易信為什么關(guān)閉？第一，時(shí)機(jī)問(wèn)題。有句俗話(huà)：“過(guò)了這村沒(méi)這店兒，大好機(jī)會(huì)失再次來(lái)”，時(shí)間是單方向的，不可能一條路走到底，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的焦慮，可以解決這種焦躁那

易信為什么關(guān)閉？

第一，時(shí)機(jī)問(wèn)題。

有句俗話(huà)：“過(guò)了這村沒(méi)這店兒，大好機(jī)會(huì)失再次來(lái)”，時(shí)間是單方向的，不可能一條路走到底，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的焦慮，可以解決這種焦躁那就是可以解決需求痛點(diǎn)。全民的焦慮是大需求，如果不是有這樣一個(gè)產(chǎn)品，也能解決的辦法這個(gè)時(shí)代的焦慮，那你這個(gè)產(chǎn)品，就絕對(duì)會(huì)火出聲，是這種產(chǎn)品。

2011年騰訊公司所推出，它這個(gè)可以迅速正在發(fā)送文字和照片、接受多人語(yǔ)音對(duì)話(huà)，同樣的用戶(hù)還可將不精彩內(nèi)容分享分享到朋友圈。亦再推出，就走上了快車(chē)道，2012年3月用戶(hù)破1億，2012年9月用戶(hù)破2億，2013年1月用戶(hù)達(dá)3億。

推出的2011年春節(jié)期間，大陸手機(jī)用戶(hù)互發(fā)短息，總量達(dá)幾百億條，為電信運(yùn)營(yíng)商給了了幾十億元的收入，可以看出當(dāng)時(shí)的人們是相當(dāng)依賴(lài)感短信通過(guò)交流的。而編輯時(shí)短信費(fèi)事費(fèi)力，另外字?jǐn)?shù)限制，重要的是短信要如何收費(fèi)，假如要發(fā)送中帶圖片的彩信，花費(fèi)更高。只不過(guò)交流也是需要流量費(fèi)，但是總體算下了要比較劃算得多。不僅如此，能很方便啊地編輯文字、圖片內(nèi)容，這個(gè)可以發(fā)送多媒體播放內(nèi)容，另外可以將十分精彩內(nèi)容分享分享到朋友圈，這些功能是對(duì)短信這種社交的升級(jí)，正好可以解決了那個(gè)時(shí)代的需求痛點(diǎn)。

見(jiàn)到的成功，眾多公司也急忙上線(xiàn)了幾個(gè)產(chǎn)品，2011年8月陌陌上線(xiàn)，2012年4月阿里巴巴匆匆上游戲了旺信，效果不佳，隨即阿里巴巴在2013年9月又查找了“來(lái)往”。

網(wǎng)易在2013年會(huì)推出易信，只不過(guò)此時(shí)短信已慢慢的落沒(méi)，短文字通訊已經(jīng)也不是當(dāng)時(shí)的時(shí)代焦慮，這時(shí)再會(huì)推出個(gè)類(lèi)似功能的產(chǎn)品就不是那么容易成功了。

第二，魔皇和學(xué)習(xí)積累。

之所以完成，還有兩個(gè)重要的是的原因是學(xué)習(xí)積累了大量的用戶(hù)，而的設(shè)計(jì)，并不是要逐漸，只是對(duì)的一種補(bǔ)充。也算當(dāng)初的是簡(jiǎn)版的，將極簡(jiǎn)理念應(yīng)用了極致，以外短文字、短多媒體功能信息的傳輸，精彩點(diǎn)內(nèi)容的朋友圈分享以外，沒(méi)有無(wú)用的功能，并且不斷地這幾個(gè)功能的界面也按結(jié)構(gòu)大模塊、淺菜單設(shè)計(jì)，讓用戶(hù)再打開(kāi)直奔主題，不轉(zhuǎn)移一意力。

事實(shí)上，網(wǎng)易的郵箱也再積累了眾多的用戶(hù)，不過(guò)網(wǎng)易并沒(méi)有什么十成把握這個(gè)優(yōu)勢(shì)，完全是用自己之短和騰訊之長(zhǎng)去競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果可以想像。大文件傳輸功能很弱，而網(wǎng)易的郵箱傳輸需要保存大文件是很快的事情，為啥易信也沒(méi)一把抓住這個(gè)需求，并且差異化定位，真的是沒(méi)法理解。哪怕是將易信變成網(wǎng)易郵箱的一個(gè)類(lèi)似社交功能的手機(jī)客戶(hù)端，在2013年的時(shí)候，也會(huì)也很容易地繼承郵箱用戶(hù)的積累，將網(wǎng)易的文化傳承到易信。

第三，習(xí)慣的改變不需要成本。

行為習(xí)慣的養(yǎng)成要時(shí)間，決定養(yǎng)成的習(xí)慣需要成本。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的習(xí)慣，要變動(dòng)也很困難，要付出很小的代價(jià)。只不過(guò)習(xí)慣的背后，刻意隱藏著很多其他因素，社交習(xí)慣尤其這般。如果不是一個(gè)人有200人的朋友，假如一個(gè)人耗費(fèi)10元就愿意遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)不使用易信，這樣一個(gè)人到易信就需要帶走200人花費(fèi)2000元，而這受到的200人的每一個(gè)人也有200人的朋友，如果這200人只能一半到易信，這個(gè)人很容易在易信扎下根，所以才易信當(dāng)初低估了拉人的成本。

易信根本不清楚這個(gè)道理，而只不過(guò)想以免費(fèi)、短信去可以爭(zhēng)取的用戶(hù)，企圖變化使用社交工具的習(xí)慣，而易信并沒(méi)有什么從根本升級(jí)，怎么讓用戶(hù)拋棄一切而用易信呢，錢(qián)是最簡(jiǎn)單粗暴的辦法，以利誘之，用免費(fèi)短信私信給我去言語(yǔ)誘導(dǎo)用戶(hù)。而在短信已經(jīng)不是時(shí)代痛點(diǎn)的時(shí)候，再用免費(fèi)短信去言語(yǔ)誘導(dǎo)用戶(hù)，那一招也不起作用了。

第四，社交工具的寡頭性。

為什么社交工具具備什么寡頭性，還是成本問(wèn)題。如果我們同樣有和易信兩個(gè)社交工具，我們發(fā)朋友圈就要同樣的發(fā)兩遍，這種成本很容易接受。

第五，怎么設(shè)計(jì)的精髓。

大而全，起碼古怪的設(shè)計(jì)可以解決的痛點(diǎn)是陌生人之間的社交，而區(qū)分極簡(jiǎn)基于的熟人的或半熟人之間的社交。的極簡(jiǎn)已做好做精，把所有不是需求痛點(diǎn)的東西都砍掉，帶走的應(yīng)該是最核心的功能，目的那是主體形象核心應(yīng)用，讓用戶(hù)然后打開(kāi)就能立刻看見(jiàn)自己最不在乎的內(nèi)容和工具。

說(shuō)了這樣的話(huà)多，易信究竟有沒(méi)有還有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？但是網(wǎng)易的郵箱我還是有其優(yōu)勢(shì)的，電子郵件也是一種社交工具，但比起即時(shí)通訊來(lái)說(shuō)，郵件是一種慢交流，也是一種深度交流，相對(duì)而言來(lái)說(shuō)，它速度要慢，頻度要低，不大一部分是工作上的交流。因此如果網(wǎng)易將這種差異性繼承到易信，或許能比現(xiàn)在的狀況好。確實(shí)大的的時(shí)機(jī)早錯(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了，但也有可能能拉一部分人回來(lái)，形成對(duì)的備份，社交用，工作用易信，只不過(guò)這樣的定位，又必不可免地與釘釘展開(kāi)攻擊競(jìng)爭(zhēng)。

怎么恢復(fù)易信已經(jīng)刪除的易信記錄？

若您將存儲(chǔ)位置在機(jī)身內(nèi)存的文件、聊天記錄及聯(lián)系人不當(dāng)心刪掉，且沒(méi)有不提前備份數(shù)據(jù)，那就已刪除的文件及聯(lián)系人是沒(méi)能復(fù)原的。所以，我建議你您謹(jǐn)慎刪出手機(jī)上的數(shù)據(jù)，有條件的話(huà)趕快備份文件，避免不重要數(shù)據(jù)丟失根本無(wú)法找回。