入庫與出庫數(shù)據(jù)如何對比？倉庫解讀一是對某一時段期限內(nèi)，在截止前段時間盤點的庫存，接受倉庫物品進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。對于物品的入庫、出庫數(shù)據(jù)比對，必須要得出答案該段時間的入庫單丶出庫單，并在上剛才庫存

入庫與出庫數(shù)據(jù)如何對比？

倉庫解讀一是對某一時段期限內(nèi)，在截止前段時間盤點的庫存，接受倉庫物品進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。

對于物品的入庫、出庫數(shù)據(jù)比對，必須要得出答案該段時間的入庫單丶出庫單，并在上剛才庫存數(shù)的基礎(chǔ)上通過加減（驗收入庫為加，出庫為減），實際再對照物品卡的流水帳、電腦電子臺帳看如何確定完全不同，如有差別，要通過核查（是否有出庫未打單，入庫未開單）。

倉庫出貨量的規(guī)定？

倉庫放貨管理制度

倉庫管理的目的應(yīng)該是商品安全，

方便啊商戶存取貨。

無非是都正常

的銷售出貨時，

再者是商品調(diào)撥放貨。

如調(diào)貨、

換貨、

清理過庫存數(shù)量等，

出貨時管理是從這兩個方面管理。

一、對入庫商品的管理

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、按統(tǒng)一收銀的商品目錄，要求各商戶申報庫存。

倉庫管理員你們負(fù)責(zé)核對后悉數(shù)建立臺帳，

希望能夠貨物的管理和流量分

析。

①市場上的銷售好一點，倉庫高位出貨比較穩(wěn)定，都屬于可長期性合作的客戶，應(yīng)

在政策上得到向外傾斜。

②市場上銷售不好，但倉庫出貨量太大，有兩種情況。

A

、別外有門店，如果生意在這里沒有起色，就應(yīng)撤場，我們應(yīng)

掌握實情，指導(dǎo)他們把業(yè)務(wù)去做，用此很穩(wěn)定我們的市場資源。

B

、對統(tǒng)一收銀有顧慮，我們應(yīng)可以提高服務(wù)，可以解決顧慮。

③市場銷售不好，倉庫出貨量又很大，這屬于極易會流失的客戶，

我們應(yīng)指導(dǎo)搞扶持工作。

如生意長期性再不略有好轉(zhuǎn)，

應(yīng)把工作重點轉(zhuǎn)回

浦發(fā)上去，確保全商戶撤場后有新的商戶進(jìn)場，以絕對的保證出租率。

二、銷售出貨時的管理

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、程序

①市場銷售由收銀員收款后憑原出門時證攢取倉庫調(diào)撥單，

然后門

衛(wèi)以倉管調(diào)撥不放行，

（增調(diào)單四聯(lián)制：一聯(lián)存根，二聯(lián)商戶，三聯(lián)倉

庫，四聯(lián)出門去證）商戶應(yīng)將商戶聯(lián)與收銀臺交款單的商戶聯(lián)裝訂能保存，

倉管應(yīng)將原出門后證與倉庫底聯(lián)聯(lián)打印裝訂留底備查。

②市場銷售不當(dāng)經(jīng)過倉庫放貨的，肯定按原先不能執(zhí)行。

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、注意事項

①倉庫填寫好運送單時要注明商品編碼、

數(shù)量、

金額，

便于查對。

②倉庫管理員要及時處理將商品庫存信息通知商戶，

以免缺貨時馬上

補充庫存，做好服務(wù)工作。

三、商品調(diào)撥管理

商品調(diào)撥、

換貨、

清理過庫存數(shù)量等，

屬于什么商戶內(nèi)部行為不涉及到收款。

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、程序

①商戶計劃擬定調(diào)貨清單并由市場管理員審核簽字后交倉管。

②倉管審核后登賬調(diào)集單。

③雙方簽字后高位出貨。

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、注意事項

①如因商戶調(diào)撥量大，倒致已無庫存時，應(yīng)馬上與市場部直接聯(lián)系，

是否未知撤場現(xiàn)象。

②要認(rèn)真負(fù)責(zé)為商戶服好務(wù)。