網(wǎng)友解答: 我對電子商務(wù)的看法： 1、電子商務(wù)自身不能產(chǎn)生價值，他是在使用過程中，提高我們的效率，減少成本的價值。拿農(nóng)業(yè)來講，信息傳播快，能解決部分供給需求，減少損耗。2、可以把電子商務(wù)

我對電子商務(wù)的看法：

1、電子商務(wù)自身不能產(chǎn)生價值，他是在使用過程中，提高我們的效率，減少成本的價值。拿農(nóng)業(yè)來講，信息傳播快，能解決部分供給需求，減少損耗。

2、可以把電子商務(wù)看著是工具，瞄準目標，在垂直領(lǐng)域做，才會越做越精；也拿農(nóng)業(yè)來講，農(nóng)業(yè)范圍非常廣，我們就是專注于水果，果園，這樣我們會做的精；

3、粉絲哪里來，現(xiàn)在電子商務(wù)獲取粉絲的成本非常高，誰能低成本獲取粉絲，說明這個工具用的好；

4、粉絲成為真正客戶的轉(zhuǎn)化率，這個精準的粉絲轉(zhuǎn)化客戶率高，所以大撒網(wǎng)不如小地籠；

5、控制運營成本，電子商務(wù)要燒錢，誰燒的比例少，誰就有盈利，誰就做的長久；

6、一些小眾需求領(lǐng)域值得關(guān)注，因為大佬盯上的領(lǐng)域，沒有我們什么事了。

這個問題太大，細節(jié)沒法講，但是大的方法論可以聊聊：

首先，要考慮好定位，電子商務(wù)的類型、模式很多，到底在要在整個產(chǎn)業(yè)中做哪一塊、掙哪部分人的錢，這是第一位要思考的。這個選擇，要和自己團隊的基因、能力、資源匹配才行。

第二，知道自己要做什么后，最為重要的就是要如何獲客，無論哪種情形，客戶、用戶都是第一位的。要獲客，可以去和成熟的平臺合作，也可以自己打廣告、做品牌曝光引領(lǐng)，總之客戶在哪里，你的東西就得出現(xiàn)在哪里去吸引他們來。

第三，良好的運營和銷售變現(xiàn)能力，把客戶吸引來后，要持續(xù)的服務(wù)好用戶，并不斷帶來更多的用戶。同時做到銷售的持續(xù)增長。

至于更細節(jié)的內(nèi)容，那要看具體什么事兒了。