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系統(tǒng)方法在實際管理中的應用舉例 現(xiàn)在一個女生能主動到什么地步?

現(xiàn)在一個女生能主動到什么地步?和媳婦結婚后,我們分居兩年多。孩子媳婦都留在家里工作,我一個人在城里打工。過了兩年,我抵押了房子,媳婦帶著孩子和我團聚了。這是后話。我一個人在城市的角落呆了兩年,工作生活

現(xiàn)在一個女生能主動到什么地步?

和媳婦結婚后,我們分居兩年多。孩子媳婦都留在家里工作,我一個人在城里打工。過了兩年,我抵押了房子,媳婦帶著孩子和我團聚了。這是后話。我一個人在城市的角落呆了兩年,工作生活幾公里,每天騎自行車。有一次一個漂亮的女孩從巷子里出來,一路跟著我。過了一會兒,她追上來,敲鐘和我搭訕。我微笑著應了鈴。這個女孩很漂亮,眉眼間都帶著微笑。她深情,皙,談吐優(yōu)雅,氣質自然脫俗。她主動介紹了自己。她比我小幾歲。她父母早亡,哥哥把她帶大。我住在我的哥哥 的嫂子 s家,中專畢業(yè),去隔壁工廠的生產(chǎn)線上班。我是搞沖壓技術的。前兩年工資我可以領先生產(chǎn)線上的員工。當然,也有一些我吹噓的東西。她沒有。;我不明白這些事情,但她對我們這一行的工資很有信心。分手的時候問我要號碼。我知道不合適,但我只留了我的號。那時候還沒有。

后來她經(jīng)常和我在網(wǎng)上聊天,有時候還會借口自行車壞了和我一起去上班。坐在后座,外人會以為我們是情侶。有一次出去吃飯,地方離路口不遠,剛好在餐廳碰到她。這個小吃攤原本是她的哥哥 s,所以她休息的時候就幫忙。那段時間,我能明顯感覺到她對我有那種感覺。我不是一個傻瓜,也不是一個自制力很強的人。我沒有。;我沒有明確拒絕,但僅限于我的朋友。;善良,我的接觸僅限于我的通勤。如果她來我租的房子,我會發(fā)短信邀請一個同事或者同學過來,絕對不會一個人待很久。我知道自己:我對漂亮的女生沒有抵抗力。我知道一旦我接受了她的好,就會傷害她,傷害自己和家人。我之前跟她說清楚了,我有孩子。我結婚早,媳婦是我的中學老師 s姑娘。老師一直記得我,媒人一介紹就答應了。我沒有。;我不在乎我沒有家庭沒有錢,我剛畢業(yè)就結婚了。因此,大多數(shù)人可以 I don'我想象不到一個學了幾年的二三十歲的年輕人會這么早就結婚生子。

她知道這一切,但她不 表面上什么都不說,仍然喜歡找一切機會和我獨處。給我?guī)裁吹?,給我洗衣服。我只能拒絕。她說她很早就注意到我了。當我去找她哥哥 在我去大排檔吃飯時,她觀察了很久,確定我沒有。;我沒有女朋友。我住在城中村的二樓,窗下有一條路。她無數(shù)次在路邊默默的等我出來,我只是從來沒有注意過她。上班路上的敲鐘也是她需要很大勇氣才能做出的舉動。她說她沒有。;我不想要任何東西,只要能和她在一起,她就很滿足了。我知道這樣下去,事情會失控,后果會不可收拾。我可以 我堅持不了多久,因為她太活躍了。連我的朋友都取笑我:圣僧,你干脆跟著。陛下!

我去見了她哥哥,告訴了他這件事。在那一刻,她的哥哥意識到她沒有 我甚至不去介紹她。她有一個情人,但是這個情人很不合適!小姑用各種勸她,不要讓她一個人找我。

后來因為工作調動,去了城南的一家分公司。有幾十公里遠,所以我不再住在這里了。在我離開之前,公司剛剛在大規(guī)模招聘。我一個朋友直接管這個事,跟人打招呼。她被招進了公司的質量部,質量部很適合她,專業(yè)也對。比在生產(chǎn)線上有前途多了,她的交際圈也更大更廣了。我們的工作沒有交集。后來她愛上了公司組裝部一個很不錯的小伙子。兩年內我結婚了。

訂婚前,她在上給我留言,感謝我在她孤獨的青春里陪她走過的美麗誤會,算是正式結束那段日子。

我長長舒了一口氣,買了一對精致的宜興紫砂杯,送到那里。祝這對夫婦一生幸福。

關于管理類的書籍,誰的最值得一讀?

答:管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。如果把管理學作為一門學科認真對待,回答者認為有必要對整個框架進行系統(tǒng)科學的梳理,同時關注相關專業(yè)的其他書籍(如市場營銷、會計、金融、公司運營管理、公司法、人力資源管理、組織者行為、國際商務與貿(mào)易、電子商務等。)拓寬整體業(yè)務管理思路,同時管理知識也需要隨著工作實踐及時更新補充。

答:作者根據(jù)自己的需求,推薦了8本讓他們受益匪淺的書如下:

一、管理專業(yè)經(jīng)典書籍:

1、《管理的實踐》Peter F. Druck《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)和《國家競爭力》(1990)。

參考文獻。全國與健康協(xié)會。;美國國會經(jīng)濟論壇

3、《競爭戰(zhàn)略》Micha《創(chuàng)業(yè)維艱》B《基業(yè)長青》詹姆斯·柯林斯杰里·I·波拉,2006年

如何建立一個偉大而持久的公司?有思想的人早已厭倦了像 "年度流行語,他們渴望得到經(jīng)得起時間考驗的管理思想??铝炙购筒ɡ?斯坦福大學為期6年的研究項目。本文選取了18家優(yōu)秀且經(jīng)久不衰的公司進行深入研究,包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,這些公司平均都有近百年的歷史。這些公司與競爭對手的不同之處在于什么?他們有什么其他公司沒有的法寶?;沒有嗎?通過回答這些問題,柯林斯和巴勒斯超越了一長串技術術語,拒絕追求時尚,發(fā)現(xiàn)了讓優(yōu)秀公司脫穎而出的永恒品質。書中有數(shù)百個具體的例子,它被組織成一個緊密實用的概念框架,可以應用于各個層次的管理者和企業(yè)家。

參考文獻。豆瓣閱讀

詹姆斯·柯林斯,2006年

書中描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向優(yōu)秀公司飛躍的宏偉藍圖。作者 史密斯的上一本書《《基業(yè)長青》》揭示了該公司的秘密。;的卓越,但書中提到的公司自始至終都是卓越的。對于那些業(yè)績一般的公司,如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越?優(yōu)秀的企業(yè)有所謂的特殊 "優(yōu)秀的氣質和?發(fā)展的瓶頸真的很難突破嗎?針對這一問題,柯林斯和他的研究團隊進行了長達五年的廣泛的定性和定量分析,并得出了令人振奮的答案:公司 s優(yōu)秀到優(yōu)秀與所從事的行業(yè)是否處于趨勢無關。其實,哪怕是從事一個傳統(tǒng)行業(yè),哪怕一開始默默無聞,也可能很優(yōu)秀。柯林斯提出了一套觀點只要采納并認真執(zhí)行,幾乎所有的公司都可以大大改善經(jīng)營狀況,甚至可能成為優(yōu)秀的公司。

參考文獻。豆瓣閱讀

7、《金字塔原理》Barbara Minto,2002年

這本書是解釋寫作和思考邏輯的讀物。這本書分為四個部分。

第一篇文章主要解釋了黃金金字塔原理的概念,并介紹了如何利用這一原理構建一個基本的金字塔結構。目的是讓讀者理解和運用簡單文檔的寫作技巧。第二部分介紹了如何深入細致地把握思考的環(huán)節(jié),以保證所用的句子能夠真實地反映你想要表達的思想要點。這本書列舉了許多例子,強調強迫自己的重要性冷靜思考清楚地表達你的想法。第三篇主要針對需要寫研究分析報告的人,需要分析復雜問題提出結論供決策的人。本文介紹了在解決問題的過程中,如何使用各種框架來組織不同階段的分析過程,以便于作者 s的思維其實是提前組織好的,這樣可以更方便的應用黃金金字塔原理。第四章介紹了一些演示技巧,當作者以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結構的思想時,可以讓讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在。

P.S .四大咨詢公司(麥肯錫)使用的主要理論。

8、《高效能人士的7個習慣》 Stephen Richards Covey,2011

作為哈佛大學的工商管理碩士和柯維領導中心的創(chuàng)始人,他提煉和選擇了《經(jīng)濟學與管理學》的核心思想和方法七個習慣如何提高高效率,給那些致力于提高的人帶來了超值的自我學習提升。如何用最少的時間了解高績效人士的可持續(xù)成功? "主動性與創(chuàng)造性習慣一是基于個人視覺的原則; "從頭到尾 "習慣2是基于自我領導的原則; "第一優(yōu)先習慣3是基于自我管理的原則; "雙贏思維 "在習慣4中是基于人際領導的原則; "認識你自己 "在習慣5中是基于移情交流的原則; "整合與綜合效應習慣6是基于創(chuàng)造性合作的原則; "不斷更新 "習慣7是基于平衡自我更新的原則。

參考文獻。龔天倫-百家號

附:管理類必讀書籍清單。

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參考文獻。全國與健康協(xié)會。;美國國會經(jīng)濟論壇