京東后臺(tái)如何設(shè)置京東配送？在京東的支付頁面，是是沒有“送貨上門”的選項(xiàng)的；因此沒法在“配送”一欄你選擇“快遞運(yùn)輸”。假如貨是京東快遞配送的，快遞員會(huì)送貨到家的；如果不是，那肯定只有到時(shí)候和送貨上門的快

京東后臺(tái)如何設(shè)置京東配送？

在京東的支付頁面，是是沒有“送貨上門”的選項(xiàng)的；因此沒法在“配送”一欄你選擇“快遞運(yùn)輸”。

假如貨是京東快遞配送的，快遞員會(huì)送貨到家的；如果不是，那肯定只有到時(shí)候和送貨上門的快遞公司客服聯(lián)系聯(lián)系，看能否送貨到家。

京東商家后臺(tái)怎么修改里面的設(shè)置？

京東商家后臺(tái)直接修改里面的設(shè)置具體一點(diǎn)方法不勝感激：

1、入口：直接登陸商家后臺(tái)設(shè)置里店鋪信息

2、剛剛進(jìn)入商家首頁，系統(tǒng)設(shè)置“我的店鋪

京東專員是什么意思？

1.負(fù)責(zé)京東店鋪的整理規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)運(yùn)營性工作

2.欄目營銷策劃，營銷數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化軟件，會(huì)制定周期性運(yùn)營計(jì)劃另外監(jiān)督想執(zhí)行

3.團(tuán)隊(duì)工作總體協(xié)調(diào)及技能培訓(xùn)，制定出各種驗(yàn)收護(hù)理事物處理流程并及時(shí)處理

4.共同負(fù)責(zé)系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)品、庫存，并據(jù)實(shí)際情況變動(dòng)店鋪的經(jīng)營方向。

5.你們負(fù)責(zé)策劃設(shè)計(jì)店鋪促銷活動(dòng)方案，執(zhí)行與對(duì)付京東官方活動(dòng)，

6.全權(quán)負(fù)責(zé)京東店鋪日常運(yùn)作和管理工作

7.會(huì)制定每月報(bào)告銷售任務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出或者的推廣計(jì)劃。

8.專門負(fù)責(zé)京東店與公司內(nèi)部去協(xié)調(diào)，要注意是采購部門、客服、技術(shù)美工等；

9.全權(quán)負(fù)責(zé)與京東運(yùn)營人員接洽溝通交流，去做各方面另外工作；

10.精通于京東后臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)用。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的上架，頁面編輯，產(chǎn)品圖片編輯，價(jià)格的制定；11.專精京東商城前臺(tái)陳列系統(tǒng)（店內(nèi)分類、推薦系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)等）；能對(duì)店面布局和版面的改善提出來減弱的改進(jìn)意見，并能和相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決問題；

12.共同負(fù)責(zé)公司AIP系統(tǒng)的日常工作管理，并和公司其他部門彼此配合和協(xié)調(diào)

京東的組織結(jié)構(gòu)和組織文化？

2016年，京東宣布整合營銷資源，中央貿(mào)易部營銷平臺(tái)體系，向商城CEO匯報(bào)，商城營銷平臺(tái)體系2個(gè)研究所平臺(tái)運(yùn)營部、平臺(tái)研發(fā)部、市場(chǎng)營銷部、公共關(guān)系部、廣告部和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)部。

2017年5月，京東利用全面贏利。京東下達(dá)命令臨時(shí)建立京東物流子集團(tuán)，向全社會(huì)輸出京東物流的專業(yè)能力，京東還建立了廣告事業(yè)部，集團(tuán)戰(zhàn)略部，國際業(yè)務(wù)拓展部，恢復(fù)辦事機(jī)構(gòu)集團(tuán)CMO體系，國家公綜合教材專門負(fù)責(zé)京東集團(tuán)整體和商城、金融、保險(xiǎn)、物流、京東云等業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合營銷，和集團(tuán)整體的國內(nèi)市場(chǎng)公關(guān)策略策劃。

2018年12月，京東商城從此前三大事業(yè)群的架構(gòu)再劃分為前中后臺(tái)。而調(diào)整后的所有事業(yè)群和各業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，都將真接向京東商城輪值CEO如實(shí)匯報(bào)。

前臺(tái)除了平臺(tái)運(yùn)營業(yè)務(wù)部、拼購業(yè)務(wù)部等部門，主要圍繞B端和C端客戶。

中臺(tái)和了新后成立的三大事業(yè)群（C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群、時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群、生活服務(wù)事業(yè)群）這些研發(fā)部門和商城用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)部，各業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)職能將進(jìn)行分散管理，由商城市場(chǎng)部統(tǒng)一提供給支持。

京東的后臺(tái)部門要注意為中前臺(tái)提供給保障和更加專業(yè)化支持。其中，京東將組建CEO辦公室承擔(dān)重大的事情組織及業(yè)務(wù)變革的整體協(xié)調(diào)

1、合作：國際化帶來競爭全球化，電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云激蕩，京東以及緊隨其后的旗幟性企業(yè)，不可避免的會(huì)迎來無比如此激烈甚至還異常激烈的商業(yè)競爭。對(duì)付愈加如此激烈的市場(chǎng)競爭，京東時(shí)刻再三囑咐自己：我們不但要協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)略合作伙伴可以提高密切溝通關(guān)系，更要與對(duì)手在相當(dāng)充分激烈的競爭的基礎(chǔ)上展開合作。

京東表述的合作，是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合相互彌補(bǔ)的合作，由合作帶來的“競合共贏”是京東謀求發(fā)展的之塔理念。

2、誠信：京東在發(fā)展起來上秉乘先人后企、倡導(dǎo)以人為本的理念，在誠信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間之一非常融洽的合作關(guān)系。

“誠”貞潔戒了京東在合作關(guān)系中所堅(jiān)持的誠意態(tài)度，而“信”則屬於了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。是可以說，“誠信”既已京東的行為準(zhǔn)則，同樣的確實(shí)是京東的道德規(guī)范。

3、交友：如果將京東比喻為個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，那就，用戶、員工、投資方、供應(yīng)商等從中斡旋合作者則是這一機(jī)器上不可或缺的的組成部分，僅有幾方合作者親密無間的合作才能讓這一浩大的機(jī)器照常運(yùn)轉(zhuǎn)。