visio泳道標(biāo)題欄如何分割？在左邊“垂直跨職能流程圖形狀”中有“職能帶區(qū)”和“分隔符”,用它們就可以實(shí)現(xiàn)。如何畫(huà)出有效率的組織圖？組織圖，架構(gòu)圖，流程圖在我們學(xué)習(xí)工作中很常見(jiàn)，專(zhuān)業(yè)的事情最好交給專(zhuān)業(yè)

visio泳道標(biāo)題欄如何分割？

在左邊“垂直跨職能流程圖形狀”中有“職能帶區(qū)”和“分隔符”,用它們就可以實(shí)現(xiàn)。

如何畫(huà)出有效率的組織圖？

組織圖，架構(gòu)圖，流程圖在我們學(xué)習(xí)工作中很常見(jiàn)，專(zhuān)業(yè)的事情最好交給專(zhuān)業(yè)的人士去做，要說(shuō)作圖軟件，那真的是太多了……

這里我推薦用office三件套來(lái)做，可能看到這里會(huì)有很多人噴，有專(zhuān)業(yè)軟件不用，你這是炫技嗎？還真不是。一是大家平常都接觸過(guò)，多多少少都用過(guò)，一說(shuō)大家懂，比較好交流，即使不會(huì)的，自己摸索一下就可以了；二來(lái)很多需求都是基于office文檔，弄完了還是得以報(bào)告或者文案表格的公司內(nèi)部進(jìn)行傳遞，避免二次加工；再者，office操作很靈活，可以實(shí)現(xiàn)很多軟件可能本身沒(méi)有的功能，隨心所欲(比如一些分支備注等，不是所有的軟件都能兼顧到，但是office總有辦法實(shí)現(xiàn)！)

請(qǐng)記??！老板要的是結(jié)果！結(jié)果！結(jié)果！重要的事說(shuō)三遍(一味追求一步到位卻不講求效率和性?xún)r(jià)比才是真的炫技)

組織架構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)流程圖來(lái)進(jìn)行劃分部門(mén)及崗位，同時(shí)寫(xiě)出各部門(mén)及崗位職責(zé)內(nèi)容。這樣的效率是最高的，希望對(duì)你有幫助

組織結(jié)構(gòu)圖說(shuō)明企業(yè)各個(gè)部門(mén)、只能、管理層次、相互關(guān)系的圖，大概需要框圖、橫線(xiàn)、豎線(xiàn)，框圖表示某類(lèi)工作崗位或某一職能、部門(mén)，橫線(xiàn)表示機(jī)構(gòu)之間的橫向聯(lián)系，豎線(xiàn)表示上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，

一般分為職務(wù)圖、職能圖、功能圖。再繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí)要做好前期工作：1.應(yīng)明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的只能。2.將所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容一一列出。3.將相似的工作綜合分類(lèi)。4.將已分類(lèi)的工作逐項(xiàng)分配給下一層次，并按照所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際部門(mén)和職能部門(mén)。

組織結(jié)構(gòu)的基本方法有：1.框圖一般要畫(huà)四層，從中心層計(jì)算，其上畫(huà)一層，其下畫(huà)兩層，用框圖表示。2.功能、職責(zé)、權(quán)限相同的機(jī)構(gòu)的框圖大小應(yīng)一致，并列在同一水平線(xiàn)上。3.表示接受命令指揮系統(tǒng)的線(xiàn)，從上一層豎畫(huà)下來(lái)。與框圖中間或兩端橫向引出線(xiàn)相接。其高低位置，表示所處的級(jí)別。4.命令指揮系統(tǒng)用實(shí)線(xiàn)，彼此有協(xié)作服務(wù)關(guān)系的線(xiàn)用虛線(xiàn)。5.具有職能作用的機(jī)構(gòu)、崗位的框圖，用橫線(xiàn)與上一層豎線(xiàn)相連，并畫(huà)在左右上方。

希望我的回答對(duì)你有所幫助，喜歡請(qǐng)給個(gè)優(yōu)質(zhì)，謝謝。