模糊層次分析法計算權重步驟 為什么要建立模糊綜合評價模型?
為什么要建立模糊綜合評價模型?首先確定被評價對象的因素(指標)集U(x1,x2,…,xn)和評價集V(v1,v2,…,vn)。其中x1為各單項指數(shù),v1為xi的評價等級,一般可分為五個等級::V{優(yōu)秀
為什么要建立模糊綜合評價模型?
首先確定被評價對象的因素(指標)集U(x1,x2,…,xn)和評價集V(v1,v2,…,vn)。
其中x1為各單項指數(shù),v1為xi的評價等級,一般可分為五個等級::V{優(yōu)秀、良好、中等、較差、較差}。
然后分別確定各因素的權重及其隸屬向量,得到模糊評價矩陣。
最后,對模糊評價矩陣和因素權重集進行模糊運算和歸一化處理,得到模糊評價的綜合結果。
什么是打權重法?
權重可以通過劃分多級指標來判斷和計算,常用的方法有層次分析法、模糊法、模糊層次分析法和專家評價法。
sup分析法?
模糊層次分析法(FAHP)是一種將FAHP和層次分析法相結合的方法。
層次分析法是唯一的方法。
一般來說,層次分析法(AHP)用于做兩件事。一種是將目標按照層級細分成許多不同的指標或方面;二是在確定權重時使用。但大多數(shù)人只把確定權重的部分稱為層次分析法。
權重是什么意思?
權重是指某一因素或指標相對于某一事物的重要性,不同于一般的比例。它不僅反映了一個因素或指標的百分比,還反映了一個因素或指標的相對重要性,并往往有所貢獻或重要。
通常可以通過劃分多級指標來判斷和計算權重,常用的方法有層次分析法、模糊法、模糊層次分析法和專家評價法。
層次分析法的原則?
層次分析法(AHP)是指將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統(tǒng),將目標分解為多個目標或準則,再分解為若干層次的多個指標(或準則和約束),通過定性指標的模糊量化方法,計算層次單排序(權重)和總排序,作為目標(多指標)和多方案優(yōu)化決策的一種系統(tǒng)方法。
層次分析法是將決策問題按照總目標、各級子目標、評價標準和具體備選方案的順序分解成不同的層次結構,然后通過求解判斷矩陣的特征向量,得到每一層各元素對上一層某一元素的優(yōu)先權重。最后,用加權求和法合并各備選方案對總目標的最終權重,最終權重最大的方案為最優(yōu)方案。
層次分析法更適用于目標體系具有分層交錯的評價指標,且目標值難以定量描述的決策問題。