如何用Project管理多任務(wù)？簡單來說:設(shè)置工作時(shí)間和項(xiàng)目的開始(或結(jié)束)日期，并將新任務(wù)設(shè)置為 "自動任務(wù) "(方便自動調(diào)節(jié))；在資源工作表中，列出項(xiàng)目中使用的資源的詳細(xì)信息；鍵入任務(wù)名稱、資源名

如何用Project管理多任務(wù)？

簡單來說:

設(shè)置工作時(shí)間和項(xiàng)目的開始(或結(jié)束)日期，并將新任務(wù)設(shè)置為 "自動任務(wù) "(方便自動調(diào)節(jié))；

在資源工作表中，列出項(xiàng)目中使用的資源的詳細(xì)信息；

鍵入任務(wù)名稱、資源名稱和工期。用摘要任務(wù)組織(詳見WBS代碼)；

設(shè)置任務(wù)之間的關(guān)系(主要是前置任務(wù))；如有必要，為某些任務(wù)設(shè)置日程限制；

最后，調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃。

project中如何消除限制條件？

首先，我們需要了解限制是如何添加的。

使用Project進(jìn)行計(jì)劃時(shí)，正確的做法是先在項(xiàng)目菜單下的項(xiàng)目信息窗口中設(shè)置項(xiàng)目的開始日期，這樣所有新建任務(wù)的默認(rèn)開始時(shí)間都是項(xiàng)目的開始時(shí)間。對于新任務(wù)，我們只需要輸入它們的持續(xù)時(shí)間，因?yàn)檫M(jìn)度管理的原則是 "越早越好，它顯示在項(xiàng)目信息窗口中。

但是很多同事在使用Project時(shí)并不這么做，而是直接輸入任務(wù)的開始時(shí)間和完成時(shí)間(只要輸入完成時(shí)間)，相當(dāng)于無意中添加了一個 "xx 之前不能完成一些同事習(xí)慣于直接輸入開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，從而無意中添加了 "不得早于xx "。

我相信你現(xiàn)在應(yīng)該明白限制是如何無意識地加上去的。總之，項(xiàng)目進(jìn)度管理的原則是盡可能早的開始，也就是說，在項(xiàng)目開始的時(shí)候，所有能盡快開始的任務(wù)。

好吧，讓我們 讓我們談?wù)勅绾蜗拗茥l件。批量消除它們的最簡單方法是右鍵單擊列 "限制類型 "，然后修改第一個，然后像在Excel中一樣直接拖動剩下的。

張

Microsoft Project項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用-培訓(xùn)講師

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和公開課

張連勇@

項(xiàng)目管控表格制作？

1任務(wù)分解，任務(wù)分解是成功項(xiàng)目管理的第一步。任務(wù)分解后，可以用exc: ;的彩色甘特圖，在復(fù)雜的項(xiàng)目中，還可以利用exc:的關(guān)鍵里程碑和一個階段工作必須保證的時(shí)間點(diǎn)，而這個時(shí)間點(diǎn)是否順利完成，決定了里程碑之后的所有工作是否也能保證順利進(jìn)行。如果關(guān)鍵里程碑不能保證，就意味著里程碑之后的任務(wù)要重新調(diào)整。標(biāo)記關(guān)鍵里程碑It 用醒目的紅色標(biāo)注并添加里程碑描述是個不錯的主意。5 : ;的強(qiáng)大篩選功能exc:凍結(jié)了窗格，這使得軟件更像project。使用excel的窗格凍結(jié)功能可以將日期行和任務(wù)行鎖定到位。7.制作方法:(1)左側(cè)預(yù)留6列；(2)選擇足夠多的其他列，然后 "右鍵單擊 "選擇 "列寬 "并將列寬改為1.8-2.5；(3)保留以上3行，左側(cè)6列以上用于填寫項(xiàng)目名稱和任務(wù)分解字段名稱，右側(cè)前3行改變列寬用于填寫日期。(4)填寫日期和星期。excel其實(shí)有強(qiáng)大的自動補(bǔ)全功能，但是我還沒有 I don'我沒有找到從今天開始自動填寫日期的方法。輸入一兩個后可以直接用自動填寫工具填寫星期。(5)輸入確認(rèn)的任務(wù)分解結(jié)果，輸入預(yù)定日期，并根據(jù)這些填充甘特圖(6)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿阑?，保存并分享?/p>