1.新媒體的運營就是利用新媒體這樣的平臺，幫助企業(yè)策劃包裝產(chǎn)品，從而精準投放到客戶手中，從而提高活躍度和產(chǎn)品知名度，最終達到營銷目的。2.口碑營銷，產(chǎn)品的口碑是營銷的重點。除了產(chǎn)品良好的用戶體驗，還需

1.新媒體的運營就是利用新媒體這樣的平臺，幫助企業(yè)策劃包裝產(chǎn)品，從而精準投放到客戶手中，從而提高活躍度和產(chǎn)品知名度，最終達到營銷目的。

2.口碑營銷，產(chǎn)品的口碑是營銷的重點。除了產(chǎn)品良好的用戶體驗，還需要借助營銷工具與客戶進行互動。常見的是推出優(yōu)惠券、返現(xiàn)和虛擬貨幣等?？诒疇I銷更重要的是做到好內(nèi)容、好商品、好服務。

3.發(fā)布文章，主要方法是通過一些自媒體或者論壇推廣一些軟文，既能增加銷量，促進企業(yè)知名度，又能有效降低宣傳成本。

4.H5活動，通過策劃方案向目標客戶傳達產(chǎn)品信息，吸引客戶參與。常見的是獲取電子優(yōu)惠券。企業(yè)還可以通過H5界面與客戶互動，如大轉(zhuǎn)盤等。

先對社區(qū)內(nèi)的客戶群體進行劃分，然后設計能吸引所有人的活動，再通過線上線下的活動引導他們進店，然后進行精準營銷。

星青云大數(shù)據(jù)可以截取數(shù)據(jù)。只要顧客瀏覽公司 s網(wǎng)站，甚至相關行業(yè)的網(wǎng)站或app，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)都可以準確獲取相關訪客的信息。這時，公司 s業(yè)務可以直接面對意向非常高的用戶，成功實現(xiàn)跨多個環(huán)節(jié)的精準營銷！

對于大多數(shù)銀行來說，網(wǎng)格化運營和精準營銷還處于起步階段，這體現(xiàn)了銀行營銷和客戶管理的巨大潛力。本文結合實際情況，對銀行網(wǎng)格化精準營銷提出了一些看法。

(1)構建組織架構，齊心協(xié)力，有序?qū)嵤?。實施網(wǎng)格化管理和精準營銷，

一是要解決農(nóng)行全體員工的思想認識問題，讓員工明白開展這項工作的必要性和意義，從而增強工作的主動性，減少前進的阻力。實施網(wǎng)格化運營和精準營銷是一項跨部門的綜合性營銷活動，需要業(yè)務、營銷、技術等部門的共同參與和相關部門的配合。第二，在推廣過程中，要成立一個網(wǎng)格化運營和精準營銷委員會，負總責，委員會下設幾個小組。

其中，網(wǎng)格建設組負責將轄區(qū)內(nèi)的行政村、社區(qū)、街道、商圈、市場等區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，將每一位居民納入網(wǎng)格服務體系，督促網(wǎng)格業(yè)務開展、維護和管理；數(shù)據(jù)分析團隊負責客戶相關數(shù)據(jù)的分析和挖掘；

產(chǎn)品創(chuàng)新團隊負責開發(fā)新產(chǎn)品，并根據(jù)客戶需求對原有產(chǎn)品進行整合和再造；

營銷策劃團隊負責渠道資源整合和營銷活動策劃；風險管理團隊負責全流程的風險監(jiān)控和合規(guī)控制；

客服團隊負責解決推廣過程中的客戶問題及相關服務。第三，搭建好組織架構后，要規(guī)劃制定轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格化營銷活動和考核方案，明確任務目標，做好頂層設計。

實行網(wǎng)格化管理后，管理責任更加清晰明確，做到人人有責 "責任領域 "為了從只專注于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務營銷轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮粩堊咏鹑诜?，我們不僅要關注業(yè)務發(fā)展，而且要引導和促進金融服務的發(fā)展體驗式金融服務如訪談和主題活動按照 "一人一崗，一崗多責，一專多能建立居民 文件和響應機制，提高金融服務的有效性，并在 "白銀村、白銀企業(yè)和白銀農(nóng)民。

在實施過程中，要整合資源，激發(fā)活力，全員一心，推進網(wǎng)格化管理和精準營銷。

構建一個組織架構，齊心協(xié)力，有序?qū)嵤?。實施網(wǎng)格化管理和精準營銷，

一是要解決農(nóng)村商業(yè)銀行全體員工的思想認識問題，讓員工明白開展這項工作的必要性和意義，增強工作的主動性，減少晉升的阻力。

實施網(wǎng)格化運營和精準營銷是一項跨部門的綜合性營銷活動，需要業(yè)務、營銷、技術等部門的共同參與和相關部門的配合。

第二，在推廣過程中，要成立網(wǎng)格化管理和精準營銷委員會，負責整體規(guī)劃。委員會下設幾個小組。其中，網(wǎng)格建設組負責將轄區(qū)內(nèi)的行政村、社區(qū)、街道、商圈、市場等區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，將每一位居民納入網(wǎng)格服務體系，督促網(wǎng)格業(yè)務開展、維護和管理；數(shù)據(jù)分析團隊負責客戶相關數(shù)據(jù)的分析和挖掘；產(chǎn)品創(chuàng)新團隊負責開發(fā)新產(chǎn)品，并根據(jù)客戶需求對原有產(chǎn)品進行整合和再造；營銷策劃團隊負責渠道資源整合和營銷活動策劃；風險管理團隊負責全流程的風險監(jiān)控和合規(guī)控制；客服團隊負責解決推廣過程中的客戶問題及相關服務。

第三，搭建好組織架構后，要規(guī)劃制定轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格化營銷活動和考核方案，明確任務目標，做好頂層設計。實行網(wǎng)格化管理后，管理責任更加清晰明確，做到人人有責 "責任領域 "為了從只專注于傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務營銷轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮粩堊咏鹑诜?，我們不僅要關注業(yè)務發(fā)展，而且要引導和促進金融服務的發(fā)展體驗式金融服務如訪談和主題活動按照 "一人一崗，一崗多責，一專多能建立居民 文件和響應機制，提高金融服務的有效性，并在 "白銀村、白銀企業(yè)和白銀農(nóng)民。

在實施過程中，要整合資源，激發(fā)活力，全員一心，推進網(wǎng)格化管理和精準營銷。