鋰電池產(chǎn)品前期如何推廣市場？用戶技術支持人員培訓培訓內(nèi)容要注意有：1.與產(chǎn)品真接相關的技術問題2.如何能滿足用戶的要求3.要如何再收集用戶對產(chǎn)品功能、特性需求4.新產(chǎn)品的市場定位及新產(chǎn)品對公司的重要性

鋰電池產(chǎn)品前期如何推廣市場？

用戶技術支持人員培訓

培訓內(nèi)容要注意有：

1.與產(chǎn)品真接相關的技術問題

2.如何能滿足用戶的要求

3.要如何再收集用戶對產(chǎn)品功能、特性需求

4.新產(chǎn)品的市場定位及新產(chǎn)品對公司的重要性

5.要如何在向用戶提供給技術服務時又巧妙向用戶的關系戶更一系列地推銷產(chǎn)品

（二）全體員工培訓

全體員工的培訓和以下內(nèi)容：

1.或者產(chǎn)品船舶概論功能和特性的描述；2.競爭對手分析；3.或者新產(chǎn)品市場定位的介紹；4.企業(yè)和產(chǎn)品銷售材料；5.市場通路戰(zhàn)略那說明；6.與新產(chǎn)品或者的企業(yè)經(jīng)營目標。

可以實行全員培訓的有：

1.對全體員工參與產(chǎn)品演示；2.發(fā)給員工備忘錄和信函；3.查找多媒體功能培訓節(jié)目的演播：4.企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)信息正在發(fā)送；5.全體員工會議；6.電子郵件；7.企業(yè)內(nèi)部刊物及業(yè)務通訊；8.開辦產(chǎn)品陳列室。

（三）培訓班市場通路合作伙伴人員

對合作伙伴人員的培訓內(nèi)容象只視野局限于產(chǎn)品層面，不過也除了怎么參與產(chǎn)品配置和該如何參與售店服務等技術信息。

（四）確立高效的市場隊伍

想市場人員時，要注重實際多方面了解他的個人綜合素質(zhì)、商務能力、產(chǎn)品及專業(yè)能力。

（五）組建品牌營銷的管理部門

1.營銷推廣的策略規(guī)劃部門

2.產(chǎn)品推廣的策略執(zhí)行部門

3.加強品牌管理部門的專業(yè)力量

4.增強營銷推廣部門與其他部門的互動

品牌營銷的外部工作準備

在市場開發(fā)的臨時期，企業(yè)的外部工作以及落到實處產(chǎn)品的說明文件、設計促銷活動、架設產(chǎn)品的市場通路并參與公關與廣告策劃等活動。

在外部工作中，我們主要打聽一下下外部公關要去處理的三對關系。

（一）企業(yè)與用戶的關系

（二）企業(yè)與供應商和經(jīng)銷商的關系

（三）企業(yè)與新聞界的關系

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先攻入研發(fā)，畢竟前期研發(fā)重新指定了型號，大部分就鎖定住了你的產(chǎn)品；

再攻采購部門，有選擇決定權；

后再再辦法聯(lián)系聯(lián)系上高層管理，建立關系，基本上就鎖定住了你的客戶。

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