網(wǎng)友解答: 知識付費的平臺模式，投入和產(chǎn)出成不成正比嗎？想必現(xiàn)在只要我們打開微信、QQ、微信群、微博等等，都會不定時收到透過朋友群發(fā)知識付費課程海報+文案給我們。知識付費，是一種新興商業(yè)

知識付費的平臺模式，投入和產(chǎn)出成不成正比嗎？

想必現(xiàn)在只要我們打開微信、QQ、微信群、微博等等，都會不定時收到透過朋友群發(fā)知識付費課程海報+文案給我們。

知識付費，是一種新興商業(yè)模式。

過去人們學習，都是透過線下方式，然而在互聯(lián)網(wǎng)資源充足的今時今日，一些教育平臺從過去線下逐步轉移到線上，這是轉換戰(zhàn)場的一種新運營模式。

至于對于知識付費投入和產(chǎn)出成正比嗎？

個人覺得前期是無法成正比的，除非你已經(jīng)擁有了大量的資源、社群和矩陣品牌為你的知識付費平臺背書，那投入和產(chǎn)出肯定成正比，甚至超出我們所想象的結果。

舉個例子：

如果A公司有屬于自己的知識付費平臺，屬于初創(chuàng)公司，沒有充足資源、現(xiàn)金流，那A公司唯有靠投入更多時間、人力資源去打造自己的平臺品牌。

你認為在缺乏資源的情況下要打造一個品牌容易嗎？ （你心中自有答案）

A，所投入的是時間、人力、知識，結果就因為資源的關系，哪怕產(chǎn)出后，這平臺沒人懂，人們也不愿意去透過這個平臺學習，就這樣A很快無法維持經(jīng)營，被現(xiàn)實打包了。

B，有資源、有品牌、有大把優(yōu)秀講師作者甚至大品牌為它背書。B在一開始投入大量資金去搞營銷、廣告投放、粉絲福利等等活動，在還未產(chǎn)出不斷的累積粉絲、用戶和讀者。

那你認為，兩者之間的投入和產(chǎn)出成正比嗎？

歸根究底說到最后，這世界上不管是知識付費，還是任何平臺，它都無法成正比。

也許現(xiàn)在可以，但接下來是否還能保持，都是個未知數(shù)。

最后想說的是，如果目前我們還沒擁有充分的資源可以讓我們?nèi)ネ度?，時間、精力、優(yōu)質(zhì)作品是我們唯一投入的本錢。

至于產(chǎn)出如何？ Just Do It ~

有用的只是可以收費，畢竟是作者辛苦寫出來的。支持