ERP系統(tǒng)是怎樣實(shí)施的？步驟有哪些？1、明確自己的業(yè)務(wù)需求，不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)對(duì)什么樣的企業(yè)可以適用oa辦公？OA其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)稱(chēng)，全稱(chēng)是Office Automation，即辦公自動(dòng)化。總的來(lái)說(shuō)，OA

ERP系統(tǒng)是怎樣實(shí)施的？步驟有哪些？

1、明確自己的業(yè)務(wù)需求，不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)對(duì)

什么樣的企業(yè)可以適用oa辦公？

OA其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)稱(chēng)，全稱(chēng)是Office Automation，即辦公自動(dòng)化?？偟膩?lái)說(shuō)，OA是為了讓企業(yè)更好的實(shí)施內(nèi)部管理，提高組織效率，降低企業(yè)管理成本。初期的OA系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)通訊、文檔管理、流程審批、任務(wù)管理、會(huì)議管理、通訊錄、問(wèn)卷調(diào)查等。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和演變，目前的OA系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)信息平臺(tái)管理樞紐，從行政管理到行政和業(yè)務(wù)管理，從溝通到協(xié)作，從單一應(yīng)用到系統(tǒng)集成。通過(guò)管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理體系的調(diào)整，在提高工作效率的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力和決策的一致性，最終提高決策效率，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

作為企業(yè)如何選擇OA系統(tǒng)？首先強(qiáng)調(diào)一下，并不是所有的企業(yè)都需要這樣的OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段，自身難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理或者在管理過(guò)程中存在效率低下、浪費(fèi)巨大等現(xiàn)象時(shí)，提高企業(yè)管理的信息化工具。這意味著企業(yè)在考慮引入OA時(shí)，首先要對(duì)自身情況有一個(gè)很好的了解，而不是盲目跟風(fēng)。

在你決定去OA之后，再考慮選擇什么樣的OA系統(tǒng)。目前市場(chǎng)上有很多不同實(shí)力的OA品牌。有些企業(yè)認(rèn)為OA系統(tǒng)其實(shí)都一樣，不考慮技術(shù)要求和服務(wù)能力，單純看性?xún)r(jià)比。這其實(shí)是一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。許多辦公自動(dòng)化系統(tǒng)似乎是 "相似 "乍看起來(lái)，OA技術(shù)和框架結(jié)構(gòu)大相徑庭。比如泛微OA采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品架構(gòu)，可以很好的滿(mǎn)足行政辦公流程，但是業(yè)務(wù)流程集成困難，擴(kuò)展性差。而藍(lán)凌OA則采用基于平臺(tái)的產(chǎn)品架構(gòu)，配置靈活，支持定制流程，深度整合行政和業(yè)務(wù)流程，支持獨(dú)立部署。當(dāng)然，這并不是說(shuō)泛微不是很強(qiáng)大，而是企業(yè)在選擇時(shí)要結(jié)合自身?xiàng)l件考慮技術(shù)要求和后續(xù)升級(jí)維護(hù)，否則初期購(gòu)買(mǎi)一個(gè)低成本的OA，后續(xù)維護(hù)和服務(wù)的成本會(huì)更高。

在現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)OA品牌陣營(yíng)中，潘蔚、致遠(yuǎn)、藍(lán)凌整體品牌認(rèn)知度較高，但三者各有優(yōu)劣。泛微整體比較成熟，客戶(hù)基礎(chǔ)廣泛，大中小基本都能接觸到。市場(chǎng)很開(kāi)放，但是可用性略差，價(jià)格高。致遠(yuǎn)在渠道上比較強(qiáng)，產(chǎn)品性能中規(guī)中矩，工作流程和形式不夠完善，性?xún)r(jià)比過(guò)于靈活，開(kāi)發(fā)成本較高。蘭陵是從知識(shí)管理入手的，比其他同行強(qiáng)。OA和這個(gè)主要的服務(wù)企業(yè)合作，做好這個(gè)服務(wù)。但是市場(chǎng)開(kāi)拓差，估計(jì)是舍不得花錢(qián)打廣告。但總的來(lái)說(shuō)，這三家公司都做得相當(dāng)不錯(cuò)，只是各有側(cè)重。對(duì)于需求高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做好o a選型，不僅需要知己知彼。

但是在實(shí)際的OA建設(shè)中，很多企業(yè)的CIO也是小何成功，小何失敗。OA建設(shè)的失敗是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)自己沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，盲目從眾。作為企業(yè)CIO，在OA系統(tǒng)選型過(guò)程中，需要充分考慮當(dāng)前和未來(lái)的需求變化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性和可操作性，以及系統(tǒng)的維護(hù)和服務(wù)。