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spc培訓(xùn)時(shí)間 正常實(shí)施spc的四個(gè)基本條件?

正常實(shí)施spc的四個(gè)基本條件?1.人員培訓(xùn),質(zhì)量相關(guān)人員要有SPC理念和意識(shí),提倡全員參與。2.識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn),需要控制什么質(zhì)量特性或過(guò)程參數(shù),這些參數(shù)針對(duì)什么產(chǎn)品或過(guò)程。當(dāng)過(guò)程能力指數(shù)很高時(shí),實(shí)施S

正常實(shí)施spc的四個(gè)基本條件?

1.人員培訓(xùn),質(zhì)量相關(guān)人員要有SPC理念和意識(shí),提倡全員參與。

2.識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn),需要控制什么質(zhì)量特性或過(guò)程參數(shù),這些參數(shù)針對(duì)什么產(chǎn)品或過(guò)程。當(dāng)過(guò)程能力指數(shù)很高時(shí),實(shí)施SPC還有價(jià)值和意義嗎?

3.制定測(cè)量方法和選擇合適的測(cè)量?jī)x器,并正確評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng),以便及時(shí)校準(zhǔn)和檢查測(cè)量工具,并按照一定的頻率生成測(cè)量工具校準(zhǔn)報(bào)告。

4.根據(jù)生產(chǎn)需求制定合理的抽樣計(jì)劃,嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員在準(zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。如果省略,就需要有相應(yīng)的復(fù)檢機(jī)制。

5.做好初步的應(yīng)對(duì)預(yù)案,具備實(shí)時(shí)和遠(yuǎn)程報(bào)警的能力。一旦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常事件,應(yīng)立即啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制,并通知相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

spc地板用了一段時(shí)間有些地方出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)小縫隙怎么辦?

這種情況可以用修復(fù)蠟修復(fù)。具體來(lái)說(shuō)就是把修補(bǔ)蠟調(diào)成和木地板差不多的顏色(可以找售后專業(yè)人士幫忙),然后灌入縫隙。

SPC性能指數(shù)Ppk和能力指數(shù)Cpk的區(qū)別?

Ppk是初始過(guò)程能力指數(shù):一般在試制和PPAP階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì),抽樣方法是連續(xù)抽樣至少30件,計(jì)算方法和抽樣方法與CMK完全相同;適馬是平均差;Cpk即過(guò)程能力指數(shù):一般會(huì)在穩(wěn)定的量產(chǎn)狀態(tài)下統(tǒng)計(jì),抽樣是取區(qū)間抽樣的平均值,具體的區(qū)間時(shí)間取決于你研究的目的;適馬是通過(guò)平均差的方差計(jì)算的。兩者的研究方向不同。

spc怎么判斷子組數(shù)量?

人們常說(shuō),控制圖在企業(yè)中是無(wú)用或無(wú)效的。原因之一是沒(méi)有合理劃分子群體。子群合理劃分的步驟如下::。

1.確保特殊原因引起的變異在子群內(nèi)最小,在子群間最大的原則;實(shí)際上,要合理區(qū)分設(shè)備、人員、班級(jí)之間的差異,選擇差異最小的作為子組內(nèi)的變異。直方圖和數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗(yàn)可以用來(lái)幫助確定;

2.確定亞組的大小,即從每組中取幾個(gè)樣本;

3.確定分組頻率,即多長(zhǎng)時(shí)間采樣一次;

最后確定計(jì)算控制限所需的自有序數(shù),最少25個(gè)子組,100個(gè)數(shù)據(jù)(單值移動(dòng)范圍圖除外)。

歡迎指正?。?/p>

spc通過(guò)哪些指標(biāo)反映控制穩(wěn)定性?

1.確保流程穩(wěn)定且可預(yù)測(cè)。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)能力,降低成本。

3.為過(guò)程分析提供基礎(chǔ)。

4.區(qū)分惡化的特殊原因和常見(jiàn)原因,作為采取局部措施或系統(tǒng)措施的指南。

1.貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心和本質(zhì)。

2.質(zhì)量管理學(xué)科有一個(gè)很重要的特點(diǎn),就是必須有科學(xué)的措施和方法來(lái)保證質(zhì)量管理提出的方針、政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這反映了介紹了質(zhì)量管理學(xué)科的科學(xué)性。保證預(yù)防原則實(shí)現(xiàn)的科學(xué)方法是SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)和SPD(統(tǒng)計(jì)過(guò)程診斷)。

SPC不是用來(lái)解決單個(gè)過(guò)程中使用哪個(gè)控制圖的問(wèn)題。SPC強(qiáng)調(diào)從整個(gè)過(guò)程和系統(tǒng)解決問(wèn)題。SPC的重點(diǎn)是 "p(過(guò)程)和"。

產(chǎn)品質(zhì)量具有可變性。

"人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境, "軟(部件)、輔助(輔助材料)、(水、電、汽)公共(設(shè)施)及附屬設(shè)施;"

變異具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性。

隨機(jī)現(xiàn)象;統(tǒng)計(jì)法

隨機(jī)現(xiàn)象:在一定條件下可能發(fā)生也可能不發(fā)生的現(xiàn)象。

調(diào)控不同于一般的統(tǒng)計(jì)圖,因?yàn)樗粌H可以用曲線顯示數(shù)值來(lái)觀察其變化趨勢(shì),還可以顯示變化是機(jī)會(huì)性的還是非機(jī)會(huì)性的,從而表明某一現(xiàn)象是否正常,并采取相應(yīng)的措施。