產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？產(chǎn)品經(jīng)理不必須懂技術(shù)，只必須清楚哪些技術(shù)做不到看了一個解釋，說是需要懂技術(shù)，還說清楚的越多越好，幾乎扯~我是高級程序員成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的，跟大家說兩句深刻體會。產(chǎn)品經(jīng)理最最重要的

產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？

產(chǎn)品經(jīng)理不必須懂技術(shù)，只必須清楚哪些技術(shù)做不到看了一個解釋，說是需要懂技術(shù)，還說清楚的越多越好，幾乎扯~

我是高級程序員成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的，跟大家說兩句深刻體會。

產(chǎn)品經(jīng)理最最重要的工作是什么？看樣子是明白用戶的需求，保持與用戶的溝通。然后和不同部門人員溝通協(xié)調(diào)，基于服務(wù)什么于用戶需求的產(chǎn)品。

再注意哦，是表述用戶，并非所了解。這里包括清楚，后再要做研究，實現(xiàn)定位用戶痛點的本質(zhì)。這是兩個費事費力的工作，會耗去產(chǎn)品經(jīng)理大量的精力。

理解后就是如何實現(xiàn)方法，哪些要做，哪些不能做，由技術(shù)負責人人說了算，哪些不優(yōu)先做由產(chǎn)品經(jīng)理說了算，產(chǎn)品最后的驗收由產(chǎn)品經(jīng)理簽字蓋章。

如果一個功能確認用戶必須，招高手來做應(yīng)該是了，竟像當年的支付寶，馬云懂技術(shù)嗎？

so~產(chǎn)品經(jīng)理不需要懂什么技術(shù)？關(guān)鍵是哪有時間去懂技術(shù)？

產(chǎn)品經(jīng)理不需要產(chǎn)品思維，而不是技術(shù)思維技術(shù)思維是線性的，標準化的流程的，以基于功能為導(dǎo)向。

用技術(shù)思維做產(chǎn)品那就是死。

產(chǎn)品思維是用戶導(dǎo)向，使用場景為王，產(chǎn)品功能再極為強大，用戶能找到不會用不等于零。

舉個例子，那個安卓手機上有菜單鍵，用戶首先按住后會彈出菜單。用技術(shù)思維當然會把一些設(shè)置項放進里面，結(jié)果結(jié)果是用戶徹底找不到設(shè)置功能，罵產(chǎn)品垃圾了~

貧窮會限制我們的想象力，懂技術(shù)也會限制產(chǎn)品經(jīng)理的想象力就這樣，純手打，熱情大家請批評！

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