數(shù)字化供應鏈金融平臺 數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)到來，產(chǎn)業(yè)鏈金融將如何發(fā)展？
數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)到來，產(chǎn)業(yè)鏈金融將如何發(fā)展？在數(shù)字化和萬物互聯(lián)的時代，企業(yè)要想實現(xiàn)智能高效的供應鏈管理，可以 不要滿足于僅僅將數(shù)字技術應用于供應鏈流程。相反，他們需要通過數(shù)字技術將從數(shù)字營銷、產(chǎn)品開發(fā)、制
數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)到來，產(chǎn)業(yè)鏈金融將如何發(fā)展？
在數(shù)字化和萬物互聯(lián)的時代，企業(yè)要想實現(xiàn)智能高效的供應鏈管理，可以 不要滿足于僅僅將數(shù)字技術應用于供應鏈流程。相反，他們需要通過數(shù)字技術將從數(shù)字營銷、產(chǎn)品開發(fā)、制造到分銷的供應鏈流程完全互聯(lián)，所有數(shù)據(jù)和信息可以實時互聯(lián)，形成互聯(lián)互通的數(shù)字供應鏈生態(tài)系統(tǒng)。人工智能(AI)和機器學習技術是連接整個生態(tài)系統(tǒng)的重要元素。
成功的企業(yè)需要采用先進的供應鏈技術，從線性模式向數(shù)字化未來轉變(圖1)。當前的線性模型采用事件驅動的離散流程，順序執(zhí)行，而數(shù)字未來可以實現(xiàn)洞察驅動的端到端集成流程。數(shù)字供應鏈可以動態(tài)預測需求模式，提高可見性，充分利用資產(chǎn)可用性。它包含三個功能:綜合規(guī)劃、價值鏈可見性和智能資產(chǎn)。
圖1供應鏈的數(shù)字未來(來源:IBM服務部)
01
綜合規(guī)劃。整體規(guī)劃能力確保運營目標與財務績效目標一致，支持基于預測差異、訂單變化、市場情報等信息的快速決策。它可以優(yōu)化生產(chǎn)計劃，減少因產(chǎn)品或配方變化造成的生產(chǎn)中斷，有助于減少和避免大量基礎信息輸入的支出。
02
價值鏈是可見的。價值鏈的可視性有助于保持對高度管制產(chǎn)品從進料到客戶驗收的整個過程的控制。它可以檢測風險并對即將到來的全球供應事件做出反應。它還有助于整理從關鍵供應鏈節(jié)點收集的信息，以便將其用于報告、實時決策和協(xié)作異常處理。
03
智能資產(chǎn)。智能資產(chǎn)功能利用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和認知洞察力來增強可見性和可預測性，改善運營，并幫助提高設備和資產(chǎn)的可靠性和運營性能。這種能力有助于提高從設計到支持的整個制造過程的質量和產(chǎn)量，提高資源利用效率(如人員和能源)，降低成本。
數(shù)字化供應鏈生態(tài)系統(tǒng)，即數(shù)字化供應網(wǎng)絡，改變了利益相關者之間的溝通和交易。作為創(chuàng)新技術，可以從生態(tài)層面賦能傳統(tǒng)企業(yè)重構供應鏈管理，整合信息孤島，連接基于的供應鏈物理網(wǎng)絡，加速顛覆供應鏈行業(yè)，引領創(chuàng)新變革。根據(jù)波士頓咨詢公司的研究，和物聯(lián)網(wǎng)技術的結合，如果滿足以下一個或多個特征，就可以創(chuàng)造增量價值:
(1)需要在不同設備之間建立高度的信任和透明，這些設備通常由互不信任的各方管理；
(2)當單個記錄錯誤、數(shù)據(jù)丟失或損壞的成本非常高時，它成為多個利益相關者可以依賴的唯一真實版本；
(3)設備可靠，這很重要，因為篡改流氓軟件和設備的后果很嚴重；
(4)依靠自動決策和分散交易。研究表明，汽車和消費品行業(yè)在和物聯(lián)網(wǎng)的結合應用中處于領先地位，其次是醫(yī)療、科技、電信、工業(yè)產(chǎn)品等行業(yè)。和物聯(lián)網(wǎng)技術的結合可以為企業(yè)創(chuàng)造價值(圖2)。
物聯(lián)網(wǎng)與技術的結合及其經(jīng)濟價值創(chuàng)造將經(jīng)歷兩個發(fā)展階段。在短期內，現(xiàn)有流程的優(yōu)化將削減成本和降低風險，從而創(chuàng)造價值。從長期來看，價值創(chuàng)造更有可能以增加收入的形式實現(xiàn)。
圖2與物聯(lián)網(wǎng)技術結合的價值(來源:BCG分析)
金融賦能:開放金融能力，構建基于交易大數(shù)據(jù)的平臺金融模式
產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展離不開金融支持，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈金融。因為產(chǎn)業(yè)鏈平臺企業(yè)具備了賦能金融的能力，構建自負盈虧的體系已經(jīng)成為一種趨勢。它的核心吸引力來自:
(1)提高核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的流動性；
(2)產(chǎn)融結合，提升價值創(chuàng)造，優(yōu)化供應鏈體系，提升管理水平，發(fā)揮金融的最大價值；
(3)重構產(chǎn)業(yè)鏈的模式和技術體系，推動企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化。
據(jù)麥肯錫咨詢公司稱建議，可以重點關注5~8個行業(yè)，深入發(fā)展平臺金融模式。專注的行業(yè)需要具備以下特征:
(一)核心企業(yè)信譽良好，在供應鏈中處于強勢地位；
(2)上下游企業(yè)由于規(guī)模有限，在供應鏈中處于弱勢地位，因此資金需求高。具體來說，制造業(yè)、商業(yè)、食品、農(nóng)業(yè)、物流由于聯(lián)動供應鏈上下游的產(chǎn)業(yè)稟賦較強，是平臺金融服務的重點特色行業(yè)。
在產(chǎn)業(yè)鏈金融場景下，核心企業(yè)一般只掌握其直接上下游企業(yè)的相關業(yè)務數(shù)據(jù)。如果整個產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與者都加入基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)平臺，就可以獲得更真實的交易數(shù)據(jù)和實體行為，便于他們全面客觀地評價產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的信用狀況。比如，海爾集團不僅利用物聯(lián)網(wǎng)技術管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還在金融方面實現(xiàn)創(chuàng)新布局。哈金控給出的創(chuàng)新邏輯是，通過鏈接行業(yè)相關各方資源，重構行業(yè)，構建以用戶體驗為核心的生態(tài)系統(tǒng)。它具有高度的靈活性，各種要素相互共存，創(chuàng)造一個雙贏的局面。
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