自動生產(chǎn)線的優(yōu)缺點？優(yōu)點:1,自動化和智能化,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定缺點:1.成本高,因此后期的維護成本也也很高生產(chǎn)車間提產(chǎn)量增效益我該怎么做？車間提產(chǎn)促增效具體詳細工作思路：一丶現(xiàn)場5S管理規(guī)范，能夠做到環(huán)境

自動生產(chǎn)線的優(yōu)缺點？

優(yōu)點:1,自動化和智能化,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定缺點:1.成本高,因此后期的維護成本也也很高

生產(chǎn)車間提產(chǎn)量增效益我該怎么做？

車間提產(chǎn)促增效具體詳細工作思路：

一丶現(xiàn)場5S管理規(guī)范，能夠做到環(huán)境整潔、設備維護保養(yǎng)記錄資料齊全丶區(qū)域劃分標識很清楚、通道保持暢通、現(xiàn)場無無用材料丶加工工序物料卡流通規(guī)范、產(chǎn)品狀態(tài)非常清晰等。

二、做好JlT（精益）生產(chǎn)出來。可以提高設備操作規(guī)程培訓，規(guī)劃生產(chǎn)流水線，完備工藝流程及業(yè)務流程，太度執(zhí)行力，盡量#34人流丶物流#34的高效率暢通。

三、科學編制周（曰）生產(chǎn)計劃，與物控交流運行暢通，及時抵消周（日）生產(chǎn)計劃，必須保證物料丶配件供應火彈、及時。

四丶建立起班組考核機制，重點考核指標為生產(chǎn)指標完成情況丶產(chǎn)品一次性合格率達標情況、物料損耗再控制指標完成情況等。

如何提高食品生產(chǎn)線的產(chǎn)量呢？

具體看是什么產(chǎn)品的呢？？例如餅干糕點，烘烤過后出烤箱就進如流水線，冷輸輸送帶，總是到工人跟前。再參與下幾道工序，進行包裝。不知您您是做什么食品生產(chǎn)線的？提高產(chǎn)量就要機械化，人機工程

如何能增加食品生產(chǎn)線的產(chǎn)量呢？我以為首先估計增強機械化程度，機器能能用人想做的事情讓他機器先去做，不僅能提高生產(chǎn)效率，還還能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量；主要，提高工人的整體素質(zhì)，這樣也也能促進生產(chǎn)率的提高。而食品生產(chǎn)企業(yè)大部分是都屬于勞動密集型企業(yè)，生產(chǎn)成本中有太大一部分是工人工資，提高產(chǎn)量并不代表要變“人做”為“機器做”，這樣的才能提高產(chǎn)量，降低成本，增加附加值。

食品生產(chǎn)及加工最主產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題，這個事甩不開，就象乳制品那樣的下場，你的產(chǎn)品到河里去，有人罵，沒人買，我們國家是個造假大國，你們可不知道嗎？只準求產(chǎn)量，算了吧吧

能上機器上機器，盡量會減少手工。流水生產(chǎn)線產(chǎn)能高，收益大。

制衣廠怎么樣才能做出質(zhì)量好的產(chǎn)品？

1、重新梳理條線管理，把生產(chǎn)和質(zhì)量兩條線內(nèi)容明確能分開。

質(zhì)檢科全權(quán)負責質(zhì)量條線，即質(zhì)檢科長質(zhì)檢員小組檢驗員生產(chǎn)科負責生產(chǎn)的產(chǎn)品條線，即成產(chǎn)科長車間主任小組長質(zhì)檢科長、后整主任后道流水檢驗員

車間主任另外車間的最低領(lǐng)導者，主抓產(chǎn)量，同時更加注重質(zhì)量，其管理對象為全體車間人員，但管理內(nèi)容應為生產(chǎn)管理；而質(zhì)檢員的管理對象為小組檢驗員，管理內(nèi)容為質(zhì)量管理，所以車間主任權(quán)利對質(zhì)檢員及小組檢驗員的工作參與橫加干涉，更不能隨便地安排好了、調(diào)動檢驗員工作。再說后道流水檢驗員由后整主任負責日常管理，質(zhì)檢科長全權(quán)負責抽查、監(jiān)督、做指導工作。

2、增強外部監(jiān)督管理

公司體系部對所有檢驗分析人員質(zhì)量記錄的檢查，和術(shù)語不使用的準確性，操作的規(guī)范性要求，測定熟練度，有記錄準確性，檢驗標準掌握程度，檢驗及時性等內(nèi)容。這里有一點需明確，是檢查一下人員文化層次要高，領(lǐng)悟力強，且必須進行專業(yè)訓練，名聲響亮檢驗規(guī)程。換句話說，檢查人員是可以不會做衣服，但可以能找到問題的根源

3、小組檢驗員的人事安排由質(zhì)檢科材你們負責，但是制度輪崗制度，以免后整錯漏檢的局限性。

4、增強質(zhì)量條線管理人員

5、擇優(yōu)遴選搜找組長能做到個個組長都能相當于封樣，有安排流水線，緩輕質(zhì)檢員負擔，讓質(zhì)檢員有一些精力并且過程控制。同樣，是從合理調(diào)整后道流水檢驗員，讓經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的檢驗員脫進去，畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)挑商檢工作，最終達到避免因質(zhì)檢員挑商檢而發(fā)生了什么車間過程不受控現(xiàn)象.

6、堅持不懈繼續(xù)開展檢驗員培訓，不鑒定合格的斬釘截鐵不能上崗資格證。

7、根據(jù)ISO9001∶2000標準的要求，明確崗位職責，引導出來其他部門通過質(zhì)量手冊積極開展工作，確保體系運行的有效性