安全庫存怎樣設置?呆滯物料怎樣處理?怎樣控制庫存？一、安全庫存設置:不連續(xù)到貨物料:安全庫存(月均日用量*(采購周期中的取樣、檢驗、發(fā)放周期))。對于連續(xù)到達的物料要制定庫存政策，制定庫存天數(shù):安全庫

安全庫存怎樣設置?呆滯物料怎樣處理?怎樣控制庫存？

一、安全庫存設置:不連續(xù)到貨物料:安全庫存(月均日用量*(采購周期中的取樣、檢驗、發(fā)放周期))。

對于連續(xù)到達的物料要制定庫存政策，制定庫存天數(shù):安全庫存(月平均日使用量*(政策庫存天數(shù)))。

二、呆滯物料的處理:有多種處理，包括報廢、退回供應商、降級使用、變成次品等。

一般呆滯物料的處置會涉及價值的損失，所以一般需要財務和總經(jīng)理簽字確認。

走申請、審批、辦理流程。

申請:寫明原因、數(shù)量、保質期、處理方法、價值損失、改善方案等審批:一般由多人審批，從職位低的人到簽字確認(包括財務部經(jīng)理)再到總經(jīng)理簽字。

處理:簽署的文件被轉移到倉庫，用于SAP系統(tǒng)轉移和物理處理。

三、庫存物料的控制:需要制定公司管理政策和常規(guī)物料的庫存政策，包括輔料和包裝材料，主要是確定庫存物料月末周轉期有多長，在這個范圍內，才算是合格的庫存控制。

同時，要制定呆滯物資的管理政策、報警周期和處理辦法。

另外，非常規(guī)產品涉及的物料控制與產品的性質有關，每個產品的分類原則需要和銷售一起制定，哪些需要庫存，哪些不需要庫存。

安全庫存和最小安全庫存的區(qū)別有哪些？

安全庫存是防止未來物料供應或需求的不確定因素(如大量突然訂單、意外中斷或突然延遲交貨等)的緩沖庫存。).其大小取決于供需的不確定性、客戶服務水平(或訂單滿足率)，以及短缺成本和庫存持有成本?？蛻舴账皆礁?，安全庫存越高，導致缺貨成本越低，庫存持有成本越高。相反，如果客戶服務水平低，安全庫存就會降低，導致缺貨成本更高，庫存持有成本更低。

最小庫存是指倉庫中應該存儲的最小庫存數(shù)量。低于這個數(shù)量，可能會出現(xiàn)庫存短缺，影響企業(yè)正常生產。

安全庫存設置最佳方案？

安全庫存設置:不連續(xù)到貨物料:安全庫存(月平均日用量*(采購周期中的取樣、檢驗、發(fā)放周期))。

對于連續(xù)到達的物料要制定庫存政策，制定庫存天數(shù):安全庫存(月平均日使用量*(政策庫存天數(shù)))。

二、呆滯物料的處理:有多種處理，包括報廢、退回供應商、降級使用、變成次品等。

一般呆滯物料的處置會涉及價值的損失，所以一般需要財務和總經(jīng)理簽字確認。

走申請、審批、辦理流程。

申請:寫明原因、數(shù)量、保質期、處理方法、價值損失、改善方案等審批:一般由多人審批，從職位低的人到簽字確認(包括財務部經(jīng)理)再到總經(jīng)理簽字。。

處理:簽署的文件被轉移到倉庫，用于SAP系統(tǒng)轉移和物理處理。

三、庫存物料的控制:需要制定公司管理政策和常規(guī)物料的庫存政策，包括輔料和包裝材料，主要是確定庫存物料月末周轉期有多長，在這個范圍內，才算是合格的庫存控制。

同時，要制定呆滯物資的管理政策、報警周期和處理辦法。

另外，非常規(guī)產品涉及的物料控制與產品的性質有關，每個產品的分類原則需要和銷售一起制定，哪些需要庫存，哪些不需要庫存。