網(wǎng)友解答: 1、一般食品飲料企業(yè)都生產(chǎn)很多品類的產(chǎn)品，且使用同一個品牌名，即所謂大品牌戰(zhàn)略，或把企業(yè)名當(dāng)品牌名了。如娃哈哈等。首要任務(wù)是產(chǎn)品品類的聚焦。做減法，非加法。2、一類產(chǎn)品用一個

1、一般食品飲料企業(yè)都生產(chǎn)很多品類的產(chǎn)品，且使用同一個品牌名，即所謂大品牌戰(zhàn)略，或把企業(yè)名當(dāng)品牌名了。如娃哈哈等。

首要任務(wù)是產(chǎn)品品類的聚焦。做減法，非加法。

2、一類產(chǎn)品用一個品牌名。

3、當(dāng)一個品牌成為行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者之后再推出第二品牌。

4、品牌要有明確的，與競爭對手相差異化的定位。和其正與王老吉差異化不大；樂虎與紅牛的差異化在哪里？東鵬特飲與紅牛有差異化，但可以做的更好。

5、把握健康的大趨勢?？蓸贰⒂驼ǖ炔焕诮】?，已在走下坡路。

6、擅用公關(guān)打造品牌。渠道與廣告投放的選擇要慎重。過度營銷會造成資金鏈緊張。

營銷策略和企業(yè)戰(zhàn)略一脈而成。快消企業(yè)的打法相對成熟，加多寶，哇哈哈，香飄飄，旺旺，六個核桃等知名快消品牌都探索出了成功的模式，總得說來，找準(zhǔn)市場消費的痛點，構(gòu)建產(chǎn)品獨特的定位，打造獨特賣點，通過對消費人群的界定，運用廣告，線下推廣，社交營銷等手段，盡量多的覆蓋目標(biāo)人群，達(dá)成品牌記憶，驅(qū)動產(chǎn)生購買意愿，產(chǎn)生消費行為。