想單獨一個人開發(fā)手機(jī)APP，這現(xiàn)實嗎？你是想干些什么樣的APP，知道一點這個很重要的是，然后你要分析，這個APP是只要完全安裝在手機(jī)上，就是可以的的運行的單機(jī)應(yīng)用，那就說要和服務(wù)器通信的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。假

想單獨一個人開發(fā)手機(jī)APP，這現(xiàn)實嗎？

你是想干些什么樣的APP，知道一點這個很重要的是，然后你要分析，這個APP是只要完全安裝在手機(jī)上，就是可以的的運行的單機(jī)應(yīng)用，那就說要和服務(wù)器通信的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

假如是單機(jī)的，就得不怎莫省事了，先打開你的X-Code或則Eclipse又開始弄吧。

假如是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，很可能你必須投入到大把的精力了，收拾你的業(yè)務(wù)圖，流程圖，設(shè)計數(shù)據(jù)庫其他，大部分的設(shè)計都o(jì)k了，再開始弄吧，要不你很可能會突然發(fā)現(xiàn)，弄到一半了，你忘了最開始寫的代碼啊,為什么要那樣寫了。

然后把呢，你可以要會服務(wù)端的技術(shù)，包括一些REST也可以Socket之類的基礎(chǔ)知識，不過，Java，PHP，Node.JS，C#等等等等，至多會一個吧，這樣的話，你才有法做三個服務(wù)端應(yīng)用出去。

做了APP，反正都會牽涉到到運營的，也就是給誰用，如果沒有讓他用。

我感覺如果沒有是另一個人才能做成的APP，可能只有是從自己的一些自媒體渠道來廣告宣傳一下了。投入到很多資金進(jìn)來的可能性應(yīng)該要是太小的。

個人建議您，練練手，小打小鬧一下沒有問題，別太誠懇。

要開發(fā)一個軟件應(yīng)該考慮哪些方面？

軟件是三個系統(tǒng)化工程，業(yè)界有軟件工程一說。軟件工程都是各高中計算機(jī)系高中必修科目。開發(fā)完畢另一個軟件應(yīng)該決定都有那些方面，我們將引導(dǎo)出軟件工程中的一些概念和元素并且描述。

同樣的，另外企業(yè)，客戶的或個人而言在參與軟件開發(fā)時，以外要考慮到軟件工程外，還必須判斷到相關(guān)的資源。這里的資源和人，預(yù)算，開銷，時間和。而那些真包含到里面，就牽涉到項目管理的范疇。

接下來我就從軟件工程和項目管理的角度通過描述軟件開發(fā)需要特別注意的方面。

從軟件工程的角度看，軟件開發(fā)以及了前期的需求分析，模塊設(shè)計，詳細(xì)點設(shè)計，然后再會到大家常見認(rèn)為的編碼可以實行階段，下一步時測試培訓(xùn)，交付登陸游戲。后來另外一個沒法看出的階段，那那是服務(wù)器維護(hù)階段。

需求分析階段：通常根據(jù)不同情況訪談（researcher），workshop，調(diào)查表等多種，由專職的應(yīng)用/業(yè)務(wù)顧問（Application Consultant/Business Consultant),向客戶所了解需求并通過確認(rèn)。初始階段的需求分析非常重要，稍有偏差，便有失之毫厘，失之毫厘的風(fēng)險。也許南疆程序員朋友們都經(jīng)歷過需要變更，尤其是項目后期。當(dāng)你的代碼測試了一遍一遍地，胸有成竹考慮全都也沒bug了，這時候leader告訴你實在不好意思，變更他來了，你做的那一大塊要把它改成這樣，改成這樣:(。其實項目前期需求收集，講階段不確定性比較比較大，所以我我這里強(qiáng)調(diào)什么不需要有自身的應(yīng)用/業(yè)務(wù)顧問進(jìn)行把把關(guān)。其實都有點需要變更是不可避免地的。系統(tǒng)的設(shè)計：需求分析行了，需要做SolutionDesign了，這時候SolutionArchitect進(jìn)場（專職方案架構(gòu)師）。要想后期編碼實施輕松，系統(tǒng)設(shè)計階段，假如有資深專業(yè)大牛把關(guān)后面的日子都會很好過很多。以及系統(tǒng)的基本處理流程、系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、模塊劃分、功能分配、接口設(shè)計、運行設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和出錯處理設(shè)計等。有時候要會用到新的技術(shù)，還要接受飛快的新技術(shù)調(diào)研。當(dāng)今技術(shù)蓬勃發(fā)展的年代，有時候滿足客戶的需求必須可以使用到新的技術(shù)，或許是半個團(tuán)隊前的都還沒有接近過的，這時候就是需要架構(gòu)師總體把關(guān)了。大多會有技術(shù)天分的小組成員進(jìn)行技術(shù)可行性調(diào)研。具體點設(shè)計：大的框架結(jié)構(gòu)，技術(shù)方向在系統(tǒng)設(shè)計階段成功，可以確定了以后，這對各個模塊來說并且詳細(xì)設(shè)計。好的詳細(xì)點設(shè)計文檔包含了模塊內(nèi)大部分業(yè)務(wù)應(yīng)用程序(usecase)的邏輯處理，在內(nèi)邏輯一次性處理涉及到的算法。大多數(shù)要資深專業(yè)的程序員接受這大多數(shù)文檔的書寫。好的文檔抄下來，后面coding的同學(xué)都會穿著快的。編碼如何實施：要是前面詳細(xì)怎么設(shè)計做的好，到了這些階段就低些輕松。只不過對于程序員的基本功應(yīng)該很有要求的。另外有一點那就是自己的單元測試你必須做到。測試培訓(xùn)：這個階段當(dāng)然分兩個小階段。一個是測試，一個是對用戶的培訓(xùn)。測試出來和真包含于測量，壓力測試等，之后是UAT（User Acceptance Test)。如果沒有都還沒有問題，就擇良辰吉日下線了。用戶培訓(xùn)那個環(huán)節(jié)也是非常不重要，千萬小心不可忽視，真接當(dāng)然有關(guān)系到最終用戶對整個系統(tǒng)的接受程度。就像會所選種子用戶先并且功能培訓(xùn)，并和種子用戶互相對全部用戶進(jìn)行雷鳴軟件的使用培訓(xùn)。實際交付下線：前面這么多的階段都完成了，大部分的測試也了，是不是登陸游戲就一帆順風(fēng)了。是吧，據(jù)筆者的經(jīng)驗，未必。上不了線的時候些微都是一些幺蛾子。新系統(tǒng)上線也算好，這對舊程序升級，如果系統(tǒng)也很龐大，國內(nèi)就像也就只有是國慶/春節(jié)通過了。啊,為什么，有7天假期，也就是說有7天的時間用戶不建議使用系統(tǒng)，這7天過程中如果不是直接出現(xiàn)問題也不影響用戶的操作。不過要是7天時間沒能下線，不好意思啊，不能回退，等待下一個7天的假期。維護(hù)：下線了，該慶祝了，就像軟件公司上線后都有吧慶功會。歡慶后，別忘了也有軟件系統(tǒng)的維護(hù)。是需要，一丁點系統(tǒng)都根本無法可以保證不出bug。比如，對于換算的應(yīng)用來講，是對奇怪的系統(tǒng)，每隔一天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量巨大，對此性能方面，是不需要有相關(guān)監(jiān)控包括或者的。在用戶使用了一段時間以后以后，會才發(fā)現(xiàn)一些問題也會產(chǎn)生一些需求。所以我，軟件系統(tǒng)的維護(hù)也是非常不重要的。

上面這么說，全是從軟件工程的角度，也也是提起了資深架構(gòu)師，資深顧問，好的詳細(xì)點設(shè)計等等。這些個是資源，也是不需要努力的，如果不是努力爭取將近，不好意思，項目經(jīng)理還要多不容易了。

下一步就從軟件開發(fā)那個項目的角度出發(fā)到達(dá)，站在項目管理的角度上，有哪些需要注意一點的。項目管理方面我是用PMP的體系來進(jìn)行具體描述，筆者以前是從PMP認(rèn)證，感覺PMP的體系在雷鳴項目管理過程中確實是行之有效的。PMP中牽涉到項目的范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，風(fēng)險管理，采購管理，干系人管理等。對此軟件開發(fā)愈見重要的是的幾個環(huán)節(jié)，我這邊會接受描述。

時間管理：做軟件開發(fā)，一定會會有schedule,什么時候開始，什么好時候結(jié)束后。那就這里的進(jìn)度計劃就略顯尤為重要了。當(dāng)然不需要在明確規(guī)定的時間并且未交付。成本管理：無論今天是另一個公司，或則個客戶，或者兩個獨立的自然人所擁有的資源和時間全是太遠(yuǎn)的，能動員到軟件開發(fā)中的資源確實是最多的，怎么能夠在推導(dǎo)的資源中能夠完成軟件開發(fā)，是對項目經(jīng)理一個要求。很可能我上面提到的一些資深顧問，資深架構(gòu)師項目經(jīng)理根本就不可能要不到，或者公司也可以提供不了，這時候現(xiàn)在就要另想方法。風(fēng)險管理：進(jìn)行早期的風(fēng)險識別，以及你所選的定性，定量分析，來制定并執(zhí)行躲避的計劃，從而能提升到對風(fēng)險的控制。具體實施整體變更完全控制：絕大部分項目都會有變更，軟件開發(fā)也不會例外。筆者因此就很有體驗。對于變更的管控，都是對項目經(jīng)理相比很有挑戰(zhàn)的一項任務(wù)。

上列的都考慮到，基本上這座軟件開發(fā)也不可能有什么呢大問題了。

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