東小店與芬香平臺有什么區(qū)別？的分銷平臺粉香做得非常好。現(xiàn)在我不 t不知道有沒有通過公測，后期實力毋庸置疑。畢竟現(xiàn)在社交電商太多了。如今一些人發(fā)現(xiàn)實體商店出現(xiàn)大批的關(guān)門店和虧損店，你認為都是哪些原因?qū)е?/p>

東小店與芬香平臺有什么區(qū)別？

如今一些人發(fā)現(xiàn)實體商店出現(xiàn)大批的關(guān)門店和虧損店，你認為都是哪些原因?qū)е碌模?/h2>

我們在看問題的時候，其實需要從很多角度去思考:關(guān)門就一定要賠錢嗎？現(xiàn)在的虧損一定是失敗嗎？讓 別忘了，30多年來，實體店和實體連鎖店在我的生意中是多么重要。比如你十年前開店，比如眼鏡店，服裝店，甚至還開了一家零食連鎖店，你賺了很多錢。投資做生意就是:天時地利人和，明知不適合，何必呢？所以，如果我們認同這種心態(tài):很多實體店最大的問題是:人 的問題。

當我們遇到高租金，為什么不 我們不想改變嗎？因為我們還有利潤，因為我們還相信我們會賺錢，因為沒有長遠規(guī)劃，因為明年我們還在觀望，所以我們只是信任和玩，我們可以 不要贖回它。當我們的客戶越來越少的時候，為什么不想想我的客戶都去哪了？因為沒有核算顧客的成本，因為習慣了坐在店里，因為沒有想過:買的人變了；為什么會虧損？我知道我丟了錢，但我沒有。;不要止損。現(xiàn)在已經(jīng)虧了10萬了。我要等到失去幾百萬，甚至房子車子，才明白。

每個時代都有一個大主題，就像30年前那些人是怎么賺錢的；現(xiàn)在也是如此，順應時代，創(chuàng)新思維，人，人，人，歸根結(jié)底是人 的問題。因此，許多人干脆不 t理解:有的實體店老板說我實體店關(guān)門了，我賠錢了，其實我是賺錢的。這不僅是一種心態(tài)，更是對全新事業(yè)的另一種信心，就像我當年賺的一樣，現(xiàn)在又找到了方向。

我 《新商業(yè)大智慧》創(chuàng)業(yè)教材主編孫紅河。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天都有更新?？梢躁P(guān)注一下孫紅河。