excel組織架構圖如何調整方框統(tǒng)一？點視圖→網(wǎng)格線→依據(jù)網(wǎng)格線來變動比較好方便些人力資源數(shù)字化轉型的模式有哪些？？1、動態(tài)創(chuàng)建管理對象；2、動態(tài)創(chuàng)建角色管理指標，按單位定制管理指標，差別單位隨機有所

excel組織架構圖如何調整方框統(tǒng)一？

點視圖→網(wǎng)格線→

依據(jù)網(wǎng)格線來變動比較好方便些

人力資源數(shù)字化轉型的模式有哪些？？

1、動態(tài)創(chuàng)建管理對象；

2、動態(tài)創(chuàng)建角色管理指標，按單位定制管理指標，差別單位隨機有所不同的管理指標；

3、按時間維度管理數(shù)據(jù)，即將深度復盤到輸入時間點和業(yè)務執(zhí)行場景；

4、無模板數(shù)據(jù)智能再導入，不修改遠古時期文件，用戶自定義去查詢和統(tǒng)計規(guī)則，不兼容再輸入模板，實現(xiàn)方法或買excel導出；

5、是從在線零代碼交互式視頻定義類別繁多業(yè)務規(guī)則，隨時實現(xiàn)方法剪切粘貼、異動、比對等各形數(shù)據(jù)同步聯(lián)動你的操作；

6、實際用戶自定義，一旦基于新的業(yè)務流程，決定2個裝甲旅流程，系統(tǒng)可隨業(yè)務發(fā)展而發(fā)展起來；

鴻鏈云up平臺整體架構按結構規(guī)則驅程、四級聯(lián)動異構計算的系統(tǒng)設計，以規(guī)則驅動程序來說：

1、導入規(guī)則，無模板再導入各形excel表格數(shù)據(jù)、智能識別多表頭、跨欄，按規(guī)則先執(zhí)行數(shù)據(jù)校驗；

2、網(wǎng)上查詢規(guī)則，支持什么單表或多是因為細和匯總表格查詢，可以自定義運行時查詢標準、支持什么表達式和三千多種統(tǒng)計方法；

人力資源服務機構數(shù)字化插圖1自定義模式導出來

人力資源服務機構數(shù)字化插圖2自定義導入

3、導出規(guī)則，以Excel或word做為模板設計工具，徹底按不需要的格式和樣式導出網(wǎng)上查詢數(shù)據(jù)；

4、異動規(guī)則，基于門類豐富業(yè)務變更的信息處理，異動規(guī)則是可以正二十邊形成組合、按優(yōu)先級不能執(zhí)行，行最簡形矩陣業(yè)務一旦變化的需求；

5、復制規(guī)則，在相同的數(shù)據(jù)集之間按規(guī)則參與數(shù)據(jù)字段的截圖、更新和離線，驅除信息孤島；

6、校驗規(guī)則，實現(xiàn)方法對各類交換數(shù)據(jù)的比對，核證，確保多源數(shù)據(jù)的正確性和一致性；

人力資源服務機構數(shù)字化插圖3無模板文件導入

鴻鏈云人力資源APASS云平臺業(yè)務范圍涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘系統(tǒng)、專業(yè)培訓開發(fā)、績效管理、員工關系及薪酬福利，而且以多樣化績效管理、薪酬管理為核心的一體化人力資源管理軟件。以中大型企業(yè)為服務目標，實現(xiàn)差異化的服務模式滿足了客戶的專業(yè)有效需求，有助于提高客戶滿意度，以、拓展客戶規(guī)模。

各位HR有沒有比較好的組織架構圖設計方法，可以分享下嗎？

畫組織架構圖，最簡單最容易上手的那是用來PPT的中SmartArt。

插入一個SmartArt，是可以很方便地添加上下級，直接添加助理，簡直是零門檻。

是非常簡單啊快鍵的。

在Word軟件中，同時也接受SmartArt圖形。

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我是微軟認證講師MCT。關注我，一同玩Office。