華為公司渠道方案？個人認為華為 美國的手機銷售問題重重:1.長期關(guān)注與運營商的轉(zhuǎn)售市場，價格體系中渠道利潤分配不合理；2.長期關(guān)注與運營商的轉(zhuǎn)售市場，不合作是核心分銷渠道；3.終端銷售人員長期與運營商

華為公司渠道方案？

個人認為華為 美國的手機銷售問題重重:

1.長期關(guān)注與運營商的轉(zhuǎn)售市場，價格體系中渠道利潤分配不合理；2.長期關(guān)注與運營商的轉(zhuǎn)售市場，不合作是核心分銷渠道；3.終端銷售人員長期與運營商合作，基本喪失了與經(jīng)銷商談判的能力和技巧。買手機送禮品是華為 最常用的操作方法。

社會渠道的運營有店員獎勵、店長獎勵、積分兌換、各種比賽等等?？梢哉f有很多方法，華為在這方面需要改進。

三大運營商該如何挖掘更好的異業(yè)合作方案與資源？

三大運營商的發(fā)展似乎進入了瓶頸?，F(xiàn)在通信運營商的簡單號卡業(yè)務(wù)、合約機、寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)進入飽和階段。如何更好地整合一個城市的跨行業(yè)合作，并使之無孔不入？比如用戶每次交話費都可以享受免費理發(fā)，吃北京烤鴨？跨界置換資源？產(chǎn)品整合？

這是一個好問題。我是一名接線員?？偢杏X業(yè)務(wù)發(fā)展進入瓶頸期，很難突破。我一直在想這件事。

按照運營商目前的業(yè)務(wù)范圍和類型，很難有大的突破，就是續(xù)約，從不同網(wǎng)絡(luò)挖用戶，然后被挖。這是一個惡性循環(huán)。

所以開發(fā)新項目，創(chuàng)新新領(lǐng)域是運營商目前思考的主要問題。個人認為，未來運營商會重點打好物聯(lián)網(wǎng)的智能家居這張牌。據(jù)我所知，電信正在和很多商家合作，利用固話用戶發(fā)展泛智能。與此同時，移動早已開始布局。2018年的固話搶人大戰(zhàn)可以說是一招棋，效果相當(dāng)不錯。聽說固話用戶已經(jīng)超過電信，排名第一，這對后期智能家居的移動布局很重要。

所有這些可能需要一點時間。如果從事相關(guān)工作，可以一起交流學(xué)習(xí)。

移動公司推出的每一個活動和套餐，都是精心設(shè)計的陷阱。旨在愚弄顧客。

？？？最近又推出飛信，說免費打，其實他是在什么狀態(tài)下免費打。然而，移動公司并沒有。;t說客戶每分鐘收費0.19元。咨詢移動公司，得知打要等回撥。It 免費的?？蛻羧绾沃阑負埽糠駝t會扣錢。問他們怎么知道回撥是免費的。移動公司表示，:被張貼在他們的官方網(wǎng)站上。客戶怎么知道你的官網(wǎng)？Isn 那不是騙人的嗎？要在月球上發(fā)表，全世界的人都會被忽悠！It 這是個陷阱，爸爸！千萬不要用。

為什么唐 你不認為，為什么沒有 t俄羅斯打美國？

本身就應(yīng)該是一個渠道和平臺！

其實這和移動業(yè)務(wù)沒什么關(guān)系。

最重要的是三大運營商要從用戶體驗出發(fā)。要降低流量費，沒有限制。要提高網(wǎng)速，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋，讓山網(wǎng)好好運轉(zhuǎn)！網(wǎng)速也是關(guān)鍵。唐 不要讓4G變成3G網(wǎng)絡(luò)甚至460...

我不 我不知道，謝謝你邀請我！走到這一步。我自找的！