中小實(shí)體企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？這個(gè)話題有點(diǎn)大。我們是外貿(mào)驗(yàn)廠咨詢，服務(wù)外貿(mào)出口加工企業(yè)。我們想從最熟悉的行業(yè)來(lái)談?wù)勎覀兊目捶?。眾所周知，傳統(tǒng)出口企業(yè)越來(lái)越難做，主要原因就是代工的經(jīng)營(yíng)模式。在所有外貿(mào)出口中

中小實(shí)體企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？

這個(gè)話題有點(diǎn)大。我們是外貿(mào)驗(yàn)廠咨詢，服務(wù)外貿(mào)出口加工企業(yè)。我們想從最熟悉的行業(yè)來(lái)談?wù)勎覀兊目捶ā?/p>

眾所周知，傳統(tǒng)出口企業(yè)越來(lái)越難做，主要原因就是代工的經(jīng)營(yíng)模式。在所有外貿(mào)出口中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的加工制造占據(jù)了相當(dāng)大的份額。過(guò)去外貿(mào)之所以能快速發(fā)展，最重要的是依靠充足廉價(jià)的勞動(dòng)力供給。隨著的快速發(fā)展。;美國(guó)經(jīng)濟(jì)和多年計(jì)劃生育政策的實(shí)施，年輕人的比例減少了，他們的家庭條件改善了，所以越來(lái)越少的年輕人愿意在工廠里努力工作。熟練勞動(dòng)力的短缺導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格大幅上漲。原有的低價(jià)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，出口企業(yè)不得不考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)。雖然轉(zhuǎn)型不一定成功，但不轉(zhuǎn)型一定沒(méi)有出路。

我們認(rèn)為，出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該由易到難，堅(jiān)持兩條腿走路。建議出口企業(yè)從以下幾個(gè)方面嘗試創(chuàng)新升級(jí):

1。產(chǎn)品創(chuàng)新。從單純的O

企業(yè)，商戶，小微企業(yè)，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

這是一個(gè)非常好的問(wèn)題。作為一個(gè)IT從業(yè)者，我來(lái)回答一下。

首先，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身就是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。過(guò)程，而對(duì)于企業(yè)的不同規(guī)模和行業(yè)，往往會(huì)有不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要經(jīng)歷以下三個(gè)階段:

第一:業(yè)務(wù)上云。對(duì)于目前大量的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)云往往是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。有了云計(jì)算平臺(tái)的支持，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)更有針對(duì)性，而且由于云計(jì)算本身的特點(diǎn)，也會(huì)降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本。

第二:面向。企業(yè)的第二步。;數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中間平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，涉及數(shù)據(jù)中間平臺(tái)、技術(shù)中間平臺(tái)和業(yè)務(wù)中間平臺(tái)。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況制定中間平臺(tái)的發(fā)展策略。中臺(tái)本身建設(shè)比較重，但這不代表只有大企業(yè)才能建設(shè)自己的中臺(tái)系統(tǒng)。普通中小企業(yè)未來(lái)也可以自建中央臺(tái)系統(tǒng)，只是方案會(huì)輕一些。

從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，企業(yè)在搭建自己的中間平臺(tái)過(guò)程中，將逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)的融合，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)為發(fā)展賦能的目的，這是一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

第三:人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是人才結(jié)構(gòu)的升級(jí)和調(diào)整，所以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，一定要注重人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，所以人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，不能有一步到位或一步到位的想法。

最后，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須完成方案的設(shè)計(jì)。企業(yè)可以根據(jù)自身的資源整合情況，選擇是自建團(tuán)隊(duì)還是采用專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供各種服務(wù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該采取自己團(tuán)隊(duì)和外部服務(wù)相結(jié)合的，既能節(jié)約一些成本，又能保持自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。

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