聯(lián)想的傳統(tǒng)采購(gòu)模式是怎樣運(yùn)作？首先，我們應(yīng)該收集聯(lián)想 s材料采購(gòu)，然后整理分析。柳傳志說聯(lián)想對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)做出重大貢獻(xiàn)，具體體現(xiàn)在哪？當(dāng)時(shí)中關(guān)村的電腦一條街都在攢電腦賣盜版軟件。聯(lián)想當(dāng)年確實(shí)是一家敢在中

聯(lián)想的傳統(tǒng)采購(gòu)模式是怎樣運(yùn)作？

首先，我們應(yīng)該收集聯(lián)想 s材料采購(gòu)，然后整理分析。

柳傳志說聯(lián)想對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)做出重大貢獻(xiàn)，具體體現(xiàn)在哪？

當(dāng)時(shí)中關(guān)村的電腦一條街都在攢電腦賣盜版軟件。聯(lián)想當(dāng)年確實(shí)是一家敢在中關(guān)村租前門的國(guó)企。我的第一臺(tái)電腦是在中關(guān)村的聯(lián)想電腦店里組裝的。以前有幾百個(gè)個(gè)體戶，面對(duì)小商販也能組裝電腦，但還是有點(diǎn)不放心。當(dāng)然，聯(lián)想 美國(guó)組裝電腦比小作坊貴得多，但當(dāng)時(shí)聯(lián)想已經(jīng)購(gòu)買了版的微軟常規(guī)操作系統(tǒng)。當(dāng)然，它 比doc制度好多了，但畢竟是當(dāng)時(shí)國(guó)企的招牌。幾十年后，我沒有 目前不指望聯(lián)想會(huì)聯(lián)想起來。

聯(lián)想電腦曾經(jīng)是采購(gòu)的必需品，的寵兒。收購(gòu)IBM后，這條路已經(jīng)越走越窄。現(xiàn)在除了證明自己是國(guó)際品牌的聲音，還沒看到什么進(jìn)展。

我不 我不知道。

一無所知

近期頻頻上熱議，聯(lián)想怎樣了？前因后果有人能給捋一捋嗎？

1.聯(lián)想最初擁有100%的股份，后來被柳傳志逆轉(zhuǎn)。的股份只占9.62%，而楊姓個(gè)人的股份達(dá)到9.7%，其楊姓妻子的股份另計(jì)。(楊曾任領(lǐng)導(dǎo))，國(guó)有資產(chǎn)變成了私人資產(chǎn)。2.聯(lián)想改制的時(shí)候應(yīng)該賣40多億，結(jié)果只賣了30億，憑空少了13億，而且買家還是指定的，國(guó)有資產(chǎn)流失13億。3.大部分聯(lián)想 美國(guó)的高管都是外國(guó)人，他們的薪水分享了大部分利潤(rùn)。退休的柳傳志 的薪酬上億，導(dǎo)致聯(lián)想 美國(guó)拖欠供應(yīng)商超過100億美元，但聯(lián)想 s固定資產(chǎn)只有200多億，嚴(yán)重資不抵債，讓方丈富了，寺廟窮了。4.聯(lián)想 董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官女兒是滴滴總裁，大部分部門采購(gòu)聯(lián)想，信息安全？聯(lián)想不僅生產(chǎn)電腦，還到處放貸。

聯(lián)想問題是國(guó)資計(jì)算內(nèi)外勾結(jié)的嚴(yán)重問題。同樣非常嚴(yán)重的是，聯(lián)想 美國(guó)管理層的外國(guó)人實(shí)際上比人還多。幫助M軍購(gòu)買裝備。向美國(guó)家庭分發(fā)聯(lián)想設(shè)備。如何看待這個(gè)問題，由國(guó)家決定。4柳傳志。退休拿一個(gè)億。這是退休嗎？5柳傳志的女兒。關(guān)于滴滴的上市。把國(guó)家地理數(shù)據(jù)給美國(guó)。這是叛國(guó)嗎？沒有柳傳志，她能做到嗎？;s秘密行動(dòng)？我贏了。;不要再談什么問題了，因?yàn)槠渲幸粋€(gè)問題也會(huì)讓聯(lián)想喝一壺。

親自看...

的長(zhǎng)子成了楊柳的囊中之物。作為國(guó)民，大家都很心痛，他們自私的做法特別讓人討厭。唐 別忘了你也是國(guó)企的長(zhǎng)子。怎么可能比不上華為這種民營(yíng)企業(yè)？他是一個(gè)有前途的人，而你只有聯(lián)想，和快聯(lián)can 我記不起來了。、、、我 我太失望了。