網(wǎng)友解答: 謝謝邀請。電商沖擊下實體店零售商如何走出困境？現(xiàn)代社會，人們的消費習慣發(fā)生了變化，對消費的需求，己從"溫飽型" 轉(zhuǎn)向了"享受型"。電商的出現(xiàn)，給人們帶來了一種"方便、快捷，選

謝謝邀請。

電商沖擊下實體店零售商如何走出困境？

現(xiàn)代社會，人們的消費習慣發(fā)生了變化，對消費的需求，己從"溫飽型" 轉(zhuǎn)向了"享受型"。電商的出現(xiàn)，給人們帶來了一種"方便、快捷，選擇面廣" 的全新購物體驗，這種新商業(yè)模式：并以價格的優(yōu)勢，越來越走進人們現(xiàn)實生活，網(wǎng)上購物成了人們的首選，給傳統(tǒng)商業(yè)的零售商帶來了沖擊。實體店，靠商品坐等顧客上門、"漫天要價"，"一口價"的傳統(tǒng)經(jīng)營模式 ，己失去了市場競爭的優(yōu)勢，許多實體店處于一種"銷售難、難銷售"難以繼續(xù)經(jīng)營的困境。

傳統(tǒng)零售，是向商品，向顧客要利潤。商品好，有客源就能賺到錢?，F(xiàn)代社會商品非常豐富，要靠某種 "緊俏"商品來吸引顧客變得很難。唯一的辦法就是轉(zhuǎn)型，尋找一種新的商業(yè)模式。線上線下融合，上海標準化菜場"實體店"經(jīng)營模式，正在推進2.0版、3.0版升級改造。各品牌大型超市"實體店"經(jīng)營模式，正在"試水"便利店 ?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬4.0版生鮮商城、各品牌加盟生鮮便利店"實體店"經(jīng)營模式 ，正在跑步進場。新"商業(yè)業(yè)態(tài)" .新 "商業(yè)生態(tài)圈"二種新商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)。

大力發(fā)展實體經(jīng)濟，積極穩(wěn)定和促進就業(yè)。電子商務法的實施，一個 "自由、平等、公平、公正、法治經(jīng)濟"的市場大環(huán)境已經(jīng)形成，"優(yōu)勝劣汰"，"線上線下同價"，已成發(fā)展趨勢 。 融入新商業(yè)模式，拓展"快捷，方便利民惠民"的商品經(jīng)營思路，樹立品牌意識，做出自己商品經(jīng)營的特色 。實體店面對電商的沖擊，升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就在于行業(yè)的選擇、品種的經(jīng)營上

把電商兩字去掉，應該這樣講，中國零售如何走出困局？。。。近10年，中國零售演繹了一個千古未有的冷笑話，即中國零售事實上是由一個與實體亳不搭邊的叫馬云人在制訂規(guī)則。。。為什么說馬云不是做實體的？我們看一下馬云主要干了什么事？一，世界上最大線上房東，收租的。二，支付寶放貸。。。不客氣的講，馬云所做的所有事均和我們所認定的干實體的是利益截然對立的，或真接說是就是依附于實體經(jīng)濟之上的寄生蟲。。。這個寄生蟲獲利越大，則實體獲利越少。不幸的是，馬云成為時代英雄。。。在這里，首先聲明一點，不是說網(wǎng)商這種形式不好，說到底，網(wǎng)商也就是一個虛擬商場，這是有益的。但是阿里模式卻是一個損人利己的模式。。。如何損人利己的？下來，我們看一下。在淘寶初期，馬云為了線上房東美夢，大肆燒錢補貼，進行不正當競爭，甚至親自發(fā)明刷單，并進而容留招納全天下山寨假冒商戶進駐。在場子紅火之后，開始廣納批發(fā)商進場，再手刃零售商。繼而，說服廠家來淘寶天貓。。。廠家參與零售，并在網(wǎng)上設立旗艦店，這標志中國零售回歸原始社會的自產(chǎn)自銷，是一件大事。同時也宣告，無論線上線下，所有中小商家的歷史使命結(jié)束了。。。所以我們看到，全天下的中小商家紛紛失業(yè)，破產(chǎn)。。。而為了一統(tǒng)江湖，馬云隨即又推出支付寶，支付寶的出現(xiàn)，牢牢將消費者固定在阿里戰(zhàn)船上。自此，全天下唯阿里獨尊。。。馬云發(fā)明了許多很具蠱惑人心的口號，如天下沒有難做的生意，收租放貸當然輕松。馬云曾說，因線下房價高，才有阿里，但阿里卻成線上最大房東，并收租比線下還狠。馬云曾說，網(wǎng)店的出現(xiàn)是去中間商，但它卻成唯一中間商。馬云曾說，線上線下相結(jié)合，其實就是要所有人投奔自己旗下等等，并繼而發(fā)動全國媒體為其大唱贊歌，美化自己。。。于是，我們終于看到，所有的競爭對手都落伍了，線下實體店不再有人光顧。而馬云，則成唯一贏家。包括線上中小網(wǎng)商，一身疲憊，看不不到未來。。。而對與其競爭的新型線上房東，如京東，拼多多，則氣極敗壞，嚴令二選一。內(nèi)部，在天貓收費更高情況下，果斷將流量交給出價更高者。而對能賣貨者，百計千方，收取費用，敲骨吸髓。。。并在一統(tǒng)線上零售后，進軍線下，提出新零售。什么叫新零售，一句話概之，線上線下，阿里均是房東。。。竊以為，中國零售，尤其是中小商家，如果還想存活，并且分享到社會發(fā)展的紅利，就必須砸碎這座壓在中國流通流域的新一座大山。。。畢竟，任何社會，一個受益，萬人遭殃的發(fā)展模式都是不會長久的。。。