網(wǎng)友解答: 中間商，實體店要想抵御互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，必須改善自身的配貨效率，時間觀念，改變以往的傳統(tǒng)思維模式，未來的配貨渠道要采取與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方式，合作共贏，互利互惠。大的供貨平臺，應(yīng)建

中間商，實體店要想抵御互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，必須改善自身的配貨效率，時間觀念，改變以往的傳統(tǒng)思維模式，未來的配貨渠道要采取與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方式，合作共贏，互利互惠。大的供貨平臺，應(yīng)建立倉儲具體到縣,市,鎮(zhèn),鄉(xiāng),村，實體零售店開到居民小區(qū)里面，可第一時間送貨上門，當(dāng)然質(zhì)量要有保證，售后服務(wù)更要跟上。

中間商實體店肯定是還有未來的。

在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，電子商務(wù)發(fā)展的越來越快，對線下實體店的沖擊也是越來越大。而是就產(chǎn)生了二種言論。

一種就是以馬云阿里巴巴為首的電商巨頭的說法，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來逐漸的改變了人們的消費方式，生活方式，以及科技創(chuàng)新代替了大量的手工制造。所以電商商務(wù)將逐漸的取代線下實體店的運營模式。

另一種就是以萬達(dá)集團董事長王健林為首的說法，盡管現(xiàn)在電子商務(wù)發(fā)展迅猛，但是也不可能代替線下實體店的發(fā)展。因為線下實體店，消費者能夠直接面對面的去進(jìn)行體驗，以及享受消費中的服務(wù)體驗，和售后服務(wù)的保障。不管是在衣食住行方面，都完全不可能被電子商務(wù)所代替。因為現(xiàn)在是體驗式的一種生活消費時代，只有感受到線下實體店里的那種氛圍你才會明白有些東西是完全改變不了，也替代不了的。

這二種觀點，本人也是贊同第二種說法，盡管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，實體店的沖擊非常的巨大，那是只能說明現(xiàn)今的實體店，還沒有完全跟上互聯(lián)網(wǎng)這個發(fā)展速度，導(dǎo)致一瞬間實體店不知所措，來了一個突然襲擊式的普查一樣，不符合的被大面積的查封關(guān)閉。但是只要緩過這個沖擊帶來的影響，我相信實體店還是能夠發(fā)展的越來越好。但是最主要的是，這種沖擊，主要是互聯(lián)網(wǎng)的造成的，改變了傳統(tǒng)的消費模式。實體店只要也能與時代接軌，充分的利用好互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的便捷方式，我相信，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅造就了現(xiàn)在的電商行業(yè)的發(fā)展，也會更進(jìn)一步的使線下實體店發(fā)展更加長遠(yuǎn)。

你們的觀點是那種呢？