我從事軟件行業(yè)已經(jīng)超過15年了。這么長時間，一直想寫一篇關(guān)于軟件測試經(jīng)驗分享的文章，但是因為工作原因一直遲遲沒有動筆。最近終于有了一些空閑時間，于是決定把自己的心路歷程、感受和想法記錄下來，分享給同事

我從事軟件行業(yè)已經(jīng)超過15年了。這么長時間，一直想寫一篇關(guān)于軟件測試經(jīng)驗分享的文章，但是因為工作原因一直遲遲沒有動筆。最近終于有了一些空閑時間，于是決定把自己的心路歷程、感受和想法記錄下來，分享給同事們。

根據(jù)我多年的經(jīng)驗。;工作經(jīng)驗，軟件功能測試是基礎(chǔ)，未來主要有兩個發(fā)展方向(技術(shù)專家和測試管理)。

一、技術(shù)專家的發(fā)展路線有以下三個方面可供參考:

1.從功能測試到性能測試專家:性能測試專家需要掌握一門編程語言、性能測試工具、系統(tǒng)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器硬件等知識。性能測試分為前端性能測試(單用戶操作系統(tǒng)響應(yīng)速度)和后臺性能測試(多用戶并發(fā)場景)。后臺性能測試包括三個階段:測試(性能測試場景分析與設(shè)計、腳本編寫或記錄、測試執(zhí)行)、分析(根據(jù)性能測試目標分析測試數(shù)據(jù)找出性能瓶頸)、解決(根據(jù)性能瓶頸給出系統(tǒng)調(diào)優(yōu)解決方案)；

2.從功能測試到自動化測試專家:自動化測試專家可以向自動化測試工具和框架方向發(fā)展，也就是測試開發(fā)工程師。自動化測試工程師需要掌握一門腳本語言(比如Python)，一些測試工具(比如webdriver，testng，appium等。)和web前端知識(html，jquery，css等。);

3.從功能測試到安全測試專家:安全測試需要更多的測試人員。如果你想在這條路上走的更遠，建議從事過開發(fā)或者對計算機與信息安全非常感興趣的人深入學(xué)習(xí)他們的技能和知識。普通測試人員只能做相對簡單的安全測試，無法深入；

二、開發(fā)測試管理需要以下知識，僅供參考:

1.非常熟悉軟件測試流程、質(zhì)量管理流程和項目管理；

2.對功能測試、用例設(shè)計、特殊測試技術(shù)有所了解(即使走上管理崗位也需要這些知識，否則無法服眾)；

3.良好的溝通能力、人際交往能力、責(zé)任心和抗壓能力；

4.懂得如何管理團隊，如何提高團隊的能力，如何激發(fā)團隊成員的積極性等。

三。軟件測試工程師必備基本技能概述

以上，我總結(jié)了軟件測試的兩個發(fā)展方向。現(xiàn)在，要成為一名合格的軟件測試工程師需要具備哪些技能？

1、最佳隱身技能

發(fā)展語言知識背景

對被測試對象使用的語言有一定的了解，有助于測試工作的開展。

計算機語言有某些共性。只要你對一門語言有很深的理解，其他語言都不難。

熟悉數(shù)據(jù)庫的使用

能夠自己編寫大部分SQL語句輔助測試(選擇，刪除，更新)，可以更加了解存儲過程，是不需要程序輔助制作數(shù)據(jù)的最佳幫手。

主要是在日常測試工作中，提取數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)來驗證測試結(jié)果的有效性，制作測試數(shù)據(jù)，批量修改測試數(shù)據(jù)。

熟悉被測試對象的業(yè)務(wù)

對被測試對象的業(yè)務(wù)流程了解的越多，越深入，對測試工作越有利。

2.測試原理

軟件測試的基本概念以及軟件測試存在的原因。

你不 不需要死記硬背，但是你可以知道軟件測試是為了什么。

軟件測試的整個過程

能詳細描述軟件工程中完整的軟件測試生命周期，以及一些軟件測試模型(雙V，V模型)。

軟件工程中的軟件生命周期

軟件工程中軟件生命周期的主要過程，以及軟件測試在生命周期中的階段和作用。

測試用例設(shè)計的幾種基本方法

我們可以脫口而出軟件測試中經(jīng)常用到的測試用例的設(shè)計方法，并在實際工作中用實例進行描述和解釋。

軟件測試的幾種功能

根據(jù)實際項目，快速說出一個被測對象需要測試哪些類型。

缺陷管理策略

缺陷的完整生命周期，其他一些可能發(fā)生的環(huán)節(jié)。

一個缺陷需要包含什么，如何處理不可復(fù)制的缺陷和不被識別的缺陷等問題。

白盒測試(僅用于白盒測試)

對代碼有足夠的控制權(quán)。

熟悉各種白盒測試用例設(shè)計方法，了解每種方法的優(yōu)缺點，根據(jù)業(yè)務(wù)需求使用最合適的方法設(shè)計測試用例。

3、測試工具的使用

缺陷管理工具

吉拉、螳螂、Bugfree、QC(TD)

JIra，Mantis，Bugfree都是開源軟件。

次品工具的基本使用很簡單，對于沒用過的次品工具，你應(yīng)該能很快使用。

需求管理工具

理性RequisitePro

Cloudtopo Topo

需求管理工具一般用于大中型項目的需求管理。

自動化工具

自動化測試的基本過程

能清楚陳述自動化測試的基本流程和自動化工具的基本原理。

自動化測試工具

惠普的QuickTest Pro(QTP)

QTP是目前市場上非常成熟的產(chǎn)品，以其強大的功能占據(jù)了主要的市場份額，但由于價格昂貴，很多公司無法接受。

硒和WATIR開源自動化測試工具

對于價格昂貴且不開源的QTP來說，開源自動化工具非常受歡迎。

自動測試腳本設(shè)計

說到自動化測試，其實主要的重點還是在測試腳本的設(shè)計上。

設(shè)計腳本需要一定的語言技能。例如，QTP默認使用VBS腳本。如果你熟悉VBS，你可以算出你已經(jīng)掌握了這個工具的1/3。

自動化測試框架的理解和設(shè)計

測試框架就像建筑 s基石，后續(xù)的擴展和豐富要以此為基礎(chǔ)，這自然成為自動化測試的難點。

剛接觸自動化測試的學(xué)生可以學(xué)到更多。

性能測試工具

惠普的LoadRunner(LR)

QA負載、WebRunner

性能測試的原理和過程

性能測試腳本的記錄和調(diào)整

性能測試的關(guān)鍵任務(wù)之一是記錄和調(diào)優(yōu)腳本。

你需要有一些語言技能。比如LR默認使用C語言，有C語言能力的學(xué)生自然會學(xué)的沒有壞處。

性能測試場景設(shè)計

性能測試的另一個關(guān)鍵場景的設(shè)計

場景的設(shè)計是否正確合理，直接關(guān)系到最終性能測試結(jié)果的有效性。

性能測試結(jié)果分析和性能分析(重點)

性能測試最重要的也是性能測試的目的。

通過性能測試結(jié)果的數(shù)據(jù)，分析被測對象存在的問題，并對被測對象進行相應(yīng)優(yōu)化后重新測試，直至被測對象的性能參數(shù)符合要求。

4.計算機知識

了解并使用常用的操作系統(tǒng)。

Windows系列，Mac系列，Linux系列

TCP/IP協(xié)議

了解TCP/IP協(xié)議的內(nèi)容和相應(yīng)層的功能。

常用快捷指令的使用

在日常工作中，可以快速使用操作中的快捷動作，如記事本、mspaint、ipconfig、

先了解現(xiàn)狀。

工作模式的形成一定經(jīng)歷了磨合和演變，團隊現(xiàn)有工作模式的形成一定解決了很多問題。如果你不 t認識不清，就想著制定新的流程或者改變工作模式，很容易又踩在原來的坑上，從哪里入手都會很盲目。

當你第一次到達時，你 最好有人正式介紹，把項目經(jīng)理介紹給團隊。如果能簡單介紹一下項目經(jīng)理的職責(zé)就更好了。

了解現(xiàn)狀的第一步是了解基本情況、文件、項目管理工具如JIRA等。，都是簡單瀏覽一下，為進一步了解現(xiàn)狀做準備。

然后要明確利益相關(guān)者，每個人扮演什么角色，負責(zé)什么領(lǐng)域，項目的發(fā)起人等等。你可以和前任項目經(jīng)理談?wù)?。如果之前沒有項目經(jīng)理，從你已經(jīng)認識的人開始，做好準備。帶著一些問題和你想知道的東西進行正式面試。面試的目的是了解項目現(xiàn)狀，團隊現(xiàn)狀，利益相關(guān)者，優(yōu)勢，問題，KPI等等。同時可以正式向他們介紹自己，擅長什么，做過什么等等。這種溝通不是一開始就只做一次，后續(xù)還是可以持續(xù)做的。

找到痛點，提出解決方案。

了解現(xiàn)狀，就要分析現(xiàn)狀，團隊現(xiàn)在的問題是什么，所有利益相關(guān)者的痛點是什么，是什么導(dǎo)致了這些問題和痛點。例如，產(chǎn)品經(jīng)理不 不知道開發(fā)團隊的進度，開發(fā)團隊不知道。;我不知道我們應(yīng)該做什么，開發(fā)者也不知道。;我不知道與我相關(guān)的其他開發(fā)者的進展。進一步探究原因，為什么不知道開發(fā)團隊的進度？是因為沒有項目管理工具還是因為每個人都沒有？;I don'我不想更新進度？是因為任務(wù)本身不清楚還是因為團隊成員不明白？;我不明白？為什么唐 人們不喜歡更新進度嗎？因為你可以。;不要使用工具？或者是因為工具不 工作不順利？或者是因為每個人 的工作方法沒有達成一致等。，所以他們不斷深挖問題的根源。

找到了問題的根源，我們應(yīng)該制定一個計劃。例如，人們不 我不想更新他們在工具上的狀態(tài)，因為他們不知道。;我對它了解不多。;它不太容易使用。然后，您可以提供工具培訓(xùn)，修改工具以簡化流程或更換工具。但這些方案都有一個前提:簡單易懂，行之有效。那種花里胡哨的報告，眼花繚亂的PPT，往往很費時間，也沒什么用，要把時間花在思考如何簡化和理解流程上。

通常情況下，項目經(jīng)理找起點最好的地方就是產(chǎn)品經(jīng)理的痛點，產(chǎn)品經(jīng)理制定的需求，如何讓團隊接受、理解并執(zhí)行，如何控制團隊的進度，團隊是否虛報開發(fā)量，如何控制質(zhì)量，如何應(yīng)對不斷變化的需求等等。這些往往是項目經(jīng)理最擅長也最需要工作的地方。這時候如果能分別給產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)團隊準備一個培訓(xùn)，讓大家了解自己可以重點關(guān)注的領(lǐng)域，項目經(jīng)理可以幫助你的地方，那就非常有幫助了。

潤物細無聲的改變。

人往往是抗拒改變的，因為過去的經(jīng)驗會告訴自己的意識，經(jīng)驗是可靠的，新事物充滿了太多的未知和風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險是人的一種本能。