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怎么投放廣告賺錢(qián)?
在今日頭條寫(xiě)原創(chuàng)文章,在西瓜視頻發(fā)不是原創(chuàng)視頻,這些都也可以投放廣告有一種收益。如果頭條粉絲提升到1000個(gè),發(fā)微頭條也可以不產(chǎn)生收益的。
做自媒體頭條號(hào)半個(gè)月,沒(méi)有推薦量和播放量怎么辦?
你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)?最好是你自己找原因吧!
應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作?
【7秒定生死、20秒定成敗】這兩句話代表“溝通交流、匯報(bào)情況”的2大黃金法則,是麥肯錫等靠嘴皮子功夫發(fā)展藍(lán)月帝國(guó)國(guó)際頂尖商業(yè)顧問(wèn)公司,一直以來(lái)行事原則的金科玉律。因此,我在論述具體詳細(xì)的“匯報(bào)情況技巧”之前,先我建議你大家“首先”謹(jǐn)記核心要點(diǎn)。
一、7秒黃金定律、30秒電梯法則有什么突然發(fā)現(xiàn)“能吸引你”從頭看見(jiàn)尾的抖音短視頻,應(yīng)該有一個(gè)約定的特點(diǎn):“3秒鐘”內(nèi)使得你出現(xiàn);“7秒內(nèi)”劇情反轉(zhuǎn)再讓你再仔細(xì)看看出去;“15-60”秒內(nèi),注意結(jié)束視頻。這個(gè)規(guī)律來(lái)源于“人們?cè)?秒內(nèi)就也可以確定是否有一種一直聽(tīng)、或買(mǎi)意愿”的最經(jīng)典心理定律“7秒黃金定律”。同樣,這個(gè)定律代表:領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的“主題論點(diǎn)”簡(jiǎn)單的方法要有強(qiáng)沖擊!最好是有強(qiáng)烈的對(duì)比與反差,微微揚(yáng)起你上司的興趣,引起他注意力。
《30秒電梯法則》來(lái)源于“麥肯錫”公司的戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐。他們發(fā)現(xiàn)自己如果是能在30秒內(nèi)將事情說(shuō)不清楚的情況下,基本就能打?qū)追降呢?fù)責(zé)人,達(dá)成了協(xié)議商業(yè)顧問(wèn)的合作意向。凡是20秒內(nèi),不能文字簡(jiǎn)潔說(shuō)很清楚方案,對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有了聽(tīng)下去的意愿,也就死去了機(jī)會(huì)。
但,麥肯錫具體的要求公司員工事事要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)明白,凡事要直奔主題、向著結(jié)果。
那個(gè)年代,世界上的主流寫(xiě)字樓基本都為30層,電梯從30層到1層的時(shí)間在30秒左右,因此又稱“30秒電梯法則”。
二、聽(tīng)從峰終定律電腦設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告節(jié)奏“7秒、30秒”兩個(gè)節(jié)點(diǎn),影響到了上司的興趣、使得了上司的注意力,基本都也給予了你的核心觀點(diǎn),下一步是心平氣和、又安靜觀察地聽(tīng)你的“求全部”如實(shí)匯報(bào)。
此時(shí),你就也可以通過(guò)“1、2、3”的條理性,從30秒內(nèi)巳經(jīng)問(wèn)完的“核心主題”,向“重點(diǎn)嚴(yán)密論證”結(jié)構(gòu)層、“側(cè)重點(diǎn)只能說(shuō)明”層,明確的以上邏輯發(fā)起了領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告:匯報(bào)情況你發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題的本質(zhì)”。以及問(wèn)題是什么?不是什么?問(wèn)題自然誕生的根源與發(fā)現(xiàn)到邏輯。匯報(bào)情況你誕生“核心主題”觀點(diǎn)的來(lái)源,也就是解決問(wèn)題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。除了方法與實(shí)施是具體看咋干?為么這么多干?此時(shí),你有幾個(gè)方案,和你為啥重推某一方案,也在綜合比中成功介紹。推演解決方案的實(shí)施過(guò)程。此時(shí),需要用上“語(yǔ)言技巧”和“道具技巧”,或者“語(yǔ)調(diào)的高低”、“語(yǔ)氣與語(yǔ)速”的抑揚(yáng)頓挫、“視頻、圖文、PPT”等不認(rèn)知局限哪一種的演示變化。設(shè)計(jì)模擬顯現(xiàn)出出結(jié)局或結(jié)果。讓你的上司直觀感覺(jué)得到方案幫助。利弊學(xué)習(xí)總結(jié)、愿景升華、邀請(qǐng)上司見(jiàn)怪哦結(jié)論。強(qiáng)調(diào)什么邏輯性匯報(bào)原則,要明確的《峰終定律》的曲線,引導(dǎo)出來(lái)上司或其他聽(tīng)眾在“共鳴、共情”的節(jié)點(diǎn)適度進(jìn)行到匯報(bào)的過(guò)程,并且在進(jìn)行的過(guò)程中感受到他們另外“達(dá)成參與者”為方案所作的貢獻(xiàn)、或起到的價(jià)值。延伸閱讀:
《峰終定律》
諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼才發(fā)現(xiàn):人對(duì)一段可以體驗(yàn)的評(píng)價(jià)是由兩個(gè)因素做出決定的,一個(gè)是過(guò)程中的最強(qiáng)體驗(yàn),一個(gè)是結(jié)束了前的最終體驗(yàn),過(guò)程中的其他體驗(yàn),對(duì)人們的記憶幾乎沒(méi)有影響。
比較著名家居商場(chǎng)--宜家的“體驗(yàn)式購(gòu)物動(dòng)線”設(shè)計(jì),這些離開(kāi)這里商場(chǎng)前最引起人記好的“一元”冰淇淋,那是按《峰終定律》原理怎么設(shè)計(jì)的。
總結(jié)歸納以外領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告萬(wàn)無(wú)一失準(zhǔn)備著要體貼、馬上準(zhǔn)備要相當(dāng)充分,平時(shí)多學(xué)習(xí)積累演講技巧,事后全流程馬上準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件變故等戰(zhàn)術(shù)技巧之外。
做了匯報(bào)的核心應(yīng)該是兩點(diǎn):①方案的不可替代性;②人們聽(tīng)取匯報(bào)的心理共性(興趣和時(shí)間節(jié)點(diǎn))的超級(jí)把握。
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