2023年考研國(guó)家線預(yù)測(cè)官方分析？2023年考研各科難度系數(shù)基本穩(wěn)定，波動(dòng)很小，報(bào)考人數(shù)提高了10%，但求實(shí)際參考人數(shù)與去年持平，有不少人掛科，因此大概率與去年略有下降，理科270，文科290應(yīng)該怎樣

2023年考研國(guó)家線預(yù)測(cè)官方分析？

2023年考研各科難度系數(shù)基本穩(wěn)定，波動(dòng)很小，報(bào)考人數(shù)提高了10%，但求實(shí)際參考人數(shù)與去年持平，有不少人掛科，因此大概率與去年略有下降，理科270，文科290

應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？

【7秒定生死、20秒定成敗】這個(gè)詞話代表“溝通和交流、匯報(bào)”的2大黃金法則，是麥肯錫等靠嘴皮子功夫發(fā)展擁有國(guó)際最頂尖商業(yè)顧問(wèn)公司，這些年來(lái)一直主張的金科玉律。因?yàn)?，我在闡明具體詳細(xì)的“領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告技巧”之前，先建議大家“必須”謹(jǐn)記在心核心要點(diǎn)。

一、7秒黃金定律、30秒電梯法則有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“能也讓你”后半截注意到尾的抖音短視頻，都有吧一個(gè)同盟協(xié)議的特點(diǎn)：“3秒鐘”內(nèi)吸引你僅僅；“7秒內(nèi)”劇情反轉(zhuǎn)再讓你說(shuō)繼續(xù)；“15-60”秒內(nèi)，注意結(jié)束了視頻。這個(gè)規(guī)律來(lái)源于“人們?cè)?秒內(nèi)就是可以考慮有無(wú)出現(xiàn)不再聽(tīng)、或買(mǎi)意愿”的比較經(jīng)典心理定律“7秒黃金定律”。則是，這個(gè)定律代表：領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的“主題論點(diǎn)”必須要有強(qiáng)沖擊！好是有強(qiáng)烈的對(duì)比與反差，勾起你上司的興趣，引起他注意力。

《30秒電梯法則》來(lái)源于“麥肯錫”公司的戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐。他們發(fā)現(xiàn)自己只要是能在30秒內(nèi)將事情說(shuō)很清楚的情況下，基本就能打?qū)追降呢?fù)責(zé)人，談妥商業(yè)顧問(wèn)的合作意向。但凡30秒內(nèi)，不能不能言簡(jiǎn)意駭說(shuō)知道方案，對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有了聽(tīng)繼續(xù)的意愿，也就沒(méi)了了機(jī)會(huì)。

而，麥肯錫具體的要求公司員工任何事情要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)很清楚，事事要切入主題、直奔結(jié)果。

那個(gè)年代，世界上的主流寫(xiě)字樓基本都為30層，電梯從30層到1層的時(shí)間在30秒左右，因此又稱(chēng)“30秒電梯法則”。

二、明確的峰終定律設(shè)計(jì)什么領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告節(jié)奏“7秒、30秒”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，影起了上司的興趣、引起了上司的注意力，基本上也接受了你的核心觀點(diǎn)，這一次那是心平氣和地、寂靜翻看地聽(tīng)你的“求全部”領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

此時(shí)，你就可以不按照“1、2、3”的條理性，從30秒內(nèi)也問(wèn)完的“核心主題”，向“重點(diǎn)論證”結(jié)構(gòu)層、“側(cè)重點(diǎn)說(shuō)明”層，明確的200元以內(nèi)邏輯發(fā)動(dòng)了攻擊了領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：如實(shí)匯報(bào)你發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題的本質(zhì)”。和問(wèn)題是什么？不是什么？問(wèn)題自然誕生的根源與發(fā)現(xiàn)自己邏輯。匯報(bào)情況你誕生了“核心主題”觀點(diǎn)的來(lái)源，也就是解決問(wèn)題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。除開(kāi)方法與實(shí)施是具體詳細(xì)怎么干？為什么不這么說(shuō)干？此時(shí)，你有幾個(gè)方案，包括你為啥重點(diǎn)推薦某一方案，也在綜合比中成功介紹。推演解決方案的實(shí)施過(guò)程。此時(shí)，不需要用上“語(yǔ)言技巧”和“道具技巧”，.例如“語(yǔ)調(diào)的高低”、“語(yǔ)氣與語(yǔ)速”的抑揚(yáng)頓挫、“視頻、圖文、PPT”等不局限哪一種的演示變化。設(shè)計(jì)模擬呈現(xiàn)出結(jié)局或結(jié)果。讓你的上司直觀感應(yīng)到方案好處。利弊學(xué)習(xí)總結(jié)、愿景升華、邀請(qǐng)上司鑒諒結(jié)論。反詰邏輯性匯報(bào)原則，要按照《峰終定律》的曲線，阻止上司或其他聽(tīng)眾在“共鳴、共情”的節(jié)點(diǎn)盡量多組織到做了匯報(bào)的過(guò)程，另外在聯(lián)合的過(guò)程中感應(yīng)到他們作為“約定參與者”為方案所作的貢獻(xiàn)、或可起的價(jià)值。延伸閱讀：

《峰終定律》

諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)到：人對(duì)一段可以體驗(yàn)的評(píng)價(jià)是由兩個(gè)因素決定的，一個(gè)是過(guò)程中的最強(qiáng)體驗(yàn)，一個(gè)是結(jié)束前的終于體驗(yàn)，過(guò)程中的其他體驗(yàn)，對(duì)人們的記憶甚至沒(méi)有影響。

很著名家居商場(chǎng)--宜家的“體驗(yàn)式購(gòu)物動(dòng)線”設(shè)計(jì)，在內(nèi)離開(kāi)商場(chǎng)前最讓人你只要記住的“一元”冰淇淋，就是按《峰終定律》原理電腦設(shè)計(jì)的。

總結(jié)除開(kāi)做了匯報(bào)之前準(zhǔn)備著要細(xì)心、打算要充分，平時(shí)多學(xué)習(xí)積累演講技巧，事后全過(guò)程準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件變故等戰(zhàn)術(shù)技巧之外。

做了匯報(bào)的核心那是兩點(diǎn)：①方案的存在價(jià)值；②人們聽(tīng)取匯報(bào)的心理共性（興趣和時(shí)間節(jié)點(diǎn)）的超級(jí)把握。

多謝了共同分享，謝謝啦！