市場(chǎng)拓展的三個(gè)基本步驟？最先步驟：知己第一，最基本的自已的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有與市場(chǎng)份額，在內(nèi)地位！別狂妄自大，也最好不要忍氣吞聲，真真實(shí)實(shí)的清楚自己的產(chǎn)品！第二，清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每一個(gè)品牌都要清楚哪家公司在

市場(chǎng)拓展的三個(gè)基本步驟？

最先步驟：知己

第一，最基本的自已的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有與市場(chǎng)份額，在內(nèi)地位！別狂妄自大，也最好不要忍氣吞聲，真真實(shí)實(shí)的清楚自己的產(chǎn)品！

第二，清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，每一個(gè)品牌都要清楚哪家公司在做！

第二個(gè)步驟：知彼

第一，徹底轉(zhuǎn)遍客戶

第二，清楚客戶的背景，他的主營(yíng)產(chǎn)品

第三，客戶干些什么牌子的衛(wèi)浴，什么走量，包括利潤(rùn)空間

第四，跟上來(lái)家合作的模式與操作

第二個(gè)月你要做的事那就是市場(chǎng)定位

通常是收集自己的目標(biāo)客戶，找核心客戶，什么樣的客戶是可以可以算核心標(biāo)準(zhǔn)客戶呢？有品牌意識(shí)，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶，當(dāng)然不看短期的運(yùn)作！

第三個(gè)月我我相信你估計(jì)有了一點(diǎn)成績(jī)了！你要做的事應(yīng)該是！

第一，產(chǎn)品分配！

借用資源的優(yōu)勢(shì)去分化資源，客戶的去向，主動(dòng)地的介紹，打聽一下客戶以前賣什么東西，主流價(jià)格是多少。

第二，產(chǎn)品直接投放，客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價(jià)格公道，產(chǎn)品的硬件形象很有用，千萬(wàn)不能資源浪費(fèi)！

最后應(yīng)該是維護(hù)客戶

1，客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)

2，讓他很清楚怎么樣才能去賣

3，售后服務(wù)

跨境電商具體是怎么做的？

做跨境電商從哪里自動(dòng)檔車？

很多人想做出口跨境電商，只不過(guò)到底從哪里起步。必須我來(lái)說(shuō)一說(shuō)獨(dú)立站，當(dāng)然吧，糊弄新人一結(jié)束你想做什么獨(dú)立站。shopifyfacebook的基本都是在割韭菜。何況新人了，我所知道的，目前亞馬遜老鳥，那是我以前說(shuō)的大佬，轉(zhuǎn)去做獨(dú)立站。對(duì)的，大佬也做過(guò)獨(dú)立站，基本都血本無(wú)虧，全軍覆滅。

反正幫一下忙跨境電商，目前除開都很火的亞馬遜之外，那就是likean速賣通lazdashopee平臺(tái)這四個(gè)平臺(tái)。亞馬遜比較比較的的國(guó)內(nèi)的天貓和京東。平臺(tái)上面品類都很齊全，單品爆款模式是走的通的。但買家人群價(jià)格敏感性相對(duì)低。不是過(guò)分地的追求低價(jià)產(chǎn)品，其他那四個(gè)平臺(tái)比較好像國(guó)內(nèi)的拼多多，產(chǎn)品大都以低價(jià)產(chǎn)品，買家diao絲相對(duì)說(shuō)來(lái)。主打的鋪貨模式而也不是單品爆款模式。

今天講看看兩個(gè)平臺(tái)的售后：

以shopee為例。就售后來(lái)說(shuō)，凡是你的訂單出了問(wèn)題，都會(huì)叫你去登記“伙伴云”以求辦法，可是要知道每個(gè)問(wèn)題的回答基本都是差不多的，不是的話叫你找客戶的話那就叫你自己找當(dāng)?shù)乜头?，反正我就是你還得自己幫忙解決，諸如有訂單重量稱錯(cuò)了，你給他發(fā)同款同國(guó)家的訂單給他，說(shuō)說(shuō)他我賣了100件這個(gè)產(chǎn)品，是這個(gè)重量，可是這個(gè)卻收了我3倍的運(yùn)費(fèi)，這個(gè)當(dāng)然有問(wèn)題的，“伙伴云”的工作人員會(huì)給你說(shuō)不行的話，我們沒有當(dāng)時(shí)過(guò)秤的視頻跟圖片，又不能可以證明你這個(gè)重量有問(wèn)題，是需要你找客戶拍個(gè)照片過(guò)來(lái)，OMG，這哪怕了，那個(gè)知道回答效率真的是低得可怕，一個(gè)很簡(jiǎn)單問(wèn)題也許你1個(gè)月也可以解決不了，再有那是到付問(wèn)題，雖然平臺(tái)并聲稱會(huì)需要審核到付客戶的資質(zhì)，不過(guò)并沒有什么什么用，大量的訂單掉海里了，到付的國(guó)家一注意到大單就頭皮發(fā)麻，不發(fā)吧利潤(rùn)還行，發(fā)吧掉海里了怎么辦啊，所以大單發(fā)射擊之前假如你口語(yǔ)好你直接看看，看看吧口風(fēng)，像我這種菜雞英語(yǔ)就去聊聊問(wèn)好幫一下忙，去看看熱不熱情地，哈哈哈，再有那是平臺(tái)經(jīng)常會(huì)的給漲運(yùn)費(fèi)，不光是漲賣家的，買家的也完全不一樣漲，總是1個(gè)月漲兩次，所以才我也不明白這些決策者在想什么，大部分賣家是藏那樣最好價(jià)格的，你每次大幅度漲價(jià)那樣的話你的利潤(rùn)又少了，最近的話物流更加煩，5月1號(hào)的單還在國(guó)內(nèi)游蕩，馬來(lái)過(guò)新年人家買來(lái)過(guò)年的東西，過(guò)完年?yáng)|西還在，還有些3.4月的都才剛到，所以才呢退款申請(qǐng)的的那肯定也應(yīng)該不會(huì)少的啊。

而亞馬遜的售后是要什么售后條款的顧客這個(gè)可以在線提交申請(qǐng)退換貨服務(wù)，由商家聯(lián)系聯(lián)系顧客能提供退換貨服務(wù)。亞馬遜有索賠條款保護(hù)消費(fèi)者利益，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)點(diǎn)，亞馬遜在交易過(guò)程中充當(dāng)裁判員的角色。操作也很簡(jiǎn)單點(diǎn)，通過(guò)客服的操作來(lái)就行。