word 架構(gòu)圖 如何調(diào)整線大??？選擇分層組織結(jié)構(gòu)圖，打開組織結(jié)構(gòu)圖工具欄(視圖-工具欄-組織結(jié)構(gòu)圖)，單擊組織結(jié)構(gòu)圖工具欄上的選擇-所有連接線，然后單擊繪圖工具欄上的線型以選擇所需的線寬。大神們wo

word 架構(gòu)圖 如何調(diào)整線大?。?/h2>

選擇分層組織結(jié)構(gòu)圖，打開組織結(jié)構(gòu)圖工具欄(視圖-工具欄-組織結(jié)構(gòu)圖)，單擊組織結(jié)構(gòu)圖工具欄上的選擇-所有連接線，然后單擊繪圖工具欄上的線型以選擇所需的線寬。

大神們word的組織架構(gòu)圖怎么刪除單個(gè)？

選擇一個(gè)圖表，單擊“格式”菜單，單擊“組合”命令，單擊“取消組合”，選擇要?jiǎng)h除的圖表，然后將其刪除。

組織結(jié)構(gòu)圖咋做步驟？

1.首先，打開exc

Excel插入的組織結(jié)構(gòu)圖，里面的字體如何統(tǒng)一更改大小？

怎樣用word做組織架構(gòu)圖有一部分是豎矩形怎樣調(diào)節(jié)？

1.插入-圖標(biāo)-組織結(jié)構(gòu)圖2。使用Word工具欄中的流程圖和連接圖設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖。只需加長水平矩形的寬度，初始矩形的大小和形狀可以隨意調(diào)整。

希望你能理解，幫助你。

組織架構(gòu)分析的實(shí)施步驟？

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟

1.分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。

(1)企業(yè)環(huán)境。企業(yè)面臨的環(huán)境特征對權(quán)力的劃分和組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性有很大的影響。如果企業(yè)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，存在很大的不確定性，則要求在分權(quán)時(shí)給予中下層管理者更多的經(jīng)營決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)，以增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力。如果企業(yè)面臨的環(huán)境穩(wěn)定可控，對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不明顯，可以將管理權(quán)力集中在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)手中，設(shè)計(jì)相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行程序化、規(guī)?；芾怼?/p>

(2)企業(yè)規(guī)模。一般來說，企業(yè)規(guī)模小，管理工作量小，為管理服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)簡單；企業(yè)規(guī)模大，管理工作量大，需要設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)多，相互之間的關(guān)系相對復(fù)雜?？梢哉f，組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模和復(fù)雜程度是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而增加的。

(3)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)之間是作用力與反作用力的關(guān)系。有什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就有什么樣的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針有很大的影響。當(dāng)設(shè)計(jì)和調(diào)整一個(gè)企業(yè) 只有深入理解和分析其戰(zhàn)略目標(biāo)和特點(diǎn)，才能正確選擇其組織結(jié)構(gòu)的類型和特點(diǎn)。

(4)信息溝通。信息溝通貫穿于管理活動(dòng)的全過程，組織結(jié)構(gòu)是功能性的。大小很大程度上取決于能否獲取信息，能否獲取足夠的信息，能否及時(shí)利用信息。

總之，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須仔細(xì)研究上述四個(gè)因素，并與它們保持相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。主要考慮哪個(gè)因素，要根據(jù)企業(yè)的具體情況來確定。對于一個(gè)較大的企業(yè)，其整體結(jié)構(gòu)模式和局部結(jié)構(gòu)模式可以不同。比如整體上是事業(yè)部架構(gòu)，一個(gè)事業(yè)部可以采用職能架構(gòu)。所以，不同的結(jié)構(gòu)模式不應(yīng)該完全對立。

2.根據(jù)選定的組織結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門。

3.為每個(gè)部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu)并設(shè)置組織。

4.把所有部門結(jié)合起來，形成一個(gè)特定的組織結(jié)構(gòu)。

5.根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。