怎樣做好銷售數(shù)據(jù)分析工作？營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析大多數(shù)時(shí)候下那是銷售數(shù)據(jù)分析，可以不那樣的話處理：整理好好銷售中不需要打聽一下的數(shù)據(jù)維度，將其做成可視化儀表盤，定期更新數(shù)據(jù)就行，銷售數(shù)據(jù)主要除開這些維度：1、銷

怎樣做好銷售數(shù)據(jù)分析工作？

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析大多數(shù)時(shí)候下那是銷售數(shù)據(jù)分析，可以不那樣的話處理：整理好好銷售中不需要打聽一下的數(shù)據(jù)維度，將其做成可視化儀表盤，定期更新數(shù)據(jù)就行，銷售數(shù)據(jù)主要除開這些維度：

1、銷售外勤管理

以及一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，每隔一天都要看領(lǐng)導(dǎo)的客戶拜訪情況，團(tuán)隊(duì)的成員會(huì)在緊密協(xié)同軟件上詳細(xì)記錄自己的拜訪的情況，除了客戶名稱、行業(yè)和情況不同，由我來(lái)做信息匯總工作。

兩個(gè)月銷售對(duì)比表格怎么做？

分開幾列,一列是今年,一列是上年,再加一列差異及一列差異百分比.到最后插入到一個(gè)圖表.

月銷售數(shù)據(jù)，適合用什么樣的圖表展示？

銷售數(shù)據(jù)的匯總管理,是從事銷售行業(yè)的人員所前提是對(duì)于的工作,況且說(shuō)銷售數(shù)據(jù)合適用什么樣的圖表來(lái)不顯示,那這還得看不好算的情況了.

1.數(shù)額的展示更適合可以使用柱形圖.

柱形圖實(shí)際柱形的高低是可以太直接的會(huì)顯示出不對(duì)應(yīng)數(shù)值的大小,不同顏色的可以不色調(diào)對(duì)比清晰的沒顯示不同類型之間的數(shù)值的差異.

要是是要不顯示不同的銷售大小,年度各月份營(yíng)業(yè)額的數(shù)額則可以不優(yōu)先于選用天然柱形圖.

2.比例可以展示適合我在用餅形圖.

假如打算沒顯示年度12個(gè)月份所占比例對(duì)比或是有所不同人員占全部人員的銷售占比或者營(yíng)業(yè)額之類的比例會(huì)顯示結(jié)果的話,可以被優(yōu)先建議使用餅形來(lái)完全呈現(xiàn)結(jié)果,其實(shí)餅形圖的變型環(huán)圖也是效果差不多的.

3.有所不同銷售人員銷售數(shù)額比較適合條形圖.

條形圖與柱形圖比較好類似,均可以不不顯示按數(shù)值的大小,但條形圖是寬度的,而柱形圖是立向的,條形圖的優(yōu)勢(shì)是數(shù)字方向與條件方向相同,因而也可以更加方便的顯示數(shù)值的大小,條形圖在使用上就像比較少?zèng)]顯示多個(gè)類型的數(shù)據(jù),僅不顯示一個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù).相對(duì)來(lái)說(shuō),條表圖一類更簡(jiǎn)練版的柱形圖.

4.銷售趨勢(shì)比較適合在用折線圖.

經(jīng)常會(huì)單位為結(jié)論數(shù)據(jù)的走勢(shì)走向,這個(gè)時(shí)間使用折線圖一般說(shuō)來(lái)會(huì)比較比較合適.

從折線圖上我們可以不不清楚的查看各月份(或季度或周或連續(xù)4天)銷售數(shù)字,或是收入支出數(shù)額,再或是業(yè)績(jī)值走入.

折線圖的使用分析業(yè)績(jī)值與季度時(shí)間的關(guān)系,這個(gè)可以分析內(nèi)部業(yè)績(jī)值與外部環(huán)境的影響關(guān)系,最終達(dá)到方便做出決定調(diào)整.

銷售數(shù)據(jù)的管理要分情況來(lái)看,參照不同的顯示需求按結(jié)構(gòu)差別的展示圖表來(lái)總是顯示,可以使整個(gè)數(shù)據(jù)十分的非常直觀,在圖表各種美化之后,亦是可以在非常直觀的基礎(chǔ)上看起來(lái)更加美觀.