自媒體是如何盈利？盈利方式有什么？自媒體本身無所謂盈利能力的，它并不是個載體，您所指的盈利可能是這樣去實現(xiàn)吧：1.在自媒體查找一定會的高質(zhì)量的能使得人氣的資料，人氣是贏利的基礎和可能前提，2.在自媒體

自媒體是如何盈利？盈利方式有什么？

自媒體本身無所謂盈利能力的，它并不是個載體，您所指的盈利可能是這樣去實現(xiàn)吧：1.在自媒體查找一定會的高質(zhì)量的能使得人氣的資料，人氣是贏利的基礎和可能前提，2.在自媒體上廣告或小電商等去利用獲得利潤

自媒體是不是廉價的撰稿人？

中肯的評價的說，自媒體那就是廉價勞動力可以說，技術的革新也讓成為媒體的門檻完全降到最底了，又不是文盲，會用智能機就這個可以做自媒體，這樣的話肯定的很廉價劣質(zhì)了，不廉價倒詫異了。

想罷現(xiàn)在都覺得頭條沒有原先想像之中的那么行了，只不過發(fā)現(xiàn)自己頭條的機器推薦一下機制沒有吧還是有問題的。以前聽了“你冷淡的才是頭條”都覺得很有高級，很先進，自動推送自己就是喜歡的內(nèi)容多厲害不?，F(xiàn)在總覺得這樣好像也有點問題，只不過，我舉這是慣著我啊，我喜歡不喝酒你就天天給我倒酒嗎？那我早晨成了酒精依賴的廢物并非嗎？我不在乎的不見得是我不可能很清楚的，（我猜肯定有人會說你是可以看其他頻道啊，諸如“熱點”，是吧，你說嗎？總之我整天只看“推薦一下”）你是不是？

自媒體人如果不追熱點，盡量個性，漫長的前期培養(yǎng)過程就沒有關注度，就沒有動力一定要堅持。而太追熱點或往推薦算法上靠，都會沒有個性，很難傳遞自己的價值觀，這是一把雙刃劍。

自媒體人（指真的自媒體，個體的，非專業(yè)團隊運作）很難經(jīng)歷了前期市場培育出期，還沒有自然形成自己的風格就是因為各種原因做不下來了。而專業(yè)團隊這方面問題少很多，但那又不是真正的的自媒體了，那和傳統(tǒng)媒體就沒什么區(qū)別了。

自媒體百花齊放百家爭鳴的時代照理說來到這里了，不過頭條始終在踏步前行方向，僅僅感覺會如此廉價的自媒體生存環(huán)境，是自媒體們難以為繼，真正的的春天可能還遠著呢。如果能頭條這個先鋒有更好的不斷完善的解決方案。

自媒體行業(yè)還能走多遠？

我的公司收入來源及商業(yè)模式也十分簡單，就是自媒體廣告收入及自媒體社群收入，基本上沒有其他收入來源，極為聚焦與專注；

做自媒體絕不是什么關起門來寫文章，只是溝通互動運營。你再仔細看看我已經(jīng)堅持兩個月舉辦一次了136屆線下聚會了，活動確實是自媒體的內(nèi)容。很多個人自媒體，特別是記者行伍出身的自媒體，都認為不是原創(chuàng)寫文章應該是自媒體內(nèi)容的核心，不過不是，你的個人生活，你點贊，拍照啊，喊口號等內(nèi)容，比你寫原創(chuàng)文章更有價值

我每個星期都萬分感謝上彼此分享，星期1線下聚會，每個月去全國12個城市之一培訓，每星期客人30到50個會員在我的會所；每年即將舉辦2000人論壇要堅持重復緩慢不停搞活動應該是我的自媒體風格，都是我一年一篇文章都不寫缺能。

行內(nèi)很多人，天天就知道都能瞧著他們的身影，看起來很活躍，什么事情都做：自媒體也做，知識付費也做，社群也做，詳細咨詢也做，培訓也做，論壇也做，到年底了總結歸納，很多人毫無收獲，還不如垂直化于三年做一件事情如我做社群做到（我完全放棄了其他所有事情）。最好別什么都想做，將一件事做到極致即可解決。

因此，只要你踏實專注即可做幾百年。

另外一點兒，未來所有牽涉政治的自媒體將所有的肯定不能能夠活下來。