網(wǎng)友解答: 年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)的核心，其實(shí)就三步，設(shè)計(jì)好這三步，就相當(dāng)于建房子搭好了鋼筋骨架，后面的各種各種，基本就是填充美化做表面功夫了。1、發(fā)多少？企業(yè)一共準(zhǔn)備拿出來(lái)多少錢(qián)做年終獎(jiǎng)，這是最關(guān)

年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)的核心，其實(shí)就三步，設(shè)計(jì)好這三步，就相當(dāng)于建房子搭好了鋼筋骨架，后面的各種各種，基本就是填充美化做表面功夫了。

1、發(fā)多少？

企業(yè)一共準(zhǔn)備拿出來(lái)多少錢(qián)做年終獎(jiǎng)，這是最關(guān)鍵的問(wèn)題，沒(méi)有之一；就像跑步一樣，你是100米跑還是馬拉松，直接決定了后續(xù)的一系列動(dòng)作。

拿多少錢(qián)，其實(shí)重點(diǎn)還是看盈利水平和公司戰(zhàn)略；比如盈利了，就拿利潤(rùn)的多少做年終獎(jiǎng)，比如沒(méi)盈利，為了鼓舞干勁，也要拿出來(lái)多少等。

凡是沒(méi)決策好一共要拿多少錢(qián)做年終獎(jiǎng)，就讓下屬設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)方案的，都是耍流氓！就像沒(méi)給你說(shuō)準(zhǔn)備花多少錢(qián)，讓你去訂飯店，你知道怎么訂嗎？

2、發(fā)給誰(shuí)？

總數(shù)定了，下面要做的，就是挨個(gè)部門(mén)、挨個(gè)人頭分?jǐn)偭?；這是一項(xiàng)智商和情商高度結(jié)合的工作，通常都要嚴(yán)格結(jié)合發(fā)獎(jiǎng)的目的性。

所以，要先制定一系列考核指標(biāo)，然后根據(jù)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，再根據(jù)分?jǐn)?shù)分配年終獎(jiǎng)，這樣才能讓人心服口服。

考核指標(biāo)和員工評(píng)分是很關(guān)鍵的，因?yàn)榭己酥笜?biāo)和員工評(píng)分能使年終獎(jiǎng)的發(fā)放，看起來(lái)（你懂得）很公正公平。

3、怎么發(fā)

決定好發(fā)多少，也知道發(fā)給誰(shuí)了，下面就是純技術(shù)難題了，怎么發(fā)？要不要考慮稅的問(wèn)題，要不要考慮氣氛的問(wèn)題，等等。

到底以何種形式發(fā)放，通常取決于大老板的決策，這個(gè)時(shí)候就不要自己拿注意了，要讓通觀全局的人來(lái)做決策。

是想讓員工拿到最實(shí)惠的錢(qián)，還是營(yíng)造最有利于的氛圍，同時(shí)能讓這筆錢(qián)帶來(lái)最大的效益（有的企業(yè)4月份才發(fā)年終獎(jiǎng)，錢(qián)可以生息的），是老大要決策的。

最為設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)方案的，你要考慮的是核心問(wèn)題，也就是以上這三個(gè)問(wèn)題；當(dāng)然了，如果你說(shuō)這些都決定好了，就是問(wèn)怎么發(fā)的一個(gè)具體的活動(dòng)，那……，好吧，你可以百度看看了，應(yīng)該很多的。

首先年終獎(jiǎng)的預(yù)算是多少？這個(gè)需要根據(jù)公司規(guī)模盈利情況的確定下來(lái)，沒(méi)有預(yù)算是沒(méi)辦法做方案的。

年終獎(jiǎng)可分為三類

一類是針對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人發(fā)放，這部分獎(jiǎng)勵(lì)占總預(yù)算的百分之30到40，但只有百分之10左右的優(yōu)秀員工能拿到，為的是估計(jì)員工上進(jìn)做出更大貢獻(xiàn)，屬于刺激性獎(jiǎng)勵(lì)，就是為了讓別人眼紅，好好反思。不努力是拿不到的。但一定要公布業(yè)績(jī)排名和標(biāo)準(zhǔn)，讓大家清清楚楚。

二類是雨露均沾獎(jiǎng)，就是全員都有份，占總體預(yù)算的百分之50左右，算是對(duì)大家一年付出的肯定，業(yè)績(jī)稍好的多一點(diǎn)，不好的少一點(diǎn)。

三類是抽獎(jiǎng)，剩余預(yù)算用來(lái)抽獎(jiǎng)，這是看運(yùn)氣的，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置多一點(diǎn)，有大獎(jiǎng)有小獎(jiǎng)，活躍氣氛。

年終獎(jiǎng)是大家很關(guān)注的事，一定好好策劃，起到作用，不然還會(huì)帶來(lái)不好的影響。