在工具欄中選擇“插入”，找到形狀，然后選擇需要插入的形狀。直接插入流程圖即可；直接在官網(wǎng)下載wps。1.要打開(kāi)一個(gè)Excel文檔，先按 "ctrl a "選擇所有表格。2.然后將鼠標(biāo)移動(dòng)到下面的分割

在工具欄中選擇“插入”，找到形狀，然后選擇需要插入的形狀。

直接插入流程圖即可；直接在官網(wǎng)下載wps。

1.要打開(kāi)一個(gè)Excel文檔，先按 "ctrl a "選擇所有表格。

2.然后將鼠標(biāo)移動(dòng)到下面的分割線 "1 "在第一行的左邊，然后雙擊鼠標(biāo)。

3.最后，移動(dòng)到字母 "A "并雙擊，這樣表格可以快速調(diào)整到合適的間距。

讓 讓我們先談?wù)勅绾喂芾韱T工。什么？;內(nèi)容是什么？公司最基本的管理員工是員工的轉(zhuǎn)移，工資和社會(huì)保障，員工檔案等。當(dāng)一個(gè)HR接手一個(gè)幾千人的公司，第一件事就是熟悉花名冊(cè)和公司的組織架構(gòu)。有些公司的花名冊(cè)過(guò)于簡(jiǎn)單，只有簡(jiǎn)單的基本信息，員工的信息并不詳細(xì)，會(huì)給以后人事工作的開(kāi)展帶來(lái)問(wèn)題。一份詳細(xì)完善的花名冊(cè)可以起到事半功倍的作用。一份完善的花名冊(cè)應(yīng)該包括身份信息、工作信息、家庭信息、學(xué)習(xí)信息、戶(hù)籍信息、通訊信息，可以根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)一步完善?；麅?cè)要按部門(mén)分類(lèi)，最好建立人事信息管理系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行管理，這樣出錯(cuò)的可能性比較小。如果公司現(xiàn)階段不打算建立信息系統(tǒng)，就需要使用Excel的公式和函數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)上述功能，這對(duì)我們的人事管理人員提出了更高的要求，那就是要熟練使用Excel。

熟悉花名冊(cè)后，要梳理公司的組織架構(gòu)，根據(jù)公司的發(fā)展重點(diǎn)分析現(xiàn)有的組織架構(gòu) 的業(yè)務(wù)在這個(gè)階段。如果現(xiàn)階段組織架構(gòu)沒(méi)有問(wèn)題，就要對(duì)崗位進(jìn)行分析，看有沒(méi)有冗余，每個(gè)崗位的工作飽和度是否飽和。職位描述是否清晰。如果現(xiàn)階段的組織架構(gòu)不符合當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，那么我們會(huì)對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這涉及到部門(mén)的裁撤和新建，以及崗位和人員的設(shè)置等一系列的事情，所以組織架構(gòu)的調(diào)整要慎重，不要涉及到根本性的問(wèn)題，最好是小范圍的調(diào)整，以免涉及太多，影響公司的正常發(fā)展。

其次，日常的員工管理，HR要建立完善的管理制度，首先是員工的調(diào)動(dòng)，從員工開(kāi)始，就要先做好表格，其次才是管理。這個(gè)時(shí)候，我們的花名冊(cè)系統(tǒng)就很重要了。我的建議是打開(kāi)花名冊(cè)，每周自動(dòng)更新，看看有沒(méi)有馬上要試用期的人，有沒(méi)有調(diào)部門(mén)的人員。名冊(cè)應(yīng)實(shí)時(shí)更新，以免出現(xiàn)太多錯(cuò)誤。再者，要建立員工社保管理制度，及時(shí)增減員工。建議每個(gè)月底更新社保信息表，這是唯一的辦法。可以規(guī)避損失和風(fēng)險(xiǎn)。