HR如何做到精準(zhǔn)招聘？您好，感激邀請(qǐng)。HR能夠做到精準(zhǔn)招聘，這真的一個(gè)美好的的夢(mèng)想。不過(guò)如果能夠做到200元以內(nèi)幾點(diǎn)，肯定會(huì)離精準(zhǔn)更近一些吧。（1）利用打聽(tīng)一下用人部門(mén)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人員需求，能夠可起HR

HR如何做到精準(zhǔn)招聘？

您好，感激邀請(qǐng)。

HR能夠做到精準(zhǔn)招聘，這真的一個(gè)美好的的夢(mèng)想。不過(guò)如果能夠做到200元以內(nèi)幾點(diǎn)，肯定會(huì)離精準(zhǔn)更近一些吧。

（1）利用打聽(tīng)一下用人部門(mén)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人員需求，能夠可起HRBP(業(yè)務(wù)合作伙伴)的作用。

很多公司的HR只是因?yàn)樵谑聞?wù)性工作上曾經(jīng)的了合作伙伴，卻寥寥無(wú)幾在招聘之前，好好的和用人部門(mén)探討探討真正的的戰(zhàn)略需求和崗位要求，到底要招什么樣條件和特質(zhì)的人。這部分時(shí)間不投資進(jìn)來(lái)，而只在先執(zhí)行層面刻苦努力的話，很有可能招出去的人和用人部門(mén)面試時(shí)時(shí)很容易來(lái)電，可能導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間。

（2）時(shí)間和金錢花在刀刃上，想投資具有專業(yè)水準(zhǔn)和行業(yè)資源的招聘人員與獵頭。

我發(fā)現(xiàn)很多公司，特別是知名度比較高的長(zhǎng)大成熟企業(yè)，憑他自己強(qiáng)悍霸道的品牌讓對(duì)其傾慕的求職者，而非常少用、甚至于不用什么人力資源外包。假如公司本身的招聘員一手、買二手搜索和調(diào)查老練、行業(yè)資源相對(duì)優(yōu)越，倒也是可以；但要是不是，那么不僅僅靠一個(gè)兩個(gè)基本對(duì)行業(yè)不那么熟悉、資源缺乏的中級(jí)招聘員來(lái)能完成高質(zhì)量、高效率的招聘工作，難度將相當(dāng)大。

候選人特質(zhì)不符合預(yù)期、公司招聘周期變長(zhǎng)，會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)照成那巨大影響。與其會(huì)如此，還還不如花點(diǎn)錢投資在專業(yè)招聘人員、專業(yè)機(jī)構(gòu)身上，進(jìn)而擋住精準(zhǔn)池子，提高轉(zhuǎn)化率。

（3)減弱盡量與業(yè)務(wù)部門(mén)的定時(shí)查看跟上來(lái)，立即某些人員動(dòng)態(tài)和差距。

候選人離職簽完合同后，貌似HR就能完成了任務(wù)。雖然緊跟著走的試用期非常關(guān)鍵是，因?yàn)樵谶@期間人才流失的可能性更加大。HR應(yīng)與用人部門(mén)持續(xù)定期自查交流，遠(yuǎn)處觀察新員工的動(dòng)態(tài)，是否需要能勝任，如果不是有差距，差距在哪，記錄下了為下回招聘人才同類職位時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步?jīng)Q定方向提高下兩次的精準(zhǔn)度。這樣的才是一個(gè)方向向持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。

如今各公司的HR部門(mén)普便未知人員配備不足、素質(zhì)良莠不齊、事務(wù)性工作壓力過(guò)大的現(xiàn)狀。怎樣才能加大對(duì)于HR重要職能上的投入，系統(tǒng)優(yōu)化成本和資源配置，為業(yè)務(wù)部門(mén)給他好些的人才儲(chǔ)備，永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)課題。

只希望以上問(wèn)對(duì)您極大，祝您前途似錦！

九宮格拼圖圖片怎么設(shè)置？

簡(jiǎn)單我們將兩張圖片，u盤(pán)拷貝到PPT的軟件中。

在PPT軟件中，在用表格工具。

后再將一個(gè)3乘以3的表格，插入到到PPT軟件中。

在PPT軟件中，將先前插入的表格，進(jìn)行根據(jù)情況比例。

接著將表格移動(dòng)鼠標(biāo)到圖片上，將圖片通過(guò)覆蓋。

再使用表格的設(shè)置表格屬性按鈕，進(jìn)行可以設(shè)置表格無(wú)再填充。

接下來(lái)應(yīng)該是根據(jù)情況，圖片和表格的會(huì)顯示的比例。

到最后，將表格和圖片決定為九宮格的顯示。