網(wǎng)友解答: 感謝誠邀！要保障營銷策劃方案的落地實(shí)操性，其制定過程需注意以下6點(diǎn)事項(xiàng)：充分共識：方案制定前，需準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)，目標(biāo)人群受眾分析、市場環(huán)境分析、往期活動數(shù)據(jù)分析。并與主要方案

感謝誠邀！

要保障營銷策劃方案的落地實(shí)操性，其制定過程需注意以下6點(diǎn)事項(xiàng)：

充分共識：方案制定前，需準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)，目標(biāo)人群受眾分析、市場環(huán)境分析、往期活動數(shù)據(jù)分析。并與主要方案參與者充分共識方案框架與執(zhí)行落地的可行性。

主題清晰：撰寫方案時(shí)，簡單直接明確活動主題

內(nèi)容簡潔：方案邏輯框架需遵循5W2H、SMART原則，明確活動目的、時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、資源支持及目標(biāo)的量化

方案激勵(lì)：要求方案的執(zhí)行達(dá)成預(yù)期，必須有正負(fù)激勵(lì)條件，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，促進(jìn)與壓力并存。

方案宣導(dǎo)：方案確定后，組織執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案宣導(dǎo)，小型常規(guī)方案可以郵件形式下發(fā)，大中型專案必須大會宣導(dǎo)，充分造勢，高度重視

過程監(jiān)控：方案執(zhí)行過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)定期公示活動數(shù)據(jù)，對執(zhí)行過程中的不足，及時(shí)糾正與指導(dǎo)，確保活動達(dá)成甚至超越預(yù)期

綜上，供參閱！不足之處，歡迎大家留言評論，補(bǔ)充！

更多職場干貨，請關(guān)注本酷米號，每天學(xué)習(xí)分享，與職場同仁一同成長！

把自己作為消費(fèi)者