現(xiàn)在碩士還有農(nóng)村區(qū)域與發(fā)展嗎？有。農(nóng)村城市發(fā)展博士生未來就業(yè)不錯(cuò)。農(nóng)村農(nóng)民區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要深入研究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村生活區(qū)域經(jīng)濟(jì)、在當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和技能一，對(duì)其鄉(xiāng)村發(fā)展的調(diào)查結(jié)果詳細(xì)分

現(xiàn)在碩士還有農(nóng)村區(qū)域與發(fā)展嗎？

有。

農(nóng)村城市發(fā)展博士生未來就業(yè)不錯(cuò)。

農(nóng)村農(nóng)民區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要深入研究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村生活區(qū)域經(jīng)濟(jì)、在當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)和技能一，對(duì)其鄉(xiāng)村發(fā)展的調(diào)查結(jié)果詳細(xì)分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、分階段實(shí)施管理方面、政策調(diào)控正面評(píng)價(jià)等。例如：農(nóng)村農(nóng)民社區(qū)內(nèi)的遠(yuǎn)景規(guī)劃、治理，沼氣、作物秸稈等農(nóng)村農(nóng)民自然生態(tài)資源的保護(hù)生物多樣性，農(nóng)村農(nóng)民生態(tài)環(huán)境的規(guī)劃建設(shè)，灌溉用水、嫁接等農(nóng)業(yè)科技的大力推廣等。

農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展專業(yè)能報(bào)嗎？

能報(bào)，以及就業(yè)不錯(cuò)。

隨著目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和對(duì)“三農(nóng)”問題的高度重視以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的全面推進(jìn)，需要更多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)管理技術(shù)人才，即難題“三農(nóng)發(fā)展”其他問題的急先鋒性人才。發(fā)展前景廣闊、

農(nóng)村中城市發(fā)展專業(yè)方向具有很強(qiáng)的實(shí)用意義和價(jià)值。主要深入研究發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村區(qū)域產(chǎn)業(yè)、在當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和其他技能，并對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析得出、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施有效管理、調(diào)控正面評(píng)價(jià)等。例如：農(nóng)村人其他社區(qū)的整體規(guī)劃、治理，生產(chǎn)沼氣、玉米秸稈等農(nóng)村農(nóng)民豐富的自然資源的促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村人生態(tài)壞境的建設(shè)中，灌溉、嫁接繁殖等農(nóng)業(yè)科技的推廣中等

傳統(tǒng)商超 線上超市一體化融合有多遠(yuǎn)？

明年是零售風(fēng)起云涌的一整年，開年沒多久的已經(jīng)，無人零售更是齊登線下零售的熱門搜索詞。那么對(duì)于傳統(tǒng)超市賣場(chǎng)、食品超市、其他社區(qū)24小時(shí)便利店、孕嬰家居生活館、面包烘焙蛋糕該不該做自己都屬于自己的線上營銷？怎么做？從哪從介入？是自己研發(fā)生產(chǎn)線下該系統(tǒng)還是把行業(yè)的技術(shù)方面解決方案拿來用？我們還是期待明星大咖給一些個(gè)人建議？

對(duì)于有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的街邊店來說，一體化服務(wù)是基本配置；無目前規(guī)模的店適合再躍品臺(tái)低成本高效率；垂直性強(qiáng)的中型品牌專賣店在這個(gè)相互融合回家路上就很有講究營養(yǎng)和可以以及經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)深度剖析了…

其實(shí)，解決的很關(guān)鍵不其實(shí)如何功能配置，在于“購買轉(zhuǎn)化率”這個(gè)kpi，本身客戶多階層的選擇接受影響程度和人們的使用習(xí)慣的形成。一個(gè)是客戶會(huì)對(duì)一體化整合的不適應(yīng)把握影響，對(duì)其他商家來說有時(shí)間點(diǎn)綜合成本，從客戶角度觀察來看有繼續(xù)學(xué)習(xí)成本支出；另一個(gè)是客戶多不使用這些基礎(chǔ)配置基本工具意識(shí)的轉(zhuǎn)變，是對(duì)便捷可靠感同身受的體驗(yàn)到和廣泛認(rèn)可。

往前看，是大大目標(biāo)與小步奏的之間的關(guān)系；往后呢？是集腋成裘逆水行舟不進(jìn)則退的基本邏輯。具體來說，一個(gè)是大布局，一個(gè)是優(yōu)化后；不是正式上線什么管理信息系統(tǒng)的核心問題，而是不斷吸收能力消化新事物、嫁接砧木新興業(yè)態(tài)、拒絕接受新途徑、學(xué)用新方法的時(shí)間過程…

簡(jiǎn)單的說：重要指標(biāo)一下因應(yīng)運(yùn)營方面業(yè)務(wù)對(duì)接新基本工具了？員工們逐漸適應(yīng)影響和非常熟練性，自覺運(yùn)用了？經(jīng)常算計(jì)投入與產(chǎn)出嗎？的監(jiān)管去理解有難度較高仍在努力求知？

互相持續(xù)關(guān)注了？不懂留言回復(fù)了？留言評(píng)論有疑惑？或許這些都是不斷前行的障礙，習(xí)慣在娛樂版塊豬八戒交流互動(dòng)了，感覺特別會(huì)輕松很多，對(duì)嗎？