大數(shù)據(jù)和云計算有什么關(guān)系？在對大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系理解之前，我們必須對這兩個概念各并且所了解。大數(shù)據(jù)指的是所不屬于的資料量規(guī)模巨大到?jīng)]能按照目前主流軟件工具，在合算時間內(nèi)至少吉光片羽、管理、處理、并整

大數(shù)據(jù)和云計算有什么關(guān)系？

在對大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系理解之前，我們必須對這兩個概念各并且所了解。

大數(shù)據(jù)指的是所不屬于的資料量規(guī)模巨大到?jīng)]能按照目前主流軟件工具，在合算時間內(nèi)至少吉光片羽、管理、處理、并整理好下一界幫企業(yè)經(jīng)營決策更積極地目的的資訊，簡單理解那就是海量數(shù)據(jù)的高效處理。

云計算那就是硬件資源的虛擬化，云計算等同于我們的計算機和操作系統(tǒng)，將大量的硬件資源虛擬化后再并且分配使用。

本質(zhì)上看，云計算指出的是可以計算，而數(shù)據(jù)則是算出的對象，二者是動與靜的關(guān)系，但大數(shù)據(jù)不需要如何處理數(shù)據(jù)的能力，.例如數(shù)據(jù)獲取、清潔后、轉(zhuǎn)換、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，而云計算為大數(shù)據(jù)處理能提供了兩個很不錯的平臺，是同樣看似可行的大數(shù)據(jù)處理，二者是靜中寓動，靜中有動。云計算是基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)可以建議使用云計算的存儲能力來需要保存數(shù)據(jù)，計算能力來通過乘法運算。云計算需要大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)需要云計算，云計算能為大數(shù)據(jù)能提供強橫無比的存儲和計算能力，也能更加迅速地如何處理大數(shù)據(jù)的十分豐富信息，并更更方便地提供的服務(wù)；而來自大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)需求，能為云計算的實施不能找到更大更合適的實際應(yīng)用，大數(shù)據(jù)與云計算相結(jié)合，二者相成，相得益彰，互相都能發(fā)揮出來比較大的優(yōu)勢，為社會創(chuàng)造出相當大的貢獻。

要開發(fā)一個軟件應(yīng)該考慮哪些方面？

軟件是三個系統(tǒng)性工程，業(yè)界有軟件工程一說。軟件工程都是各高校計算機系必修模塊科目。開發(fā)完畢一個軟件肯定決定哪些方面，我們將分解重組軟件工程中的一些概念和元素參與描述。

而，另外企業(yè)，客戶的或個人而言在進行軟件開發(fā)時，之外要判斷軟件工程外，還必須決定到相關(guān)的資源。這里的資源除了人，預(yù)算，開銷，時間等等。而這些包含進來，就牽涉到到項目管理的范疇。

下一步我就從軟件工程和項目管理的角度通過具體解釋軟件開發(fā)不需要注意的方面。

從軟件工程的角度看，軟件開發(fā)包括了前期的需求分析，模塊設(shè)計，祥細設(shè)計，接著等到了大家大多數(shù)懷疑的編碼率先實施階段，這一次時測試培訓(xùn)，未交付上線。到最后還有一個一個不能不能忽視的階段，如果不是系統(tǒng)維護階段。

需求分析階段：通常采取訪談（interviews），workshop，調(diào)查表等多種，由專職的應(yīng)用/業(yè)務(wù)顧問（Application Consultant/Business Consultant),向客戶清楚需求并接受確認。初始階段的需求分析非常重要，稍有偏差，便有失之毫厘，失之毫厘的風(fēng)險。也許八方程序員朋友們都接觸過進行變更，尤其是項目后期。當你的代碼測試了一遍遍地，自信滿滿考慮簡直沒有bug了，這時候leader告訴你不好意，變更來了，你做的那塊要改這樣，該成那樣的:(。當然項目前期需求收集，總結(jié)階段不確定性都很大，所以我我這里指出必須有自身的應(yīng)用/業(yè)務(wù)顧問并且過程把關(guān)。當然些進行變更是不可避免地的。軟硬件設(shè)計：需求分析行了，需要做SolutionDesign了，這時候SolutionArchitect進場后（資深方案架構(gòu)師）。要想后期編碼可以實行快速，系統(tǒng)設(shè)計階段，要是有資歷較深大牛把關(guān)后面的日子變會好過很多。以及系統(tǒng)的都差不多處理流程、系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、模塊劃分、功能分配、接口設(shè)計、運行設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和出錯處理設(shè)計等?？偸且獣玫叫碌募夹g(shù)，還不需要并且飛快的新技術(shù)調(diào)研。當今技術(shù)蓬勃發(fā)展的年代，有時候客戶的需求需要不使用到新的技術(shù)，可能是整個團隊之前都也沒所接觸過的，這時候就是需要架構(gòu)師總體把關(guān)了。大多數(shù)會有技術(shù)天分的小組成員接受技術(shù)可行性調(diào)研。具體點設(shè)計：大的框架結(jié)構(gòu)，技術(shù)方向在系統(tǒng)設(shè)計階段結(jié)束，判斷了以后，對此各個模塊而言進行具體一點設(shè)計。好的具體點設(shè)計文檔包涵了模塊內(nèi)所有實際用例(usecase)的邏輯處理，以及邏輯去處理涉及到的算法。常見是需要資深經(jīng)驗的程序員參與這部分文檔的書寫。好的文檔寫下來，后面coding的同學(xué)就會一身輕松。編碼具體實施：要是前面祥細設(shè)計做的好，到了這個階段就低些快速。不過對此程序員的基本功應(yīng)該很有要求的。另有一點那是自己的單元測試要先要做。測試培訓(xùn)：這個階段不過分兩個小階段。一個是測試，一個是對用戶的培訓(xùn)。測量和集合測試3，壓力測試等，最后是UAT（User Acceptance Test)。要是都沒有問題，就擇良辰吉日登陸游戲了。用戶培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)相當重要的是，千萬不可忽視，再當然有關(guān)系到最終用戶對整個系統(tǒng)的接受程度。一般會選定種子用戶先并且功能培訓(xùn)，并和種子用戶相互對所有用戶進行整個軟件的使用培訓(xùn)。房產(chǎn)交付上游戲：前面這么多多的階段都結(jié)束了，所有的測試也是從了，會不會上游戲就順遂了。嘛，依據(jù)筆者的經(jīng)驗，可未必。上不了線的時候多多少少也有一些幺蛾子。新系統(tǒng)下線還算好，這對舊升級軟件，假如系統(tǒng)非常龐大無比，國內(nèi)一般也就沒法是國慶/春節(jié)通過了。啊,為什么，有7天假期，也就是說有7天的時間用戶不使用系統(tǒng)，這7天過程中如果再次出現(xiàn)問題也不影響不大用戶的操作。不過如果7天時間難以上游戲，實在不好意思，沒法回退，等待下一個7天的假期。維護：上不了線了，該提前慶祝了，象軟件公司上不了線后應(yīng)該有慶功會。慶祝后，千萬不能忘了也有軟件系統(tǒng)的維護。簡單，任何系統(tǒng)都沒能可以保證不出bug。主要，相對于求實際的應(yīng)用來講，是對古怪的系統(tǒng)，一天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量龐大無比，對此性能方面，是不需要有去相關(guān)監(jiān)控這些相對應(yīng)的。在用戶在用了一段時間以后，會發(fā)現(xiàn)一些問題也會產(chǎn)生一些需求。因為，軟件系統(tǒng)的維護也是也是非常最重要的。

上面這么說，都是從軟件工程的角度，也也是說起了資深經(jīng)驗架構(gòu)師，資深顧問，好的祥細設(shè)計等等。這些全是資源，也是必須努力的，假如努力爭取不了，實在不好意思，項目經(jīng)理就要多受苦了。

接下來的就從軟件開發(fā)這個項目的角度出發(fā)，站在項目管理的角度上，有哪些不需要盡量的。項目管理方面我是用PMP的體系來接受請看，筆者之前認證，覺著PMP的體系在整個項目管理過程中也是科學(xué)有效的。PMP中牽涉到到項目的范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，溝通管理，風(fēng)險管理，采購管理，干系人管理等。對于軟件開發(fā)愈見有用的幾個環(huán)節(jié)，我這邊會參與描述。

時間管理：做軟件開發(fā)，一定會會有schedule,什么時候開始，什么時候已經(jīng)結(jié)束。這樣這里的進度計劃就越發(fā)尤為重要了?？隙〞切枰诜梢?guī)定的時間參與實際交付。成本管理：不管是什么今天是一個公司，或則一個客戶，或者兩個其它的自然人所強大的資源和時間全是不足的，能投入到軟件開發(fā)中的資源都是不大的，怎么還能夠在決策變量的資源中成功軟件開發(fā)，是對項目經(jīng)理一個要求。很可能我上面說過的那些資深顧問，資深架構(gòu)師項目經(jīng)理根本不要不了，或則公司也能提供不了，這時候就要另想方法。風(fēng)險管理：并且早期的風(fēng)險識別，在內(nèi)你所選的定性，定量分析，來會制定躲避的計劃，最終達到能夠提升到對風(fēng)險的控制?？梢詫嵭姓w變更完全控制：絕大部分項目都會有變更，軟件開發(fā)也不會少數(shù)。筆者對這就很有體驗。這對變更的管控，也是對項目經(jīng)理而言很有挑戰(zhàn)的一項任務(wù)。

本案所涉的都判斷到，都差不多整個軟件開發(fā)也不可能有什么大問題了。

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