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怎樣在線保存制作完成的思維導(dǎo)圖？

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2、然后再在用的或就是可以再登陸賬號(hào)云儲(chǔ)中心了；

3、返回到操作界面后，按ctrls就也可以存放在云儲(chǔ)中心了。

有沒有好用的文件共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的軟件推薦？

to do list待辦事項(xiàng)，這些在局域網(wǎng)下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。日常注意企業(yè)事務(wù)，而不要安排好了工作任務(wù)到人，還不需要跟緊任務(wù)的落地情況、執(zhí)行過程等等，也可以建議使用項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理平臺(tái)，幫助團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更順暢，提高工作效率。

為啥要團(tuán)隊(duì)協(xié)作？

俗話說，“一個(gè)和尚zhi挑水做飯喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”?！叭齻€(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，可惜他們沒水喝是而且推諉責(zé)任、不講協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)又不能只憑借一個(gè)人的力量，非常重視一個(gè)人的力量，要依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，著力補(bǔ)齊鍛鑄一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而也不是個(gè)極優(yōu)秀的個(gè)人。我們應(yīng)該向“狼”好好學(xué)習(xí)，狼比較喜歡獨(dú)自一人活動(dòng)，它們卻是最緊密團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，狼不會(huì)在同伴重傷時(shí)一個(gè)人前往逃離。當(dāng)他們面隊(duì)極為強(qiáng)大對(duì)手的時(shí)候，狼會(huì)那絕對(duì)是地洽談。

還有沒有可以不防御部署在局域網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具？

當(dāng)然有。智辦個(gè)事很契合團(tuán)隊(duì)OKR管理呀，支持什么多任務(wù)創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)，化合成父子級(jí)任務(wù)，幫助每個(gè)人更直觀看見各種內(nèi)容和進(jìn)展情況，數(shù)據(jù)全流程沉淀后，方便后續(xù)里查和復(fù)盤分析一次性處理。

功能：量化目標(biāo)分解、即時(shí)溝通、任務(wù)跟進(jìn)執(zhí)行、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等適合人群：合適中小企業(yè)的或成長型企業(yè)在用，在內(nèi)任何管理團(tuán)隊(duì)建議使用版本：移動(dòng)端、網(wǎng)頁端

1.任務(wù)管理

創(chuàng)建角色完待辦事項(xiàng)，然后先分配任務(wù)并擬出任務(wù)的最關(guān)鍵要點(diǎn)、起止時(shí)間等基礎(chǔ)信息，快速與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，時(shí)刻反饋處理工作任務(wù)和管用跟蹤監(jiān)視，系統(tǒng)自動(dòng)生成看板甘特圖，任務(wù)進(jìn)度條系統(tǒng)手動(dòng)同步。

2.項(xiàng)目協(xié)作

跨層級(jí)之間協(xié)作溝通再拉一個(gè)待辦任務(wù)群組，群組內(nèi)交流溝通解決，順利領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告任務(wù)的執(zhí)行情況。智辦事兒im溝通，團(tuán)隊(duì)整體聯(lián)動(dòng)無阻礙，任務(wù)樹群組交流溝通就弄完了。

3.資源管理

目的是基于企業(yè)資源的管用利用，使企業(yè)的有限資源為社會(huì)創(chuàng)造大量更好的財(cái)富，以保證滿足群眾日趨增長的物質(zhì)文化生活的需要。它包括:具體任務(wù)：

判斷企業(yè)資源管理目標(biāo)，即可以確定企業(yè)資源的利用所要實(shí)現(xiàn)程序的目標(biāo)如何制定科學(xué)、合算、活動(dòng)有序地開發(fā)和利用企業(yè)資源，減少不必要的話消耗的規(guī)劃比較合理組合，及時(shí)調(diào)整，突出抓好資源的用來和回收二手，以怎么克服補(bǔ)充資源的總體下降，行最簡形矩陣企業(yè)多類型、立體化資源使用的需要。

系統(tǒng)自動(dòng)出現(xiàn)人力資源分配情況，基于企業(yè)資源滾動(dòng)條憑借。僅有實(shí)現(xiàn)程序這些具體任務(wù)，才能保證企業(yè)總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)方法。

4.進(jìn)度跟蹤管理

采用全新的來規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供最系統(tǒng)優(yōu)化的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)你需要提供的項(xiàng)目內(nèi)容和限制條件解決你換算出項(xiàng)目時(shí)間軸和判斷任務(wù)如何確定有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理全流程跟上來。

智辦什么事，因?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作所遇到的困境而研發(fā)和生產(chǎn)的新代實(shí)現(xiàn)云服務(wù)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)，精金高效辦公模式，解決企業(yè)實(shí)現(xiàn)方法高執(zhí)行能力的部門間、跨空間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理，希望能用下。