xbar-r控制圖怎么理解 計(jì)算CPK最少需要多少數(shù)據(jù)?
計(jì)算CPK最少需要多少數(shù)據(jù)?在制作CPK之前,需要確定工藝是否穩(wěn)定??刂茍D分析比較常用(Xbar-R圖最常用),而Xbar-R圖一般需要100-125組數(shù)據(jù),如果只有5組就不可行。就PPK而言,工藝穩(wěn)
計(jì)算CPK最少需要多少數(shù)據(jù)?
在制作CPK之前,需要確定工藝是否穩(wěn)定。控制圖分析比較常用(Xbar-R圖最常用),而Xbar-R圖一般需要100-125組數(shù)據(jù),如果只有5組就不可行。
就PPK而言,工藝穩(wěn)定也是前提。在PPAP手冊(cè)中,也推薦使用125組來(lái)計(jì)算初始過(guò)程性能指數(shù)。
另外,CPK和PPK只是長(zhǎng)期能力指數(shù)和短期能力指數(shù),在計(jì)算上都要求過(guò)程穩(wěn)定,但在標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算上有所不同。
均值-極差控制圖(x-R)中R是怎么求的?
你可以只寫(xiě)Xbar。首先通過(guò)每組樣本的平均值得到Xbar值,然后將每組的平均值相加,除以組數(shù),得到總平均值。而Rbar是由每組的兩個(gè)極值得到的,即每組的最大最小值等于每組的極差,再由每組的極差計(jì)算出總的極差平均值。
cpk和ppk差異多少是合理的?
Ppk:流程績(jī)效指數(shù),表示流程在一段時(shí)間內(nèi)的績(jī)效。
1:輸出滿足規(guī)范要求預(yù)測(cè)圖形的長(zhǎng)期不穩(wěn)定過(guò)程(不要求過(guò)程穩(wěn)定)。
2:小批量生產(chǎn)(試生產(chǎn))的工藝性能評(píng)價(jià)要求Ppkgt1.67;
3.用于實(shí)時(shí)流程性能研究和初始流程能力評(píng)估。
Cpk:過(guò)程能力指數(shù),代表過(guò)程本身的能力,理想狀態(tài)下的指數(shù)。
1:過(guò)程足夠穩(wěn)定的歷史數(shù)據(jù)/初始數(shù)據(jù)(超過(guò)100個(gè)個(gè)體數(shù)據(jù)的amp25子組
2:量產(chǎn)后產(chǎn)能評(píng)估需要Cpkgt1.33
3:主要用于周期性的過(guò)程評(píng)估。
注意事項(xiàng):
1.有時(shí)候CPK需要用PPK的控制限來(lái)控制。
2.PPK代表所有數(shù)據(jù)之間的差異;CPK剔除組內(nèi)變異(組內(nèi)均值),只考慮子組變異。
3.PPK和CPK的區(qū)別就像人和人之間的區(qū)別。;■工作業(yè)績(jī)和工作能力。
4.在計(jì)算Cpk之前,一定要檢查過(guò)程是否穩(wěn)定。一般需要100個(gè)數(shù)據(jù)和25個(gè)平均值。
采樣方法:選擇采樣間隔(如每小時(shí)連續(xù)采樣4次,計(jì)算平均值。通過(guò)xbar-R圖檢查工藝是否穩(wěn)定。如果穩(wěn)定,則計(jì)算Cpk。
5.PPK不要求檢查工藝是否穩(wěn)定。
取樣方法:連續(xù)取100個(gè)數(shù)據(jù),不間隔1小時(shí)。
因?yàn)镻PK沒(méi)有檢查流程是否穩(wěn)定(風(fēng)險(xiǎn)),所以需要目標(biāo)PPKgt1.67。
PPK中由于特殊原因造成的劣化不能稱(chēng)為過(guò)程能力指數(shù),而是過(guò)程性能指數(shù)。
6.如果過(guò)程不穩(wěn)定,需要找出特殊原因,排除后重新評(píng)估(過(guò)程繁瑣)。正確在初始數(shù)據(jù)不足的情況下,客戶同意后可以采用PPK。
7.當(dāng)過(guò)程穩(wěn)定且CPK符合要求時(shí),使用控制圖監(jiān)控過(guò)程。工藝實(shí)際操作中可能會(huì)出現(xiàn)特殊原因。一旦發(fā)現(xiàn),就要找出并消除,使過(guò)程回歸穩(wěn)定。
8.流程長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后,需要定期檢查CPKgt1.33。通常,長(zhǎng)期CPKlt是短期CPK,這是由于計(jì)算數(shù)據(jù)中的標(biāo)準(zhǔn)差值較大造成的。