大數(shù)據(jù)企業(yè)怎么做 企業(yè)如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?
企業(yè)如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?目前我們正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸影響到我們工作生活的方方面面。企業(yè)作為商業(yè)活動的主體,也將是大數(shù)據(jù)的重要應(yīng)用場景?,F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域。某知名時(shí)尚品牌
企業(yè)如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?
目前我們正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸影響到我們工作生活的方方面面。企業(yè)作為商業(yè)活動的主體,也將是大數(shù)據(jù)的重要應(yīng)用場景。
現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域。某知名時(shí)尚品牌通過大數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)服裝設(shè)計(jì)。通過對大數(shù)據(jù)的分析,市場 s對產(chǎn)品的認(rèn)可度可以準(zhǔn)確反饋。
企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)?這是企業(yè)管理者面臨的問題,也是大數(shù)據(jù)從業(yè)者面臨的問題。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅僅是統(tǒng)計(jì),更重要的是通過大數(shù)據(jù)分析讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、銷售、管理等一系列企業(yè)活動。我認(rèn)為企業(yè)要想利用大數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,需要做到以下幾點(diǎn):
第一,打造大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。解決數(shù)據(jù)收集、整理、存儲、分析和應(yīng)用等實(shí)際問題。大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以循序漸進(jìn),團(tuán)隊(duì)配置可以結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)。
第二,以目前的商業(yè)模式作為大數(shù)據(jù)運(yùn)營的起點(diǎn)。從企業(yè)的核心業(yè)務(wù)入手,從根本問題解決問題,再逐步擴(kuò)展。對于銷售公司,可以從銷售成員分析入手。
第三,培養(yǎng)企業(yè)的大數(shù)據(jù)思維。大數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)涉及所有企業(yè)管理者。只有樹立大數(shù)據(jù)思維,才能真正用好大數(shù)據(jù)。
大數(shù)據(jù)是我的研究方向之一。我也是大數(shù)據(jù)方向的研究生。我會陸續(xù)在頭條寫一些關(guān)于大數(shù)據(jù)的科普文章。有興趣的朋友可以關(guān)注我的頭條號,相信一定會有所收獲。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何推動公司業(yè)務(wù)增長?
CRM系統(tǒng)是企業(yè)利用相應(yīng)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),協(xié)調(diào)企業(yè)與客戶在銷售、營銷和服務(wù)方面的交互,從而改進(jìn)其管理,為客戶提供創(chuàng)新的、個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。其最終目標(biāo)是使企業(yè)最大程度地適應(yīng)隨客戶和競爭而變化的現(xiàn)代市場的經(jīng)營環(huán)境。在大數(shù)據(jù)如火如荼涌入企業(yè)的今天,CRM成為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)鍵。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代潮流,自建數(shù)據(jù)庫,充分利用數(shù)據(jù)分析,挖掘最大價(jià)值。用智能工具代替人工收益翻倍,越來越多的企業(yè)開始使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,部署CRM是企業(yè)的必然選擇??蛻艄芾硐到y(tǒng)的價(jià)值在于多維度的數(shù)據(jù)記錄,可以無形中建立企業(yè)資產(chǎn),幫助企業(yè)優(yōu)化管理,提升業(yè)績,開拓市場。