什么是數(shù)據(jù)可視化？數(shù)據(jù)可視化，是關(guān)於數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究。其中，這種數(shù)據(jù)的視覺表現(xiàn)形式被定義為，一種以某種概要形式裂解出去的信息，除了相應(yīng)信息單位的各種屬性和變量。它是一個處于斷的逐漸演變之

什么是數(shù)據(jù)可視化？

數(shù)據(jù)可視化，是關(guān)於數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究。其中，這種數(shù)據(jù)的視覺表現(xiàn)形式被定義為，一種以某種概要形式裂解出去的信息，除了相應(yīng)信息單位的各種屬性和變量。

它是一個處于斷的逐漸演變之中的概念，其邊界在不時地不斷擴大。主要注意指的是技術(shù)上相對中級的技術(shù)方法，而這些技術(shù)方法允許利用圖形、圖像處理、計算機視覺在內(nèi)用戶界面，按照能表達、建模這些對立體、表面、屬性以及動畫的顯示，對數(shù)據(jù)使之可視化解釋。與立體三維建模之類的特殊能量技術(shù)方法相比較，數(shù)據(jù)可視化所涵蓋面的技術(shù)方法要應(yīng)用廣泛得多。

數(shù)據(jù)可視化可以解決的方向

最民間的是企業(yè)報表，常規(guī)項報表的可視化展示。業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析，可是用BI總結(jié)或者是dashboard報告；數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘之后的可視化展示。企業(yè)全局運營的大屏展示核心業(yè)務(wù)的監(jiān)控：BOSS駕駛艙、城市交通管控中心、交易大廳、生產(chǎn)設(shè)備運營等等。派可數(shù)據(jù)的求實際大屏展示效果萬分感謝：

換算展示：

excel 數(shù)據(jù)可視化 前途？

應(yīng)該是有前途的。數(shù)據(jù)可視化。將小型集中的數(shù)據(jù)是從圖形圖像可以表示，并憑借數(shù)據(jù)分析和開發(fā)工具才發(fā)現(xiàn)其中未知的東西信息。

大數(shù)據(jù)也可以明白為一種技術(shù)，而技術(shù)僅有應(yīng)用方法起來才有價值?？梢暬且环N大數(shù)據(jù)應(yīng)用的。

國外有項目是把大數(shù)據(jù)和具體一點的設(shè)備直接聯(lián)系過來，用戶的行為大數(shù)據(jù)分析后，這個設(shè)備會做出決定你所選的反應(yīng)。

如何用數(shù)據(jù)可視化講個好故事？

好的演示必須繼續(xù)講述一個婉轉(zhuǎn)動聽的故事

大家一定會有這樣的經(jīng)歷。總是，我們會碰到那位影響深刻的演講者，他的ppt肯定做得并當(dāng)然不好，哪怕都就沒，但他總是會能是從峰回路轉(zhuǎn)動人的故事，引起聽眾的共鳴和關(guān)注，最終，大家都會陷入他的故事里；有時，我們會碰到一些乏味無聊的報告，演講者強詞奪理，甚至幻燈片也飽含了各種圖表、明亮的配圖，但他，你還是興味索然。

瞧，精彩的做演示是從故事正在，而不是什么直敘的列表。故事都有結(jié)構(gòu)，建立起一個沖擊力臂，釋放出一股動力，變動人們的認(rèn)知和先入為主的觀念。好故事根本不乏味。

我們在用DataFocus進行數(shù)據(jù)可視化創(chuàng)作時，這個可以從上面廣泛借鑒到什么經(jīng)驗?zāi)兀坑袥]好的方法？答案是絕對的。在就開始你的創(chuàng)作之前，必須，讓我們了解看看通過可視化通過信息傳播的目的有哪些：

安排：為觀眾、讀者修煉之法新的，偶爾會是轉(zhuǎn)變認(rèn)知的知識。

幫助：為某些工作通過實用點方法的講述。

評估：可視化都能夠使得觀眾的想象力并引導(dǎo)他們考慮其價值。

啟發(fā)：精心設(shè)計的可視化有能力被喚起可影響大觀眾行為的感受。

被說服：結(jié)果，可視化會讓觀眾的邏輯，情感，以試圖說服他們采取措施行動。

我們要將可視化設(shè)計什么更視一個制作惹人注意的敘事的機會，并為他們給他成功。后來，讓我們飛速知道一點幾個大品牌要如何將講故事與世界頂尖的設(shè)計融為一體。

Salesforce–從敘事就開始

Salesforce的VisualStorytelling

任何演示的根本方法重點那是敘述。在去添加任何華麗的視覺效果之前，設(shè)計師與客戶攜手合作以確立記敘并提議不勝感激大問題：

信息認(rèn)可對象是誰？

我們?yōu)槭裁床灰蛩麄冋故菊故荆?/p>

我們怎么讓他們回應(yīng)？

大家可以清晰的看到，這些圖片可以提供了受眾需要知道一點的最具影響力的主題和信息。只能少數(shù)中,選擇的單詞和短語會直接出現(xiàn)在屏幕上，匯報人可以按照另外更詳細(xì)點的信息，將整個可視化信息豐富地、體系出聲。

德勤–建立起誠信Deloitte – Achieving Digital Maturity

第一印象非常重要，通過第一印象大多數(shù)會和信息可以接收者之間建立某種程度的信任鏈接，如果不是這種信任在演示的第五分鐘內(nèi)還沒有能得到鞏固，它都會在瞬間徹底消失。

Deloitte是全球財富500強公司中80％的全球財務(wù)顧問。不過，他們明白飛速建立信譽的必要性。上面例子中，從一又開始，德勤就這個話題確立了自己的權(quán)威。

iControl–比較直觀地定義法問題

iControl–在建筑工地逐漸紙張

用單一的視覺效果來表達急切的問題或解決方案當(dāng)然不時總很可能的，但當(dāng)它發(fā)生了什么時，它對觀眾來說可能會是一種強橫無比的體驗。

iControl是一家瑞典創(chuàng)業(yè)公司，它建立了一個iPad應(yīng)用程序，旨在倡導(dǎo)脫離紙張并在建筑工地創(chuàng)建角色更合適的文檔。他們不是一個大品牌，可是他們是從一張幻燈片使力的向受眾展示展示了問題–悠久的傳統(tǒng)的建筑設(shè)計實在是浪費了太多的紙張，不需要跟蹤的文檔太多。

在視覺上定義問題是一個很棒的策略，但要最好小心不使用它，因為一個令行業(yè)混亂或太過具體一點的圖像會讓觀眾覺得你像外行人差不多。

安排好了令人信服的敘事

如今，“講童話”無所不在。我們稱之為“故事”的情節(jié)，大多數(shù)全是由時間和技術(shù)的偶然事件并聯(lián)連接站了起來的松散事件。那么敘事和故事之間的區(qū)分是什么？它們該如何去相關(guān)，它們有何不同？最重要的是，它們?nèi)绾闻c顯眼的演示相結(jié)合？

故事

故事受時間限制。它有一個開頭，一個中間和一個結(jié)尾。它以一種有心詳細(xì)點事件并對它們參與排序。

記敘

敘事不受地域限制。它將不能的時刻和事件與中心主題交流出聲，但不跪求解決方案。記敘和過來，現(xiàn)在和未來–“我們哪里來。我們在哪里。我們抵達何處？”

形象的修辭不超過要點，特點DataFocus的時序可視化技術(shù)，將數(shù)據(jù)與時間關(guān)聯(lián)過來通過展示，最終達到至少一種敘事的效果，如果沒有能有一些影響到戲劇效果的事件另外轉(zhuǎn)折，那就你的可視化作品就這個可以自己講講故事了！