到根本，平臺(tái)互通了，私域運(yùn)營的兩大難題：引流、轉(zhuǎn)化將得到緩解。

當(dāng)客戶的流動(dòng)權(quán)力增加，引導(dǎo)客戶從抖音類平臺(tái)上到更方便做運(yùn)營的上會(huì)變得簡單很多。

當(dāng)客戶的選擇路徑增加，因平臺(tái)間不停跳轉(zhuǎn)導(dǎo)致客戶流失也將減少。

但對于私域運(yùn)營工作者不利的消息是，目前現(xiàn)行的很多閉環(huán)模型都需要改變。

可